澳大利亚电信，是澳大利亚最主要的远程通信公司，是澳大利亚最大的公司之一，公司的品牌在国内众所周知。公司提供广范围的通信和信息服务。

公司的发展起源于1901年，1946年海外电信委员会成立，管理澳大利亚的国际通信。

1975年6月。随着PMG的破产，创建了澳大利亚通信委员会。1992年OTC与澳大利亚电信合并，成为澳大利亚和海外有限通讯公司。

1997年11月17日，在澳大利亚，纽约和新泽兰股票交易所，公司利润占该国的三分之一。

2018年6月，Telstra宣布了重组计划，核心内容是在未来3年内裁员8000人，旨在使劳动成本降低30%，争取在2022年前削减10亿澳元成本，从而改善公司盈利状况。该计划宣布后，Telstra股价大跌，创下7年来新低。

澳大利亚电讯业务横跨有线通信、ADSL、HFC、卫星、CDMA和GSM数字移动网络等，是澳大利亚领先的ISP。它的市场资本在世界电信业排名第 11，是澳大利亚、新西兰和纽约股市的上市公司。澳讯公司名列《财富》杂志世界500强企业，是世界第13大电信公司，也是亚太地区最有实力的电信运营商之一。2004年，公司创下40亿澳元净利润的新纪录。他最初是作为一个政府部门和澳大利亚邮政共同创立的。1997年7月1日，澳大利亚政府对澳大利亚电讯分拆，邮政部分为澳大利亚邮政委员会，另一部分成立澳大利亚电信委员会（ATC），简称澳大利亚电信。

1997年，澳政府全面开放电讯市场，将澳讯公司33.3%的股权以股票形式在澳、新证券交易所上市出售，所获得的收入被用于实施“全国联网计划”，由此称为“T1计划”。1999年，澳政府再次将澳讯16.6%的股权售出，仅保持公司50.1%的绝对控股地位。澳政府将所获得的收入用于环保和电讯发展项目，此为“T2计划”。如今，澳政府考虑全部出售澳讯的作法被称为“T3计划”。根据该计划，澳联邦将在2006年将其持有的50.1%的股份全部出售，完成澳讯公司的私有化。

澳讯公司一贯非常重视与中国的合作。早在1988年，公司就与中国空间技术研究院签订空间技术的商业协定。1995年，公司在北京设立代表办事处。公司北京办事处一直与北京奥组委保持密切合作，在2003年被指定为北京奥组委电信顾问。公司高层对与北京奥运的合作充满信心。

Telstra是澳大利亚最大的电讯公司。澳大利亚联邦拥有的唯一的国有企业。1997年10月澳政府开始通过向机构投资者和个人投资者出售49.9%的股权，对该公司实行部分私有化，政府仍持有50.1%的股份。

澳大利亚电讯是世界上盈利情况最好的电信公司之一，是澳大利亚领先的全业务电讯运营商，业务横跨有线通信、ADSL、HFC、卫星、CDMA和GSM数字移动网络等，并且是澳大利亚领先的ISP。它的市场资本在世界电信业排名第11，在世界最大公司排名榜上，名列第49位。是澳大利亚、新西兰和纽约股市的上市公司。

与中国的合作关系

更新至2008年12月11日，澳大利亚电讯公司是搜房网的大股东。澳大利亚电讯的首席执行官楚曦佑认为，搜房网成功实现了其扩张计划，百城战略的实施反映了中国经济的强劲表现和互联网市场的持续增长。目前搜房每月有超过8000万在线访客，月均页面浏览达14亿，是全球访问量最高的房地产网站。

2011年的销售利润达到250.304亿澳元。净利润达到30.231亿澳元，公司总资产达到370.913亿澳元而净资产达到120.074亿澳元。2012年财富世界500强排行榜排名第438位。

澳大利亚电信是澳大利亚最大的通信和信息服务公司，是全国最大的移动通信运营商和internet业务提供者。它除能为全澳大利亚提供种类繁多的电信业务外，还拥有全国范围内最大的电话网。它的GSM网覆盖了全国94%的区域和人口，可与65个国家进行漫游，基于CDMA技术的第二数据网业务也已经开通。目前，澳大利亚电信的internet用户已超过40万，为促进增值业务的发展，它还成立了专门的部门，负责发展数据、internet和电子商务等业务。澳大利亚电信对网络现代化和更新有深刻的认识，因为他们知道，这不仅有利于改善传统电信服务，而且还会促进移动业务、internet及数据业务的发展，帮助开拓这些业务的市场。下面从4个方面分析一下澳大利亚电信的经营和发展。

