QMS001质量方针和目标管理制度

第一节安全生产方针和目标管理制度 1目的 为确定公司安全生产方针和目标，保证公司的安全生产目标科学、 合理、可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期考核、评审 和改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现， 特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司安全生产方针、安全生产目标的制定、发布、传 达、评审，与修订、回顾等方面的管理。 3职责 3.1总经理 3.1.1批准、签发公司的安全生产方针和安全生产目标。 3.1.2确保安全生产方针、目标的实现所需安全费用的投入。 3.2主管副总经理 3.2.1组织制定、修订安全生产目标。 3.2.2负责组织安全生产目标的分解，审定安全目标实施计划，确 定考核办法并组织考核。 3.2.3为安全生产方针、目标的实现合理配置必须的资源。 3.3综合部 3.3.1负责组织制定、修订安全生产方针、目标的具体工作。 3

山东省大通公路工程有限责任公司 安全生产方针及目标管理制度 一、指导思想 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结合 公司情况，制定安全生产及目标管理制度。 二、安全生产方针 遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理” 的方针，提高员工安全素质，落实安全管理，保障员工生命安全与健康， 保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及其他合法权益。 三、安全生产控制目标 1、事故死亡人数控制为零 2、重特大安全责任事故控制为零 3、不发生火灾、爆炸、恶性操作事故 4、年累计千人负伤率小于5‰ 5、隐患整改率达到100% 6、三级人员教育率达到100% 7、安全设备、设施完好率大于95% 8、特种作业人员持证上岗率达到100% 四、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目 标要服从公司总体目标。

安全生产方针及目标管理制度 一、指导思想 围绕公司“安全、优质、诚信、高效”的经营理念，进一步落实 安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结合公司情况，制 定安全生产及目标管理制度。 二、安全生产方针 遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，提高员工及驾驶员素质，落实安全管理，保障员工、驾驶员生 命安全与健康，保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及 其他合法权益。 三、安全控制目标 1、企业道路交通较大以上事故发生数为零； 2、旅客交通死亡事故控制数为零； 3、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%； 4、年度出租车企业质量信誉考核安全评价率100%； 5、驾驶员持证上岗率100%； 6、驾驶员违章处理率100%； 7、按每座位最低保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达 100%（确保在经营期间承运人责任险不中断）； 8、车辆

吉水南方水泥安全生产目标管理制度 1目的 保证企业的安全生产目标合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审 改进。确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。 2适用范围 本制度适用于吉水南方水泥有限公司安全生产目标的制定、沟通、传达、设立、沟通和回顾 和评审修订方面的管理。 3职责 3.1主管副总经理 3.3.1组织制定、修订安全生产目标；批准、签发确认的安全生产目标。 3.3.2负责组织部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，与各责任人签订并予以 批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。 3.2生产技术处处长 负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。 3.3专职安全员 3.3.1协助领导组织制定、修订安全生产方针。 3.3.2负责安全生产目标的贯彻和实施。 3.3.3检查各部门安全生产目标

1 质量目标管理制度 一、目的 规范质量目标的制定、修订、分解和考核；保证质量方针有效贯 彻和切实达到质量目标，确保产品符合质量要求，不断增强客户的满 意度。 二、适应范围 质量目标的制定、修订、分解、考核和统计。 三、管理职责 1、公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标； 2、总经理办公室协助公司领导制定、修订公司的质量方针和质量 目标，并负责进行季度/年度检查、考核和统计实施情况； 3、公司工程技术管理部、质量安全管理部制定公司年度《质量、 环境和职业健康安全目标指标》，明确公司质量、环境、职业健康安 全、文明施工、顾客和相关方满意以及持续改进等目标指标。 4、管理者代表负责公司总体质量目标的分解，确保在各相关职能 部门和层次上建立可测量的质量目标； 5、各职能部门负责本部门质量目标的分解、考核和统计。各职能 部门应根据公司制定的目标指标，制定本部门可测量的目标指标

