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根据变动成本发生的原因可将变动成本分为两类。一类是技术性变动成本、另一类是酌量性变动成本。
1、技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本,通常表现为产品的直接物耗成本。
2、酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。
变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间,如图《变动成本的相关范围》所示,也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。
一、固定成本也称“固定费用”,是变动成本的对称。
固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。
1、固定成本大部分是间接成本,如固定资产的折旧和维护费、办公费等。当产品产量或商品流转量的变动超过一定的范围时,固定费用就会有所增减。所以,固定成本是一个相对固定的概念,我们称之为“相对固定成本”。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减影响而变动。
2、固定成本是不管生不生产都会发生的成本,比如折旧。
二、变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
变动和固定的生产成本是一种成本计算方法。
1、变动成本法又称直接成本法。是指产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定性制造费用作为当期的期间成本,全额列入损益表,作为当期销售收入的一个扣减项目。
2、完全成本法是指在产品成本计算中产品成本包括了全部生产成本(变动和固定的生产成本)的一种成本计算方法。
在企业经管中,常把变动成本与固定成本的比值称为经营杠杆(Operating Leverage )
经营杠杆可以作为企业经营管理过程中(尤其是生产环节和决策环节)风险的度量衡。试以下例作简要分析。
现假设有一从事PC机生产的企业XYZ。该企业计划建立一套新的PC生产线有A B两套方案。A方案需要固定成本1000元 同时生产一台PC机的变动成本为10元。B方案需要固定成本500元,同时生产一台PC机的变动成本为20元。(不考虑对项目价值的折现分析及可行性分析)
容易得出 A方案的经营杠杆值为0.01 B方案为0.04 我们称B方案相对A方案具有较高的经营杠杆。在相同的固定投入的情况下,较高的经营杠杆意味着更高的经营风险,该结论也适用于一般情况。
需要指出的是,经营杠杆与周期性效应是影响企业贝塔系数的重要因素。在无法直接求得贝塔系数的情况下可以运用经营杠杆对对象进行定性的风险评估。2100433B
探究变动成本法下的全面预算管理
文章以我国各大型企业管理工作的取得的成果作为主要背景,首先说明了全面预算管理和变动成本法相结合的原因,然后过理论和实际相结合的方式对全面预算管理和变动成本法的概念、优势和构成进行了系统的论述,供企业管理者参考.
垃圾分类成本,运输成本
城市垃圾分类处理难点 上海硅峰动力科技 方顺锋 城市垃圾蕴藏着大量的再生资源 ,环保企业又是新的经济增长点 ,实行垃圾分类借由环 保企业垃圾处理来达到良好的经济效益和社会效益是个利益共识。 事实上城市垃圾分类处理 的难点包括 :第一是源头配合不力 ,群众还没有看到分类给自己带来的好处 ;其次是回收利用 技术相对落后 ; 第三是分类后收集转运成本较高。为此须做到 : 1、垃圾从源头分类涉及到千家万户和每个公民 ,要使人们认识到自己是污染的受害者 , 又是污染的制造者 ,也应是污染的治理者。 要提高我国公民的生态意识和环境道德 ,就需要我 们大力宣传分类的好处 ,以坚决的措施在干中提高公民素质。 2、用高科技武装环保企业 ,避免出现二次污染。尽管环保企业将成为 21 世纪新的经济 增长点 ,可以吸纳大量的下岗职工 ,但还须政府对环保企业的积极扶持 ,如果政府能像搞开发 区那样制定有关的激励性
物流变动成本的特点是:其总额将随物流量的增加而增加。就单位物流成本而言,变动成本部分是固定不变的。
建筑产品变动成本亦称“变动费用”。随建筑产品工程数量增减而增减变动的各项费用。其内容主要包括构成建筑产品实体的主要材料和结构件、生产工人的计件工资、周转材料摊销费、施工机械使用的动力与燃料费,以及施工用水电费等。建筑产品变动成本的主要特点是其发生额大小受工程量的大小制约,完成的工程量越多,则变动成本也就越大。这类费用的总额一般是与工程量成正比例变化。
确定建筑产品变动成本有利于企业寻求降低成本的途径,降低变动成本应主要从降低建筑产品生产消耗着手,同时也是企业确定盈亏临界点、目标利润、建筑产品销售收入的重要依据。
物流固定成本与变动成本的划分,对于物流项目的盈亏分析及决策有重要意义。例如,某物流企业提供物流配送服务的设计能力为15万件,现因市场问题只提供配备10万件的能力,配送价格为50元,件,企业固定成本150万元,单位变动成本24元,件,单位配送总成本39元,件(150/10 24=39)。现有一客商提出以37元/件的价格再订购3万件配送业务,这样使总配送量达到13万件,问企业若接受该业务是否会增加盈利"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
粗看起来企业若接受该业务会减少盈利,因为37元/件的价格低于39元/件的单位配送成本。但在掌握了物流固定成本的特征后,就可以清楚地分析出接受3万件配送业务,企业实际增加支出24元,件,可盈利13元,件,增加总盈利39万元。若不考虑其他因素,单从经济的角度企业应接受订货。2100433B