增长率角度分析

在过去的三年中，TELSTRA的发展从总体上呈上升趋势。从业务量方面看：业务量普遍呈现增长趋势，其中移动业务量的增长幅度最大；其次是国内长途业务，本地电话业务量增长表现为下降趋势。从用户的发展方面看：移动用户和ISDN用户增长幅度分列第一和第二，其中移动用户增长中，数字用户增长达到了50%以上。电话接入和公用电话出现下降态势，电话接入无论是居民用户，还是商业用户，其增长率都表现为下降趋势，公用电话还出现了负增长。从收入增长的方面看：总经营收入是增长的，但增幅有所减小，移动、数据和internet业务收入增长最快，而本地、国内和国际长途收入增长平平，有些还出现了负增长，产生这一结果的原因有很多，但资费水平和需求的影响可能是主要因素。

结构角度分析

从用户结构和网络结构看：电话接入中居民和商业用户接入的比例变化幅度不大，居民用户比例占绝对优势在70%左右，而商业用户的比例在30%上下。移动用户中，模拟用户的比例大幅度下降，而数字用户的比例明显增加。1997年，模拟用户还占61%左右的市场，而到1999年数字用户已达到80%以上，替代速度相当快。网络交换的数字化方面，不管是城市和非城市地区，1999年都达到了100%的数字化。从电信业务收入结构看：电话接入收入和国内长途收入所占比例变动不大，分别保持在10%和15%；本地电话收入是逐年减少的，而减少的幅度不大；国际长途收入所占比例从1997－1999年下降；移动业务和其它业务收入所占比例都在上升。总体讲，结构比例没有剧烈的变化。

从电信投资方面看：在给出的6个投资方向中，只有宽带投资的比重是不断增加的，其它五个方面的投资都表现为不规律的变化，说明在1997－1999年的三年间，投资的侧重点在年与年之间是变化的。

资费的平均角度分析

根据各项业务的业务量和收入，可以估算出不同业务的平均话费水平。本地电话、国内长途及国际长途业务的平均资费都是下降的，其中国际长途的资费在1999年下降的比较大，达到了29%。移动通信平均资费则呈现逐年上升趋势。本地和国内长途平均资费分别只有0.24-0.25澳元/次和0.23-0.24澳元/分。国际资费水平的下降，对收入的增长会产生相应的影响，这可部分解释1998-1999年国际业务收入负增长的原因。

生产率水平角度分析

通常，衡量劳动生产率指标是雇员服务的主线数，资本生产率的衡量指标是每雇员的收入水平。根据这一概念，可获得的若干统计数据中发现，劳动生产率指标从1997-1999年都是不断改善的，资本生产率变化却没有这种规律。电话接入、国内长途和移动业务的资本生产率是增长的，而国际长途和本地电话业务的资本生产率在这三年中是下降的。

澳电讯公司原则

澳大利亚电信法规定，电信普遍服务的实施和管理必须遵循以下原则：

(1)在澳大利亚的全体人民，不论其居住地或职业，都应能够在公平基础上随时获得标准电话服务、公用电话服务和规定的传输服务；

(2)应尽可能经济有效地履行普遍服务义务；

(3)由于履行普遍服务义务所造成的亏损，应由各通信公司在公平基础上分摊；

（4)在不会由于泄露商业机密造成通信公司利益受损的前提下，用于确定相关通信公司亏损额和应负担份额的基本材料及确定方法应尽最大可能开放供通信公司和公众查阅。

澳电讯公司内容

澳大利亚运输与通信经济署(BTCE)依据上述原则，提出了界定某项业务是否应纳入普遍服务范围应遵循的系统决策程序。

在此基础上，澳大利亚通信管制局(ACA)认为，澳大利亚目前电信普遍服务的主要内容，即所有在澳大利亚的人，不论其在何处居住或工作，都应能够在平等基础上享受如下服务：

标准电话服务：包括向用户提供管制部门规定的设备和服务，如必要，提供手持电话机；向残疾人提供相应的用户设备和服务；提供中继转接业务等。

公用电话服务：这里的公用电话指固定电话，它包括两层含义，一是标准电话业务提供的一种方法，主要指有人值守的公用电话；二是指投币电话、卡式电话、或需要输入特定号码等无人值守的公用电话。规定的传输业务：1998年9月30日之前，部长必须审查确定是否可以将通过数据信道的64kbit/s数字数据传输业务作为普遍服务业务，并复审提供此类传输业务的成本是否高于收益。如果可行，1998年12月31日后，即将此项业务纳入普通服务范畴。这里把64kbit/s数字数据传输业务作为ISDN基本速率业务的一部分。此外，澳大利亚还特别对Telstra公司规定了提供ISDN业务的义务：到1997年7月1日，Telstra公司至少要使93．4%的澳大利亚享受此业务；到1998年12月31日，Telstra公司至少要使96%的澳大利亚人享受此业务。

澳大利亚电讯分别获得泡泡网、汽车之家、IT168、CHE168，四家中国垂直网站各自55%的股份。其中这4家网站将保留各自的独立品牌，并两两合并成为同一个事业部。

澳电在2015年成功收购香港Pacnet亚太环通，并通过下属合资公司太平洋电信（PBS）获得天津和重庆两个数据中心，以及26个中国境内的网络接入点，为企业客户提供网络和互联网数据中心服务。

