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装饰公司的管理运营模式
《装饰公司运营手册》模式篇
《装饰公司运营手册》模式篇
装饰公司管理模式_如何计算预算
大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！ 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问： http://www.jz-2010.com/ 装饰公司管理模式 _如何计算预算 一份装潢预算表．至少要包含下列内容： (1) 施工的项目及项目所在的部位，比如“顶”，要指明吊在什么部位。 (2) 施工项目的规模。如“吊顶”一共要吊多少面积。家庭装潢陷阱。 (3) 施工项目所用的材制，其中包括主要材料和辅助材料如“吊顶”，用的主材可以是 PVC塑料扣板，也可以 是铝合金扣板，辅材则分别是木龙骨和金属吊架及其他五金件如螺丝、钢钉等等。 (4) 施工项目的人工单价和材料单价。如“吊顶”， PVC扣板吊顶每平方米人工指导价为 20元，材料单价则视 所选用的木材和 PVC扣板的牌号而定。 但是消费者切不要以为在预算单里包含这些内容就万事大吉。 其实这只是一个预算的框架， 真正的陷阱就在这 框架里头。 在预算尚
