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中海地产项目部管理制度
南京中海地产项目部管理制度
第 1页，共 46 页 南京中海地产 项目部管理制度 （试行） 二零零六年九月 _________________________________________________________________________ 第二 -0页，共 46 页 1 目 的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2 范 围,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 3 发布与解释 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 4 项目部部门职责范围 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 5 项目组织架构表 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 6 项目管理程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10 1． 项目前期准备工作管理 11 2． 项目计划管理 11
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1 中海地产有限公司 项目部管理制度 2 目 录 第一章 组织结构及岗位责任制 1. 组织架构 2. 岗位责任 第二章 工程管理 1. 项目开工前准备工作 2. 工程协调管理 3. 工程质量管理 4. 工程安全管理 5. 工程计划管理 6. 工程技术管理 7. 工程施工检查 8. 工程回访维修 第三章 工程部职工目标管理考核、奖惩制度 1. 考评内容及标准 2. 奖惩办法 3. 考评具体内容如下 第四章 工程管理流程图 1. 项目计划管理流程 2. 技术管理流程 3. 工程造价管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程质量管理流程 6. 工程进度管理流程 7. 安全文明管理流程 8 . 合同管理工作内容 3 9. 现场协调管理流程 10. 竣工工程移交管理工作流程 第五章 管理制度 1. 图纸审核制度 2. 图纸交底和图纸会审制度 3. 施工组织设计（方案） 、监理规划大纲审 批制