2019年10月，2019福布斯全球数字经济100强榜发布，澳电讯公司位列第57位。

2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，澳电讯公司排名第240位。

2020年5月13日，澳大利亚电信名列2020福布斯全球企业2000强榜第453位。 2100433B

敢为天下先：英澳人敢于攻关难点，坚持走自己的科学路线，永远走在太阳能的前边

诚信质量为先：质量是英澳的生命，诚信是英澳的灵魂

环保节能为先：给地球一片清新，让太阳为你买单

奉献社会为先：取之于日用之于民，奉献来自英澳阳光

英澳---用阳光启动未来！

电讯盈科是由主席兼行政总裁李泽楷 创立的盈科数码动力有限公司，与香港电讯有限公司于二零零零年八月合并而成，在香港联交所（香港联交所上市代号：0008）上市，并在纽约证券交易所（纽约证券交易所：PCCWY）以美国预托证券形式上市。合并后的电讯盈科，已由一家以技术为主的电信公司，转型为一家以客为尊的综合通信服务供应商；现时在全球聘用员工一万九千八百多名。

电讯盈科有限公司（电讯盈科）是香港电讯集团控股有限公司 (Hong Kong Telecom. short form HKT) 的控股公司 ，而 HKT 则是中国香港首屈一指的电讯商，也是世界级信息及通讯科技公司。电讯盈科亦持有盈科大衍地产发展有限公司的大部分股权以及包括全资附属公司 UK Broadband Limited 的海外投资。

该集团在全球各地聘用逾 19,800 名员工。其总部设在中国香港，业务据点遍及欧洲、中东、非洲、美洲、内地以至亚洲其他国家和地区。

创立于2008 年；电讯盈科集团藉着重组将集团的电讯服务、媒体及资讯科技服务方案业务重整至该公司旗下，以此提升集团的营运\效率。率先为香港带来「四网合一」的新体验，提供一系列跨越固网、宽频互联网、电视及流动通讯四个平台的创新媒体内容及服务。电讯盈科旗下的 NOW宽频电视亦是全球最成功的商用 服务之一。此外，本集团在致力满足本地及国际商界的先进需要之馀，亦为网络商提供领先的技术服务，并承办公营及私营机构的大规模外判资讯科技项目。

盈科大衍地产发展有限公司（盈大地产）的主要业务是於亚太区发展及管理优质物业及基建设施，以及投资顶级物业。

在英国提供高效简捷的无线宽频服务。 的服务首先在 推出，及后扩展至伦敦多个地区。该公司是全英国唯一持有 3.5 频谱的网络营运\商。

澳乐藤业澳乐名字的由来

2001年7月13日，北京申奥成功的消息响彻中华大地，公司领导毅然决定将工厂北迁落户首都——北京！申奥成功，全国同乐！因奥运而乐——奥乐！首都北京是上风上水的好地方,有水则有财，于是乎将"奥"字改为有水的"澳"。★澳乐★品牌由此诞生！2002年5月28日，北京澳乐藤业家具有限公司依法正式成立！

澳乐藤业澳乐标志释义

⑴、标志的主体图形是以澳乐AOLE的拼音字母“A”、“O”、“L”、“E”根据藤的韧性演化融为一体，彰显中华精湛的藤工艺。

⑵. 标志主题图形的外形"A"代表26个英文字母的第一个，与澳乐企业口号“因为不是第一，所以更加努力！”相吻合，代表着澳乐人追求第一，永攀高峰的精神，亘古不变。

⑶、标志设计体现了中国传统文化与现代社会发展的和谐统一。代表诚信的圆形印章造型蕴含了中国传统文化中重视信用、遵守承诺的良好品德。与中国悠远古典 的“和”文化一脉相承。

⑷、标志设计还加入现代社会发展的元素，酷似"@"造型，体现了在网络信息化时代的崭新形象。澳乐藤业立争成为网络时代藤家具的典范。

⑸、绿色背景表明企业将一直坚持打造绿色生态家居环境，提供健康安全的藤家具；以领先环保理念和环保行动，忠实履行对消费者、社会、自然的责任。

澳乐藤业澳乐全国客服热线

一直以来，400电话是企业的一个形象元素。澳乐的400电话也体现出了一个企业的文化：1、999代表企业长久发展，2、56是“我乐”的谐音，同样也是“澳乐”的谐音，跟澳乐推广的{乐文化}更是相得益彰。3、56同时也代表56个民族，我们澳乐立志要把藤家具带进千家万户，希望能为全国56个民族生产出更好的藤家具。让全国人民都幸福安康，快乐生活！公司广告语：有澳乐，更快乐！

澳乐藤业澳乐品牌营销中心成立

为了更好的打造“澳乐藤业”这一核心品牌，公司决定单独成立品牌营销中心，全案推广澳乐品牌，因为不是第一，我们更加努力！使澳乐品牌迈出国门，走向世界！