1 项目部安全生产方针与目标管理措施 一、安全生产方针 质量、环境、职业健康安全管理方针： 顾客至上，优质高效； 遵章守法，控制污染； 预防为主，健康安全； 持续改进，提高绩效。 含义： 顾客至上，优质高效：以顾客为关注焦点，为顾客提供最好的产品， 使企业赢得最好的效益。 遵章守法，控制污染：在工作中自觉遵守国家和地方的法律法规和其 他要求，教育和激励员工对环 境负责，强化职工控制污染、治理环境的自觉意识。 预防为主，健康安全：安全第一，预防为主，保证员工和外来人员的 健康安全，让员工在安全的环境下进行工作、生产。 持续改进，提高绩效：对管理体系的运行情况进行监测并定期评价， 采取措施，持续改进，不断提高管理绩效。 质量目标： ①单位工程竣工交验一次验收合格率100%； ②合同履约率100%； ③顾客满意度95%以上；每年争创省级以上优质工程1-2个。 2

安全生产方针和目标管理制度 1.目的 为对本项目安全生产方针的制定、发布、传达、修订等环节实施 有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的， 特制定本管理制度。 2.职责 （1）项目经理负责本项目安全生产目标的批准与发布。 （2）项目安全环保部负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、 实施与考评。 （3）项目部各职能部门参与编制本项目安全生产方针和目标，并 提出建议。 3.管理内容与要求 1）制订与发布 （1）项目部安全生产方针由安全环保部依据相关法律法规要求、 公司下达的安全生产方针、结合本项目目前生产经营的风险特点进行 起草。 （2）通过各职能部门征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进 行沟通交流。 （3）对外由项目部人事部门通过邮件、信件传递的方式，对草拟 的安全生产方针与相关方进行沟通交流。 （4）项目安全环保部将交流沟通的意见与建议收集汇总，组织相 关人员

安全生产方针及目标管理制度 一、安全生产方针及具体要求 1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产 方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“安全第一、预防为 主、综合治理、持续改进”十六字方针。 2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安 全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落 实。 3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大 会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导 进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。 4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准 化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及 其他外部相关方的意见。 5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。

房地产企业经营方针目标管理制度——015房地产企业经营方针目标管理制度　　　　5页word文档

质量目标管理制度 1目的 通过对目标管理，使公司质量方针、目标得以实现。 2适用范围 适用于公司及各部门质量目标的制定、实施和管理。 3引用标准 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《质量管理体系要求》 3.2gb/t50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》 3.5cc—steel－z.h.a－01质量环境职业健康安全管理手册 4职责 4.1最高管理者负责公司长期质量目标的决策和批准。 4.2管理者代表负责组织制定年度质量目标。 4.3工程部负责公司质量目标对相关部门的分解与检查考评。 4.4各相关部门负责依据公司的质量目标，制定本部门目标，并组织实施；负责 提供有关管理数据和信息。 5工作程序 5.1公司的质量目标为长期目标和年度目标。 5.1.1长期目标。为提供质量管理方向，公司依据质量方针，制定

1 质量目标管理制度 １、在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优 要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标。 ２、项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层 层分解到各分部和分项工程的质量目标。 ３、项目技术负责人组织各科室员工根据项目质量目标，制定为 达到质量目标的各种具体措施。 ４、项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业 工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量 保证措施的落实情况进行评价。 ５、对未达质量目标和要求的情况，项目经理和项目总工帮助责 任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工 作中监督落实。 质量目标管理制度 1目的 依据本办法，明确公司和各部门的质量目标及其测评方法，并通过检 查和监控质量目标的完成情况，为管理评审提供相应的证据。 2适用范围 本办法适用于对公司和各部门

工程质量目标管理制度 第一章总则 第一条为了贯彻落实“以科技促发展，以管理创效益；遵纪守法，顾 客至上；加强过程管理，减少污染，创建绿色工程；安全第一，保障职 工安全健康”的公司管理方针，贯彻实施《中华人民共和国公路法》、 《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质 量，加强施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，结合公司实际情 况，特制定本制度。 第二条规范质量目标的制定、修订、分解和考核；保证质量方针有效 贯彻和切实达到质量目标、确保产品符合质量要求，不断增强客户物满 意度。 第三条本制度适用于公司质量目标的制定、修订、分解、考核和统 计。 第二章质量目标管理职责要求 第四条公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标； 第五条质量技术部协助公司领导制定、修订公司的质量方针和质量目 标，并负责进行季度、年度检查、

