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视频监控系统供电方式及选择方法【最新版】
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精品文档 精品文档 GS 指标评价方法 精品文档 精品文档 项目组 2011-12 精品文档 精品文档 GS指标评价方法 GS(Goal Setting)指标是公司绩效指标的重要组成部分，用于衡量组织或者岗 位不易量化的主要职责，是在考核期内应完成的主要工作及其效果。GS 指标有相 对长期性、过程性、辅助性、难以量化的特点，不易准确评价，在此特介绍一种多 维度评价法，便于大家参考。 多维度评价法分为两步： 一、确定 GS 指标的考核维度 每个 GS 指标通常包含五个考核维度，它们是：时间、质量、数量、成本和风 险，每个考核维度有不同的评价方式。具体评价方式见下表： 考核维度 时间 质量 数量 成本 风险 评价方式 完成时间、批准时 间、开始时间、结束 时间、计划完成率、 及时性等 评价效果、检查结果、完成情 况、合格率、投诉情况、满意 度、准确性、达成率、周转次 数等 个数、人数、 次数