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造价员工地工作流程
造价员工作流程
项目从开始到结束，预算员都要做什么 ? 一个完整的工程项目， 从招投标到签合同， 施工到竣工， 对于预算员来说，每一个阶段都有不一样的任务。每个阶段 需要做什么 ?该怎么做 ?一起看看吧 ~ 招投标阶段 编制投标报价文件 具体做法依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文 件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟 通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个 事前控制的作用。 合同签订阶段 分析合同条款及执行情况 具合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依 据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行 办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项 目在合同签订阶段一些建议或者参考。 施工阶段 参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完 善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进 行进度预算对审。 ●仔细阅读施工图纸， 发现相关问题
施工员工作流程 (2)
施工员工作流程 第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录 9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案 10、 开工报告 11、 质量管理体系登记表 12、 施工现场质量管理检查记录 13、 技术交底记录 14、 测量定位记录 第二部分质量验收资料 1、 地基验槽记录 2、 基桩工程质量验收报告 3、 地基处理工程质量验收报告 4、 地基与基础分部工程质量验收报告 5、 主体结构分部工程质量验收报告 6、 特殊分部工程质量验收报告 7、 线路敷设验收报告 8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、 装