精品文献
浙港国际项目招标
某疏港公路勘察、设计项目招标文件
某疏港公路勘察、设计项目招标文件——工程名称 XX疏港公路（XX段）勘察、设计项目 建设地点 XX 建设规模 XX段长约15公里 招标内容和范围 勘察、初设、施工图设计及后续服务。 设计周期 25日历天内完成地质勘察； 招标人提供经审查合格的勘...
国际项目管理中的项目控制措施研究
国际项目管理中的项目控制措施研究
什么叫作项目控制,从字面上来看,指的就是一项项目根据之前就已经计划好了的方案并在朝着预期目标前进途中,因一些在施工过程中发生的不确定因素的影响,导致在推进项目发展时所发生的超出预期设想的情况.对于国际项目而言,可以说项目控制就是其管理核心,项目控制的优劣,对国际项目管理是否可顺利开展有着直接的影响.此文主要具体研究了在国际项目管理中的项目有效控制措施,把一项完整的国际项目运行进度情况公开化地提供给决策层,方便他们及时做出各种决策和判断,争取早日实现项目管理的目标.