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造价和会计哪个风险大
八大作业风险分析和安全措施
动火作业风险分析和安全措施 序号 风险分析 安全措施 选 项 √ 1 系统未彻底隔绝 用盲板彻底隔绝 2 系统内存在易燃易爆物质 进行置换、冲洗至分析合格 3 周围存在易燃物 清除易燃物 4 现场通风不好 打开门窗，必要时强制通风 5 风力 5级以上 不可避免时升级管理 6 高处作业 系安全带，办高处作业证 7 高处作业火花飞溅 采取围接措施 8 塔、油罐、容器等设备内动火 爆炸分析和含氧量测定合格后方可动 火。动火人必须先在设备外进行设备内 打火试验后方可进入设备 9 动火人和监火人不清楚现场危险状况 作业前必须进行安全教育 10 动火现场无消防灭火措施 选择设备： 11 电气焊工具不安全 检查电气焊工具，确保安全可靠 12 电焊回路接线不正确 回路线接在焊件上，把线不得穿过下水 井或与其他管道、设备搭火 13 动火设备可能存在无法彻底置换的易 燃物 动火设备通以蒸汽（或氮气）进行动火
谈建设项目风险性造价管理的风险辨识和控制
谈建设项目风险性造价管理的风险辨识和控制
建设项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间，人员和资源的约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作，是一个存在着很大不确定性的过程，这一过程是一个复杂的，并涉及到许多关系与变数的过程。这些特性造成了在建设项目的实现过程中存在着各种各样风险。如果不能有效的去识别、跟踪和预控防治，这些建设项目的风险，就会造成各种各样的损失，而这些损失最终都会转换成建设项目造价的增加，最终造成建设项目的造价超出预算的情况，极端事件可能会超出项目投资估算。因此在建设项目造价管理中，必须考虑风险对于造价的影响，必须同时开展对确定性造价和不确定性造价的全面管理。也就是造价管理的重点是对不确定性造价的管理。因为确定性造价是确定的，无论管理与不管理，随着项目建设的实施它都是发生的；而建设项目的不确定性造价是尚未确定其是否发生，所以管理与不管理其结果是完全不同的。