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Andy Klump 总裁
Andy作为公司的总经理拥有在高新技术产业和清洁能源行业十多年的服务经验。之前Andy在常州天合太阳能(纽约证券交易所:TSL)任业务发展部副主管。常州天合太阳能有限公司是一家垂直整合的中国太阳能光伏制造商,Andy帮助公司在2006年纽交所上市以及2007-2008年的公开发行中融得5亿美元以上的资金。Andy之前曾服务于戴尔及英特尔公司,任销售主管和业务发展主管。Andy毕业于美国西北大学,在哈佛商学院取得MBA学位,能讲一口流利的普通话,现与妻子和女儿一起在上海生活。
Brad Jester 项目和业务发展部主任
在加入CEA团队之前,Brad就职于美国的SunPower公司,在北美和印度开发大型太阳能光伏电站。他主要负责项目开发的前期阶段,包括财务分析、并网调研、制定土地战略和土地征收,以及申请许可。他在建立和确保与PG&E, SCE, Xcel Energy, Modesto Irrigation District等北美电力公司的合作中发挥了关键作用,签下超过700MW的购电协议。在SunPower工作期间,Brad还参与开发一个8MW的商业项目,直到项目竣工,并帮助找到多个北美太阳能光伏项目开发商。在2008年之前,Brad加入住宅太阳能光伏领域的新兴公司Sungevity, 同时担任DPS房地产投资公司的共同创始人兼总经理。Brad毕业于美国康奈尔大学土木工程专业,现居上海。
使命
致力于帮助并推动客户及合作伙伴在全球范围内部署清洁能源解决方案
愿景
努力在2018年成为中国领先的专注于清洁科技领域的咨询公司,携手客户共同创造切实的影响力
核心价值观
OUR PURPOSE: 我们的目的
To Create a Better Future
为了创造一个更美好的未来
OUR CORE VALUES: 我们的核心价值观
We Are Family 我们是个大家庭
We have each other’s backs and we give each other the benefit of the doubt. Look for ways to love and support each other.
我们彼此关照,互相信任,团结互助。
Have Fun 开心有趣
Look for the fun in all we do. Let’s not take ourselves so seriously.
无论做什么事情都要追求乐在其中,无需太严肃认真。
Unending Curiosity 好奇无止境
Think outside the box. Challenge the status quo. Think holistically.
创造性思维,勇于挑战现状,全局思考。
Be Humble 谦虚
Remember Rule #6. We win as a team. Be willing to share the credit.
记住第六条准则,我们所有的赢都是团队的功劳,要愿意分享荣誉。
Do the Right Thing 正直
Be true to yourself and others. Make your team proud. Be transparent, honest and objective.
忠于自己和他人,让你的团队以你为荣,做一个率性,真诚且客观公正的人。
Results Matter 专注结果
We don’t get points for starting, we get points for finishing. Focus on delivering the desired results. Make sure you listen and understand the results that are expected.
我们不因为你开始做就计分,而是看你最终是否完成。专注于达成想要的结果,确保你倾听并清楚预期的结果。
Own It 有担当
Take ownership of problems and solutions. If you see an opportunity to fix something or make it better, do it.
对问题和解决方案担起责任,如果你有机会来修复或者改善它,那就着手去做。
Perform Above and Beyond 追求卓越
Do whatever it takes to meet the needs of our clients and the company. Let’s exceed expectations.
竭尽所能满足客户和公司的需求,并追求超过预期的卓越表现。
2010年,CEA在上海成立了一家外商独资企业——上海环顺光电科技有限公司,以期更好地进入中国市场。因为拥有来自北美、欧洲以及亚洲的全球客户,所以CEA有着广阔的关系平台和丰富的经验来满足客户的需求。
CEA (1) =Canadian Electrical Association加拿大电气协会; (2) Central Electricity Authority中央电力管理局[英]; (3) Co...
提供几个著名房地产企业的企业文化供你参考: 对于房地产企业文化,可以先从几个标杆房地产企业的文化入手,来探讨共性的文化。 万科的企业文化: 企业愿景 万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑...
第一,以利他精神取代自私自利。“不要问团队能为你做什么,要问你能为团队做什么?”第二,真正的听话与服从。当“背后抱怨”与“阳奉阴违”成为职场通则,愈“听话”的人在上司眼中可就行情愈高,成为拥有团队力的...
