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综合管理述职报告

2024.06.15

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综合管理述职报告
渠道综合管理员述职工作报告

渠道综合管理员述职工作报告

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渠道综合管理员述职工作报 告 尊敬的公司领导和同事们大家好! 我是×××渠道综合管理员×××,于××年进入公司,在 ××营业厅前台,做综合受理员,后因工作认真负责, 05年被提 升为前台值班经理。 直至××年元月, 因工作需求被调入×××区 从事渠道管理员工作。我的述职报告分为以下三大部分: 一、 我所做的工作: 1、渠道建设工作:××年公司开展了渠道大建设工作,配合 渠道中心主任完成了 13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工 作。由于我们在渠道建设过程中不光建设渠道的数量, 还注意建设 渠道的质量,在重要路段新建了几家有质量的卖场,如双岗××、 华联超市内的××等, 因此在渠道年度评比时,××区光荣的被评 为一等奖。 2、代理商日常系统维护,我区代收费网点,电脑维护情况良 好,因出现问题均能及时处理好,保证代理商正常收费营业。由于 CDMA的划分,代理商用 CDMA1X收费已不在方便,

综合管理个人年终工作总结与综合管理科半年工作报告汇编

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第 1 页 共 9 页 综合管理个人年终工作总结与综合管理科半年工作报 告汇编 综合管理个人年终工作总结 工作总结的写作要注意三个原则:全面、紧凑和精炼。综合管理 个人年终工作总结,欢迎大家参考 ! 综合管理个人年终工作总结一: **商业银行 ** 分行在领导的正确领导下,在各部门的大力支持和 配合下,在所有员工的努力下,顺顺利利的开始试营业。在本年度最 后一个月的工作中,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循管理 规范、作风严谨、团结协作的工作标准,以创造个人年终和单位价值 为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为领导服 务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,在摸索中 创造性地开展工作,在总行工作的基础上认真的学习和锻炼,经过部 室全体人员短短一个月的共同努力,各项工作取得了良好成效,在分 行的初期发展中发挥了积极作用。在此做出以下总结: 一、建立并严格遵

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