第1章 采购概述 1

1.1 采购与采购管理的概念及重要性 2

1.2 采购的作用、特点和分类 4

1.3 采购管理的内容和目标 9

1.4 采购的流程 19

本章小结 19

评估练习题 20

第2章 采购计划及预算管理 23

2.1 采购调查及订单信息管理 25

2.2 采购需求 36

2.3 采购计划的制订 43

2.4 采购预算 49

本章小结 52

评估练习题 52

第3章 供应商的选择 56

3.1 供应商选择的重要性和相关因素 58

3.2 供应商选择的一般步骤与方法 65

本章小结 70

评估练习题 70

第4章 采购谈判与合同管理 73

4.1 采购谈判 74

4.2 采购合同 84

本章小结 91

评估练习题 92

第5章 采购物品的验收、结算与库存

管理 95

5.1 货物的验收 96

5.2 采购货款的结算 102

5.3 库存管理 107

本章小结 110

评估练习题 110

第6章 采购方式选择 113

6.1 定量采购模型 115

6.2 定期采购模型 118

6.3 定量采购模型与定期采购模型的

比较 121

6.4 经济批量采购 122

本章小结 125

评估练习题 125

第7章 招标采购 128

7.1 招标采购概述 129

7.2 招投标文件的制定 132

7.3 招标采购的运作程序 136

本章小结 139

评估练习题 139

第8章 政府采购 142

8.1 政府采购概述 143

8.2 政府采购的原则和采购周期 146

8.3 政府采购制度 149

8.4 政府采购类型 154

8.5 政府采购的经济效益分析 158

本章小结 159

评估练习题 159

第9章 国际采购 162

9.1 国际采购概述及供应商选择 163

9.2 国际采购货款的支付 165

9.3 国际采购单据 168

9.4 国际采购的保险与索赔 175

本章小结 180

评估练习题 180

第10章 现代采购 183

10.1 电子采购 184

10.2 JIT采购 188

10.3 MRP采购 192

本章小结 205

评估练习题 205

第11章 采购管理与供应商的关系 208

11.1 供应商管理的内容 210

11.2 供应商关系分类 213

11.3 供应商分类管理策略 214

本章小结 220

评估练习题 220

第12章 采购价格与成本管理 223

12.1 采购物流控制与成本分析 225

12.2 采购中的ABC管理法 229

12.3 采购数量和时间 231

12.4 数量折扣的应用 234

12.5 降低采购价格的策略 236

12.6 供应链下的采购成本控制 240

本章小结 242

评估练习题 242

第13章 采购绩效评价 245

13.1 采购绩效评价的意义与目的 246

13.2 采购绩效衡量指标 248

13.3 采购绩效评价与控制 252

13.4 改善采购绩效的措施 257

本章小结 260

评估练习题 261

第14章 采购与供应链管理 263

14.1 采购与供应链的关系 265

14.2 战略采购 268

本章小结 276

评估练习题 276

参考文献 2792100433B

本书系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程，重点讲解了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购的操作方法，并且从应用的角度深入分析了采购管理与供应商的关系、采购价格与成本控制、采购绩效评价、采购与供应链管理之间的关系、战略采购等重要内容。

《项目采购管理（第2版）》从美国项目管理学会（PMI）提出的项目采购管理基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线，结合我国项目采购管理的实际，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式，论述和介绍了新版FIDIC合同条件，讲述了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法。各章在介绍基本理论的基础上并结合工程实例给出了项目采购管理在实践中的应用。