采购和质量控制
1)采购战略和目标设定
CEA已经与许多投资者、项目管理者及EPC承包商有过合作,商讨全球采购方法,或通过建立成功的运营战略和目标来降低成本。我们的目标设定服务不仅涵盖晶体硅电池和薄膜电池两个领域,而且以全球视野来优化现金资源,降低成本,从而最大化与不同供应商之间的潜在合作机会。基于客户的产品需求和量身订做要求,CEA能从高质量的供应商那里,以极具竞争力的价格,获得最适合的产品。
2)供应商识别及合约谈判
面对任何形式的需求,无论是来自于地面项目,商业屋顶项目还是特殊安装项目,CEA都能识别筛选出高质量、低成本的供应商。从行政层到员工层,CEA都建立了分布于太阳能产业供应链各个环节的广泛关系网。通过这层关系网,CEA能帮助顾客评估中国第一、第二梯队供应商的现状,进而定位最优供应商,谈成市场领先的合约条款,同时确保质量和及时交货。考虑到我们与很多中国供应商和银行系统的独特关系,CEA也会考虑涉足相关领域,研究合适项目的建设融资机会。此外,CEA团队还能为来自中国和其他国际合作伙伴的一、二线供应商,进一步提供行业数据和分析。
3)工厂监测和报告
根据顾客的需求,CEA提供工厂审计服务和监测服务。参观公司前,我们团队将对公司进行初步调查,包括公开发布的金融信息和生产历史。一旦来到公司,团队将评估制造商的生产设备、原材料和最终产品。CEA还将根据供应商的产品标准来检查成产前的材料清单,以保证这些材料确实用于生产过程。然后,为了与市场标准相比,CEA还会检查质量控制流程、日常设备维护和生产力提高项目。最后,整个制造过程的生产流程都将被监测和检查,以确保如flash test 等重要工艺步骤全部按行业要求完成。最终的分析报告将与客户分享,实地考察如顾客要求也可一同前往。
4)独立产品质量检测
一方面,中国的多晶硅、硅片、电池片和组件的供应商队伍如雨后春笋般不断壮大,另一方面,来自不同企业的产品甚至同一企业的产品,其质量良莠不齐,因此,CEA提供独立的产品质量检测。通过与认证的当地合作伙伴进行合作,CEA团队可以对照行业标准和竞争产品来检测任何产品,同时提供完整的评估报告。
咨询和战略项目
1)中国市场进入
CEA作为一家在中国运营的中小型企业,已经成功完成了市场进入的所有阶段。CEA团队有能力运用其过去和现在的经验,及其对中国政治、经济政策的全面把握,来帮助那些想要在中国运营或销售自己产品的企业。我们提供的服务包括但不限于:建立WFOE(外商独资企业),依照中华人民共和国或香港有关法律;工厂选址;人员招聘;在投资中国的最初阶段里,任何与中国制度导航方面有关的服务。
2)尽职调查及合作伙伴/供应商识别
CEA从事对新能源行业内以及行业外的中国公司的深度评估。该服务包括对管理团队的采访,财务审计,客户评估,合法的尽职调查和供应商分析,同时提供总结报告和为客户的特殊需求量身订做的跟踪评估。
市场调研和其他服务
1)全球市场调研和政策发展
由于太阳能产业严重依赖政府的支持,因此,不同市场的补贴政策的频繁变化,会对供需趋势造成巨大的影响。CEA与来自北美、欧洲和亚洲的许多客户保持联系,而这些客户又与全球十几个国家有生意往来,因此,我们始终紧跟全球不同市场的政策发展。通过收集和报告相关政策信息,CEA为地域性客户建立广阔的数据网和获得有价值的市场观察提供了渠道。
2)市场定价及成本分析
CEA可以提供含有行业数据的市场调研报告,且以最新的定价趋势和市场支付环境为依据。CEA团队使用的数据大部分是自己搜集的,且对中国十几家硅片、电池和组件制造商进行了商业环境和定价期望方面的民意调查。此外,CEA严格分析了整个晶体硅价值链在在多晶硅水平上的成本结构,能对垂直整合或部分整合的制造商的竞争力进行评估,他们都声称拥有领先的成本结构,并且CEA能够评估全球市场上的成本波动对最新定价的可能影响。
中国市场进入及业务发展战略
曾为一家美国的科技公司提供咨询服务,负责对他们当前的中国战略进行评估并开发一套更为全面的中国市场进入方案,包括与客户签订合同,建立运营 机制和在中国市场寻求合作伙伴。其中,所进行的市场调研部分,覆盖了一百多个调研对象,不仅有潜在客户,还有与行政层决策者有联系的客户。
为加拿大投资基金识别下游合作伙伴