项目质量方针和质量目标 1、本项目的质量方针为 兑现合同承诺，留下时代精品。 2、本项目质量目标为 ①、确保湖南省衡阳至炎陵高速公路工程质量达到合同及规范 要求； ②、分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%； ③、按设计速度开通，并经得起运营和时间的检验。 三、主体内容和使用范围: 在湖南省衡阳至炎陵高速公路工程施工过程中，为确保我项目 质量方针自始至终地得以认真地贯彻执行，确保本项目质量计划目标 的顺利实现及合同的履约，特编制本《质量管理计划》。 本《质量管理计划》中对科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程的 质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，适用 于科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程施工全过程。 四、采取的标准和定义: 1、编制依据 ⑴、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目招标文件、投标文件、施工 合同。 ⑵、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目的设计

义务教育学校标准化建设 目标管理制度 １、目标构成：教育局下达的年度及阶段性工作目标； 根据工作实际，本校研究制定义务教育学校标准化建设工作 目标。 ２、目标制定。根据《新疆维吾尔自治区教育强县（市、 区）督导评估实施方案（暂行）》及沙湾县教育局中小学标 准化建设会议精神，制定了义务教育学校标准化建设实施方 案，形成目标。 ３、目标展开。根据全年工作要点，列出目标任务，明 确目标完成时间及工作质量，并分解落实到各指标负责人。 ４、目标实施。按照一级抓一级、一级对一级负责的原 则，校长加强对目标督查的领导，分管领导对各指标目标完 成进度要及时掌握，力求按期高质完成任务，遇到问题及时 请示汇报，未经同意不得随意变更目标任务。 ５、目标考评。义务教育学校标准化建设目标考核纳入 教师年度评优评先和年终考核。 沙湾县乌兰乌苏镇中心学校 乌兰乌苏分校

项目质量方针和质量目标 1、本项目的质量方针为 兑现合同承诺，留下时代精品。 2、本项目质量目标为 ①、确保湖南省衡阳至炎陵高速公路工程质量达到合同及规范 要求； ②、分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%； ③、按设计速度开通，并经得起运营和时间的检验。 三、主体内容和使用范围: 在湖南省衡阳至炎陵高速公路工程施工过程中，为确保我项目 质量方针自始至终地得以认真地贯彻执行，确保本项目质量计划目标 的顺利实现及合同的履约，特编制本《质量管理计划》。 本《质量管理计划》中对科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程的 质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，适用 于科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程施工全过程。 四、采取的标准和定义: 1、编制依据 ⑴、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目招标文件、投标文件、施工 合同。 ⑵、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目的设计

涟源市新光煤矿 安 全 目 标 管 理 制 度 二00七年五月 新光煤矿2007年度安全目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，有效地防范 我矿安全事故的发生，充分体现心人为本的安全管理理念，切实保障人民 生命安全，和国家资源财产不受损失，根据国务院、省市、县关于安全生 产工作的有关文件和会议精神，坚决杜绝一切责任和非责任事故的发生， 结合我矿生产的实际情况，特制订2007年度安全目标管理制度如下： 一、2007年度的安全目标： 指导思想：全矿在2007年度坚决消灭重伤以上事故。消灭二级以上非 伤亡事故，特别是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故，特别是要坚决消 除突出危险工作面的煤与瓦斯班中突出事故，保障机运事故轻伤事故为零， 坚决实现安全年，确保新光煤矿稳定和谐地发展。 一、安全目标管理的组织措施： 1、矿专门设立年度安全目标管理领导小组，由矿长、安全

