精品文献
质量管理工作规划
企业管理采购管理工作规划
欢迎阅读 一、在企业里采购是非常重要的，主要因为： 1、采购物料成本占生产总成本的比例很大，若物料 无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营，若采购价格过高，则成品成本也高， 直接影响 到本公司接单，因为本公司接单同美泰强制品厂公司属下的加工商相互竞争， 价格低将是取胜的重 要条件 .2、采购周转率高，可提高资金的使用效率，合理采购数量与适当的采购时机即能避免生产 线停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压 .3、采购部门要经常与市场价格打交道，尽可以早 些将市场变化信息反馈给公司决策层， 以优惠的价格购买到实惠的物料 （如本厂原材料最为需要） 。 二、采购的组织结构与职能 采购员的工作职责： 1、部门职能 A.分析公司原材料市场质量，价格等行情； B.寻找料源，对每项物料供货渠道加以调查和掌握； C.与供货商洽谈，并参观工厂，建立供货商的数据； D.报价，议价，可进行估价并作比较；
监理工作规划
B12 花都艺墅一期 1#--35# 工程 2004年 10 月 1 日至 2005 年 8 月 31 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 旁站监理规划 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省建设厅监制 花都艺墅一期工程施工监理规划 花都艺墅一期工程由昆山市宝裕房产开发公司开发，桩基工程由兴化苏 兴建设工程有限公司和江苏岩土工程有限公司承建，土建、水电安装工程 由江苏中厦集团苏州弘翔分公司承建。该工程的施工监理任务由昆山市杰 士工程监理咨询有限公司承担。为使监理工作能按国家有关规定顺利开 展，促使整个工程高速、优质、低耗、安全地建成，实现合同目标，特制 定本规划，以便对本工程的监理工作起全面指导作用。 第 一 章 总 则