丛书序

丛书序二

前言

第1章项目采购管理概述1

1.1项目采购管理的相关知识1

1.1.1采购的定义和内容1

1.1.2项目采购的主要过程4

1.1.3项目采购方式11

1.2工程项目采购管理模式20

1.2.1传统的工程项目采购管理模式20

1.2.2建筑工程管理模式22

1.2.3设计—建造工程项目采购管理模式25

1.2.4EPC工程项目采购管理模式26

1.2.5设计—管理工程项目采购管理模式28

1.2.6BOT项目采购管理模式28

1.2.7Partnering模式31

1.3项目合同分类36

1.3.1按签约各方的关系分类36

1.3.2按合同计价方式分类37

1.3.3按承包范围分类40

1.4有关国际组织对国际项目采购的规定42

1.4.1联合国国际贸易法律委员会的《货物、工程

和服务采购示范法》42

1.4.2世界贸易组织的《政府采购协议》45

1.4.3世界银行的《采购指南》47

1.5《中华人民共和国政府采购法》49

1.5.1《政府采购法》的立法目的50

1.5.2《政府采购法》的适用范围51

1.5.3政府采购的原则53

1.5.4政府采购工程招标投标适用《招标投标法》54

1.5.5政府采购预算55

1.5.6政府采购模式及集中采购目录的确定55

1.5.7政府采购限额标准的管理体制55

1.5.8政府采购的政策取向56

1.5.9政府采购应当采购本国货物、工程和服务57

1.5.10政府采购信息公开57

1.5.11政府采购回避制度57

1.5.12政府采购监督管理58

1.5.13关于采购人59

1.5.14关于供应商、联合体及其资格要求60

1.5.15政府采购方式60

1.5.16政府采购预算的编制与审批61

1.5.17政府采购项目采购标准和采购结果的公开61

1.5.18政府采购活动的社会监督61

复习思考题62

项目采购管理（第2版）目录第2章工程项目采购64

2.1工程项目采购概述64

2.1.1招标投标的产生和发展64

2.1.2工程项目采购应具备的条件68

2.1.3工程项目采购的方式71

2.1.4工程项目采购的参与者74

2.2工程项目采购招标的程序75

2.2.1工程项目采购招标的准备工作75

2.2.2工程项目采购招标的主要程序85

2.3工程项目采购招标文件91

2.3.1工程项目采购招标文件的定义91

2.3.2工程项目采购招标文件编制的要求91

2.3.3工程项目采购招标文件编制的原则92

2.3.4工程项目采购招标文件的内容93

2.4工程项目采购的开标、评标与决标114

2.4.1开标114

2.4.2评标115

2.4.3决标和授标124

复习思考题125

第3章货物采购129

3.1货物采购概述129

3.1.1货物采购的重要性129

3.1.2货物采购管理的内容与过程130

3.1.3货物采购的方式131

3.2货物非招标采购132

3.2.1询价采购132

3.2.2直接采购134

3.2.3竞争性谈判135

3.3货物招标采购135

3.3.1货物招标采购的范围135

3.3.2货物招标采购的准备136

3.3.3货物招标采购的程序138

3.3.4货物招标采购文件的内容139

3.3.5货物招标采购评标应考虑的因素和评标方法142

3.4货物采购供应商的选择和管理148

3.4.1货物采购供应商的选择148

3.4.2货物采购供应商的管理153

复习思考题158

第4章咨询服务采购160

4.1咨询服务采购概述160

4.1.1咨询服务的概念160

4.1.2咨询服务的行业特点160

4.1.3咨询服务的内容161

4.1.4咨询服务采购的特点162

4.1.5咨询服务采购的方式162

4.1.6全过程工程咨询服务的定义163

4.2咨询服务合同163

4.2.1咨询服务合同的类型163

4.2.2咨询服务合同的重要条款165

4.2.3世界银行贷款项目咨询合同的标准格式166

4.3咨询服务招标173

4.3.1咨询服务招标的方式173

4.3.2咨询服务招标的程序174

4.3.3勘察设计招标177

4.3.4监理招标178

4.4咨询服务评标181

4.4.1基于质量和费用的评标方法181

4.4.2基于质量选择咨询人183

4.4.3在预算固定情况下的选择183

4.4.4最低费用选择184

4.4.5单一来源选择184

4.4.6基于咨询人资历的选择184

4.4.7单个咨询专家的选择184

复习思考题185

第5章项目采购合同及合同管理187

5.1项目采购合同及合同管理概述187

5.1.1项目采购合同及合同管理的概念187

5.1.2项目采购合同管理的内容188

5.1.3项目采购合同管理的方法和过程189

5.2合同的实施管理193

5.2.1采购项目合同的签订及履行193

5.2.2建筑材料和设备供应合同195

5.2.3合同分析200

5.2.4合同交底205

5.2.5合同担保207

5.2.6合同保险213

5.3合同变更管理221

5.3.1工程变更的范围和确定221

5.3.2工程变更价款的调整223

