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造价管理控制的主要方法
招标阶段控制造价的主要方法
成本管理 土地投资论证阶段：项目成本预设指导土地投标 项目启动阶段：项目设计阶段成本目标指导方案设计 设计阶段：项目成本测算及验算控制各阶段设计 招标图完成一个月后：项目目标成本指导工程合同签订 施工过程中：动态成本跟踪控制工程实际成本 竣工结算后一个月：项目竣工成本评估成本管理、项目效益 一、招标阶段控制造价的主要方法 1、 单位工程方面：采取总承包方式为主，部分项目分包，单位工 程实行平方米造价或总价包干方式， 对于有规模效益的分项工程， 如门窗楼梯栏杆等采用分包，同样实行单位造价包干； 2、 甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料（如外墙漆、装饰材 料等）宜采用统一甲供材料，一些大宗主要机电设备也应甲方自 行采购。因季节因素价格变动较大的某种材料（水泥、钢材等） 也可充分利用开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通 过竞标定价，公司必须确保比承包商有价格优势，避免损伤承包 商的积极
浅析施工工程项目造价管理及主要方法
加强施工工程项目的工程造价管理是目前施工企业创效增收的主要环节之一,本文浅析整个施工工程阶段的工程造价管理及主要方法。