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资产管理部实习报告
资产部资产管理制度
~ 1 ~ 重庆市綦江区城市建设投资有限公司 资产管理制度 第一条 为了加强公司固定资产采购、使用、保管和报 废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效 能，制定本制度。 第二条 固定资产定义：单位价值 2000 元以上（含 2000 元），或使用年限 1 年以上的有形资产。 第三条 资产管理部设资产管理岗位，由专人负责对公 司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定 资产设台账进行管理， 资产管理员要定期 （建议每半年一次） 会同相关部门对公司资产进行盘点。 第四条 固定资产的购置。由部门提出采购要求，报所 在部门分管领导确认后，送资产管理部审核，资产管理部根 据现有资产情况及消耗标准，判断是否采购或直接从其他部 门调拨，需采购的，报主要领导批准后，由财务部按程序采 购。 第五条 固定资产的验收。购入的资产由资产管理部， 汇同财务部依据《物品采购申请表》验收入库，详
酒店管理实习报告
1 / 3 酒店管理实习报告 前言 ： 酒店管理，识于书、鉴于行、鉴短师长而长于行。在湖南财信国际商务酒店为期半年的专业实践使 我对酒店了解的更为透彻。此间实习岗位分别为餐饮服务和前台接待。巩固了专业，了解了流程，提高 了基本技能。酒店管理实践虽苦犹甜，引给我更多的思考。 摘要： 酒店业作为服务行业的支柱产业，服务质量管理则理所当然是服务的核心。在提高服务意识与服务 质量的同时，企业文化重视与否更是酒店核心竞争力的关键。要建立良好的企业文化则基于人力资源管 理。所以高素质的管理团队、良好的培训、人性化的管理、以企业为家的员工群体等才是酒店业发展的 重心所在。 关键字： 酒店 服务 企业文化 人力资源 一、实习岗位 前台接待（财信酒店） 二、实习内容以及工作流程 酒店前台接待 : 1、早班工作流程 整理易容仪表，签到 —了解住宿情况及重要事项 —— 交接班（了解房态仔细阅读交班本） ——