5.3.3工程变更中应注意的问题224

5.4合同索赔227

5.4.1索赔概述227

5.4.2索赔程序230

5.5违约责任238

5.5.1违约责任的构成要件238

5.5.2违约行为240

5.5.3违约责任处理方式241

5.5.4损害赔偿范围及其确定243

5.6合同纠纷处理及收尾248

5.6.1合同纠纷及其处理248

5.6.2合同收尾250

复习思考题252

第6章新版FIDIC合同条件263

6.1新版FIDIC合同条件概述263

6.1.1FIDIC合同简介263

6.1.2FIDIC合同条件的特点264

6.1.3FIDIC合同条件的构成体系265

6.1.4应用FIDIC合同条件应注意的问题266

6.2FIDIC《施工合同条件》269

6.2.1FIDIC《施工合同条件》简介269

6.2.2FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务274

6.2.3合同价款和付款278

6.2.4FIDIC《施工合同条件》下的索赔281

6.2.5FIDIC《施工合同条件》中的工程师282

6.3FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》283

6.3.1与FIDIC《施工合同条件》异同分析283

6.3.2应用《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》应注意的问题293

6.4FIDIC《简明合同格式》294

6.4.1FIDIC《简明合同格式》适用范围294

6.4.2《简明合同格式》的主要内容294

6.4.3应用FIDIC《简明合同格式》应注意的问题298

6.5国际其他合同条件分析299

6.5.1NEC合同条件299

6.5.2JCT合同条件302

6.5.3AIA系列合同条件304

6.6国际工程采购案例分析307

6.6.11987年版FIDIC合同条件下某国际工程项目采购案例分析307

6.6.21999年版FIDIC合同条件下某国际工程项目采购案例分析311

复习思考题315

参考文献319

作者简介3202100433B

该教材是在董景新、赵长德、郭美凤、陈志勇、李冬梅编著的《控制工程基础》第3版的基础上重新编写的。《控制工程基础》第3版自2009年6月正式出版已五年多。自第1、2、3版教材相继出版以来，该教材随着“控制工程基础”课程在全国各高等院校的机械类、仪器类等非控制专业逐渐普遍开设，以及本教材声誉的不断提升，对教材的需求量也稳步增加。自出版以来根据需求该教材多次重新印刷，第1版11年时间累计印刷11次，总印数达53000册；第2版5年多时间累计印刷10次，总印数达60000册；第3版不到5年时间就累计12次印刷，总印数已达62500册。

本课程相继被评为清华大学、北京市和国家级精品课程，国家级精品资源共享课；清华大学等院校也将本课程确定为机械学院平台课。除本校使用该教材外，另有约100所兄弟院校的仪器仪表类和机械类专业将我们编著的教材选为使用教材和研究生入学考试参考书。随着需求量的增加，我们深感责任的加重，促使我们对于教材的编写精益求精、与时俱进，于是由目前在教学第一线的教师进一步编写了第4版教材。

第4版教材在以前各版的基础上各章都作了或多或少的补充和修改。鉴于LabVIEW是更加直观方便的图形化程序编译平台，在控制工程中得到越来越多的应用，增加了LabVIEW工具在控制工程应用的内容，独立成章，该章节由刘云峰副教授完成。该章介绍了借助LabVIEW，进行控制系统的数学建模、时间响应分析、频域响应分析、系统稳定性分析和系统综合校正设计等。同时，为了方便更好地理解掌握教材其他章节论述的概念和方法，特基于LabVIEW设计编写了配合教材使用的控制系统动态仿真、分析、演示软件，不仅可以完成对控制系统在时域和频域进行特性仿真分析，还可以动态地分析和演示控制系统中不同参数及参数变化对系统特性的影响。

另外，根据实际工程和科研的基本需求和多年的教学经验，在各章节内容论述上力求概念表达清楚准确，加强对问题的归纳说明，同时也适当增加了一些诸如内模原理和内模控制简要介绍的内容。

全书由董景新教授整理统编。

该教材广泛参考了国内外同类教材和其他有关文献，保持并突出以下特点:第4版前言控制工程基础（第4版）(1) 突出机械运动作为主要受控对象，并对其数学模型和分析综合重点研究;

(2) 对自动调节原理基本内容表达清楚，着重基本概念的建立和解决机电控制问题的基本方法的阐明，并简化或略去与机电工程距离较远、较艰深的严格数学推导内容;

(3) 引入和编写较多的例题与习题，便于自学;

(4) 反映机电一体化新技术和新分析方法。

对于属于该书领域的非基本内容，但在本领域文献中时有出现的较为繁难的部分，该教材中也作了一定介绍，其有关章节前注以“”号。

在有关LabVIEW章节的编写中，得到NI公司中国区刘洋工程师在实验设备和技术方面的支持帮助，并提供了部分素材，在此致谢！

该教材的编写得到了国家高等教育精品课建设项目、北京市高等教育精品教材建设项目和清华大学精品课建设项目经费的支持，纳入985清华大学名优教材立项资助，在此表示衷心感谢。

编者2014年10月