曾是一家资产高达1.5亿美元的投资公司的顾问,为其在北美和欧洲建立下游商业项目提供解决方案。具体包括:为基金经理引见来自全球的EPC公司、 安装公司和制造商;组织安排有关人员前往地面太阳能光伏电站进行实地考察;完成对欧洲太阳能开发商提供的潜在投资的尽职调查;分析并评估多种商业模式下的发展前景与财务风险。
为美国能源服务公司提供采购谈判和执行
协助美国的一家中型能源服务公司进行供应商转移,由原来主要来自日本和美国的供应商,转移到来自中国的一级制造商。CEA团队帮助这家公司在 2009年实现采购量增长300%,其中50%以上来自中国供应商。同时,CEA还完成了工厂审计、引荐新供应商、提供市场调研和定价数据,以及为有利于公司的商业环境谈判出谋划策。
为上市集团旗下的组件制造商采购电池片
在2010/2011年间,促成了台湾一级客户和大陆供应商之间的25MW的电池片采购合同。CEA和供应商的运营、财务及执行团队均展开了密切合作 ,从而获得行业领先的条款,同时负责组织领导每月一次的谈判会议,针对已达成的框架合同进行修改补充。目前,CEA团队正与公司管理层合作,致力于探索将组件运营销售给大陆集团的潜在机会。
代表中国私募公司的尽职调查
CEA曾代表一家对投资国外可再生能源科技机会感兴趣的中国投资公司,对太阳能集热科技公司展开了初步的尽职调查。期间CEA团队帮助该公司考察 了之前的文件资料和当下的科技成果,并且根据考察结果,将太阳能集热和其特殊机遇定位于更加广阔的太阳能前景。
中国上海市巨鹿路889号加顿商务中心23号楼408室
中国香港湾仔轩尼诗道302-308号集成中心2003室
浅谈民营企业核心团队建设
1 浅谈民营企业核心团队建设 07人力资源管理 邓姗姗 指导老师 冯兰 摘要:目前我国民营企业对社会经济的贡献远远超过改革开放初期的水平。 在某些地区, 民 营企业的经济贡献甚至超过了国有企业的贡献。虽然民营企业老板的知识结构、管理水平、 领导艺术有了较大程度的提高, 有的甚至比大型国企的领导者毫不逊色。 但是,我在调查研 究中发现,不少民营企业仍然处于改革开放的初始创业阶段,还是家族式的领导管理方式, 实行一言堂,在核心团队建设、团队协作方面基本是停滞的或存在诸多问题。 关键词: 民营企业 核心团队 建设 Abstract: Private enterprise in China at present on the social and economic contribution far more than the level of reform and opening up ea
一,3M CEA-1胶带
二,3M CEA-1胶带的技术指标
3M CEA-1胶带规格:1100X25
3M CEA-1胶带带基说明及厚度:铝2MIL
3M CEA-1胶黏剂:丙烯酸压敏(AC)
3M CEA-1胶带厚度:2.0/0.050
3M CEA-1胶带屏蔽效能:95
3M CEA-1胶带接触电阻:0.015
3M CEA-1胶带断裂电阻:20/35
3M CEA-1胶带对钢的粘附力:46/5.0
3M CEA-1胶带UL510阻燃性能:N/A
三,3M CEA-1胶带应用:
导电胶粘剂,适用于需要有高导电性和高屏蔽效能应用的场合
普通型复合膨胀剂CEA是用石灰质原料、黏土质原料、铁质原料按特定比例配料后研磨,然后用回转窑在1400~1500℃温度下烧成膨胀熟料,再加一定矿物质改性成分研磨而成。多功能复合膨胀剂CEA-B是在此基础上,根据使用时的施工性能要求,另按一定比例加入表面活性物质、水化阻滞物质等成分,混合搅拌而成,既保持CEA膨胀功能,又具特定施工性能 。
图1为实例1所制得的氧化钙类膨胀剂CEA-1掺入水泥浆体后在干燥环境中的变形曲线。
图2为实例2所制得的氧化钙类膨胀剂CEA-2掺入水泥浆体后在干燥环境中的变形曲线。
图3为实例3所制得的氧化钙类膨胀剂CEA-3掺入水泥浆体后在干燥环境中的变形曲线。
图4为实例4所制得的氧化钙类膨胀剂CEA-4掺入水泥浆体后在干燥环境中的变形曲线。
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