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第一章 采购部组织设置
一、了解采购部所处的位置
二、采购部的设置原则
三、采购部的设置模式
四、采购部的职责权限
五、采购部的工作流程
六、采购部与各部门的关系
第二章 采购部岗位职责
一、采购部职位设置
二、采购部岗位说明
第三章 采购部作业流程
第一节 采购计划与预算管理
一、采购计划编制、审批与管理流程
(一)采购计划编制流程(I)
(二)采购计划编制流程(Ⅱ)
(三)采购计划编制流程(Ⅲ)
(四)采购计划审批流程
二、采购预算编制流程
(一)采购预算编制流程
(二)采购数量核算流程
第二节 供应商选择与管理
一、供应商选择流程
(一)供应商开发流程
(二)供应商选择流程
(三)供应商初审流程
(四)采购招标流程
(五)供应商等级评定流程
(六)供应商认证流程
二、供应商管理流程
(一)供应商考核流程
(二)供应商控制流程
第三节 采购价格与合同管理
一、采购价格管理流程
(一)采购价格调查流程
(二)采购询价流程
(三)采购议价流程
二、采购合同管理流程
(一)采购合同编制流程
(二)采购合同审核流程
(三)采购合同变更流程
第四节 采购物品接收控制
一、采购物料检验流程
二、收料作业流程
三、采购品质量控制流程
四、采购退货流程
第五节 采购成本控制
一、采购成本分析流程
二、采购成本核算流程
三、采购成本控制流程
第六节 采购绩效管理
一、采购作业绩效评估流程
二、采购员绩效考核流程
第四章 采购部作业文本
第一节 采购计划与预算管理
一、采购计划编制文本
(一)采购调查实施方案
(二)采购计划控制程序
二、采购预算编制文本
(一)采购预算编订管理办法
(二)采购预算管理制度
(三)采购预算编制方案
第二节 供应商选择与管理
一、供应商选择文本
(一)供应商开发程序
(二)采购招标程序
(三)供应商审核标准
二、供应商管理文本
(一)供应商评价与考核程序
(二)供应商考核与奖励细则
(三)供应商辅导管理办法
第三节 采购价格与合同管理
一、采购价格控制程序
二、采购合同管理文本
(一)采购合同
(二)采购合同违约应对程序
第四节 采购跟催与品质控制
一、采购跟催控制文本
(一)采购业务管理办法
(二)采购跟催控制程序
(三)采购进度及交货期控制程序
二、采购接收控制文本
(一)采购货物品质认证程序
(二)采购货物品质控制程序
第五节 采购成本与绩效控制
一、采购成本控制文本
(一)采购成本控制程序
(二)采购成本分析程序
二、采购绩效管理文本
(一)采购绩效考核运作程序
(二)采购绩效评估运作程序
第五章 采购部作业表单
第一节 采购计划与预算管理
一、采购计划运作表单
(一)采购计划表
(二)请购单(一)
(三)请购单(二)
(四)请购异动单
(五)采购变更申请表
(六)采购申请单
(七)采购审核表
(八)订购单
(九)材料采购记录表
二、采购预算管理表单
(一)采购数量计划表
(二)用料计划表
(三)材料采购预算表
……
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工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。
由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...
电厂图书目录
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工程常用图书目录
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
《财务部作业指导手册》,“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《财务部作业指导手册》为该丛书中之《财务部作业指导手册》分册,由李茜主编,主要介绍了财务部组织设置、财务部岗位职责、财务部作业流程、财务部作业文本以及财务部作业表单五章内容。《财务部作业指导手册》还配有系统光盘,把财务部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
《采购部高效工作手册》讲述了:“部门高效工作手册”系列图书由图书和光盘组合而成。其中,图书是对部门工作模块的指导性解读,深入阐述部门工作做什么与怎么做,以此提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍。光盘是为部门管理工作提供用什么做的专业工具,包括与部门工作模块相匹配的各类标准、制度、流程、表格等。
《采购部高效工作手册》是“部门高效工作手册”系列图书中的一种,它以采购部的工作内容为出发点,对采购部工作中面临的问题进行了全程式指导,并对采购管理工作应掌握的管理技能进行了归纳和提炼,便于采购管理人员迅速抓住工作的核心与关键,深入理解采购工作中所需要的各种知识和技能,是采购管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。本书在写作过程中,首先从采购部的组织结构描述入手,并由此逐层展开,从部门职责过渡到工作模块,旨在对采购S-作进行纵深挖掘。其次,紧紧围绕采购部的关键业务模块进行论述,力图将完整的部门工作呈现出来。在对每个业务模块进行阐述时,全部以“实务”、“可操作”为准则,文中穿插大量图表,保证了图书的实用性、专业性和可读性。
《生产部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。