富源县营上镇大坪煤矿一号井 瓦斯零超限目标 管 理 制 度 二○一四年一月八日 富源县营上镇大坪煤矿一号井瓦斯零超 限目标管理制度 进一步强化瓦斯防治现场管理，突出查大系统、治大 隐患、防大事故，全面落实“大风量、大断面、双回路、多 钻孔、高负压、严封闭、长时抽”的瓦斯防治措施，加强瓦 斯零超限制度建设，促进煤矿瓦斯防治能力和水平进一步提 高，坚决杜绝重特大瓦斯事故、遏制较大瓦斯事故、减少一 般瓦斯事故，特制定本制度。 一、通风系统管理 1、矿井配备满足安全生产需要的主要通风机，巷道断 面、矿井总风量、采掘工作面和其他用风场所的配风量， 满足安全生产的需求。 2、矿井通风系统完善独立。改变全矿井通风系统时， 编制通风设计及安全措施，并履行报批手续。巷道贯通前， 要按《煤矿安全规程》规定制定安全措施。 3、矿井通风阻力合理，各地点风速符合《规程》规定。 矿井有效风量不低于87﹪

精心整理 项目质量方针和质量目标 1、本项目的质量方针为 兑现合同承诺，留下时代精品。 2、本项目质量目标为 ①、确保湖南省衡阳至炎陵高速公路工程质量达到合同及规范要求； ②、分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%； ③、按设计速度开通，并经得起运营和时间的检验。 三、主体内容和使用范围: 在湖南省衡阳至炎陵高速公路工程施工过程中，为确保我项目质量方针自始至终地 得以认真地贯彻执行，确保本项目质量计划目标的顺利实现及合同的履约，特编制 本《质量管理计划》。 本《质量管理计划》中对科特迪瓦阿比让至大巴萨姆公路工程的质量方针和质 量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，适用于科特迪瓦阿比让至大巴萨 姆公路工程施工全过程。 四、采取的标准和定义: 1、编制依据 ⑴、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目招标文件、投标文件、施工合同。 ⑵、湖南省衡阳至炎陵高速公路项目的设计图纸。

华盛防爆柴油机车制造有限公司 质量方针和质量目标计划 分类作业文件 编号schs-zy-03-a/0 版次a页次1/4 1质量方针 公司的质量方针是：以质量求生存、以产品谋发展、以市场为导向、以人才作保证，用 最合理的成本投入，实现用户最满意的产品。 1.1以质量求生存： 1.1.1公司生产的产品属特种设备，直接影响人民生命财产安全，因此产品质量就成了企业 的生命，必须对产品质量高度负责。 1.1.2要保证产品质量：公司必须建立完整的质量保证体系以明确各级人员的管理职责和工 作职责；规定工作程序，制定工作标准进行整体质量策划，编制程序文件和作业文件，对产 品的开发到售后服务过程进行全面监控，规范管理以保证出厂产品的质量。 1.2以产品谋发展：是建立在产品质量之上的，以提高产品内涵谋取高额利润。即只有生产 （或销售）出质量更好的产品，才能吸引更多的顾客购买

安全生产目标管理的制度 1总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使矿业集团公 司（以下简称集团公司）安全生产目标管理规范化和制度化，确保集团公司安 全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本 制度。 1.2职责 1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。由集团公司 主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生 产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公 司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书，并对各生产 单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。 1.3规定内容 1.3.1根据集团公司安全生产方针和总体目标，各生产单位及各部门提出各

1 瓦斯“零超限”目标管理制度 为了认真落实根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规 定》（国务院令第446号）、《煤矿安全规程》（国家安全监管总局令第37 号）、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装[2011]163号）、《煤矿 瓦斯防治工作“十条禁令”》（安监总煤装[2011]182号）文件精神，加 强煤矿“一通三防”管理，控制瓦斯超限，以实现瓦斯零超限为目标， 我矿对2015年度我矿“一通三防”安全管理和严厉查处瓦斯超限事故 做出如下安排部署。 一、指导思想 一是围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”工作 十六字体系这个重要核心，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等 方面存在的重大问题和突出问题。二是强化瓦斯治理，严格瓦斯超限分 析处理制度，有效控制和减少瓦斯超限次数，杜绝煤矿瓦斯事故的发生。 二、工作目标 （一）建立健全瓦斯治理工作十六字

年度质量方针、目标展开图 编号： 质量 方针 总目标 分解 目标 现状措施 负责 部门 进度 要求 检查 部门 备注