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采购管理工作细化执行与模板内容简介

采购管理工作细化执行与模板内容简介

孙佩红编著的《采购管理工作细化执行与模板》详细描述了采购战略与计划管理、采购预算管理、采购招标管理、供应商管理、采购价格管理、采购成本管理、采购合同管理、采购订单管理、采购交期管理、采购质量管理、采购库存管理、采购结算管理、采购信息管理、采购绩效管理、采购风险控制、采购外包管理、国际采购管理等17大项采购管理工作，为采购管理从业人员开展工作提供了科学有效的模板库、范例库和细化执行手册。 《采购管理工作细化执行与模板》最大的特色是以目标为导向，以工作流程及控制程序为中心，通过大量制度、文案、图表等工具和模板，帮读者将采购管理工作落实到位。 《采购管理工作细化执行与模板》适合企业采购管理人员、企业咨询人员、采购与供应链管理培训师及高校相关专业师生阅读使用。 孙佩红编著的《采购管理工作细化执行与模板》是“弗布克细化执行与模板系列”图书中新加的一本。本书以采购管理工作流程和控制程序为中心，一方面把与采购管理相关的各个工作目标进行分解并落实到具体岗位；另一方面配以大量的制度、细则、表单、方案等实务工具与模板，将采购管理工作细化到可执行的层面。

采购管理工作细化执行与模板造价信息

市场价
信息价
询价

清水模板

规格型号：
2440×1220×18
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
五棵松
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

清水模板

规格型号：
2440×1220×12
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

清水模板

规格型号：
2440×1220×15
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
五棵松
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

铝合金模板采购

规格型号：
品种:铝模板;产品说明:残值回收;
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
明鑫鸿运
材料税率：
13%
供应商：
湖北明鑫鸿运铝模科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

铝合金模板采购

规格型号：
品种:铝模板;产品说明:残值不回收;
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
明鑫鸿运
材料税率：
13%
供应商：
湖北明鑫鸿运铝模科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

铝模板

规格型号：
租赁
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
购买
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
租赁
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2015年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2015年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管理工作站

规格型号：
管理工作站
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
国产一线
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-02-17

查看价格

管理工作站

规格型号：
管理工作站
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-05-29

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发卡管理工作站

规格型号：
发卡管理工作站
需求量：
1台
报价数：
2
材料品牌：
最好佛山本地厂家
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-01-17

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查询管理工作站

规格型号：
查询管理工作站 Intel Core 2 Duo E8400
需求量：
18台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2011-04-08

查看价格

发卡管理工作站

规格型号：
1.名称:发卡管理工作站
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
高档品牌
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-05-22

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采购管理工作细化执行与模板目录

第1章　采购管理岗位设计与工作事项 第2章　采购战略和计划细化执行与模板 第3章　采购预算细化执行与模板 第4章　采购招标细化执行与模板 第5章　供应商管理细化执行与模板 第6章　采购价格管理细化执行与模板 第7章　采购成本管理细化执行与模板 第8章　采购合同管理细化执行与模板 第9章　采购订单管理细化执行与模板 第10章　采购交期管理细化执行与模板 第11章　采购质量管理细化执行与模板 第12章　采购库存控制细化执行与模板 第13章　采购结算管理细化执行与模板 第14章　采购信息管理细化执行与模板 第15章　采购绩效管理细化执行与模板 第16章　采购风险控制细化执行与模板 第17章　采购外包管理细化执行与模板 第18章　国际采购管理细化执行与模板

采购管理工作细化执行与模板内容简介常见问题

采购管理制度。采购岗位职责。采购工作流程。

一、采购管理制度：采购管理制度是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。为了规范采购工作，提高采购工作的效率，必须建立健全多种采购管理制度；以此作为采购人员与采...
2.采购管理的重点包括什么? 3.采购管理的流程是什么

重点包括供方管理，采购计划，采购方式，定标决策权限，合同管理。常用的采购流程包括招标流程、议标流程、询价流程、直委流程。
什么是电子采购？电子采购系统、电子采购平台、电子采购软件、采购管理系统、采购管理软件……都有什么区

电子采购，顾名思义就是通过电子化操作来代替传统的采购和谈判模式。产品选择合理的话，可以大幅降低采购成本、提高采购效率、并且帮助采购部门提升管理水平。采购管理系统、采购管理软件、电子采购平台等这些提法不...

采购管理工作细化执行与模板内容简介文献

(空白)任务一认知采购管理工作

(空白)任务一认知采购管理工作

(空白)任务一认知采购管理工作

格式：pdf

大小：356KB

页数： 13页

thrift of excellent traditional and style la ck de ep of understanding, one -si ded t hink in now of good situati on Xia, e conomic smoot h more fast devel opme nt, and reform made major pr ogress, and pe ople livi ng significantly impr ove, and social the career ma de ne w progress, no ne cessary always hard has, no awar eness to China a lso has many poverty area, a nd al so has many poverty popu

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采购订单模板-采购管理

采购订单模板-采购管理

采购订单模板-采购管理

格式：pdf

大小：356KB

页数： 1页

采购订单 -采购管理采购申请部门申请日期单据号码供应厂商名称交货地点请购单号项次物料编号品名规格数量单位单价总价交货日期技术协议及要求采购部经办总经理批准合计税前金额科长税额经理税后金额注意事项 1. 厂商须严守交货日期，若逾期交货时，每延迟一天，买方可扣该批货款 5‰，或将订单全部取消； 2. 本司如有指定质量标准时则依之，若本司未指定质量标准时则依双方共同认定标准或有资格机构所认定之标准； 3. 厂商如因交货延误、规格不符、质量不符、数量不足等而造成本公司之损失，厂商应负完全责任； 4. 本次订单内容或附件如有更换由采购人员通知贵厂商后，原件请自行作废，不再回收。 5. 附件：□样品 □样品 □样品 □样品 . 分单第一联：厂商（白）第二联：原物料仓库（红）第三联：财会部（黄）

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物流管理工作细化执行与模板内容简介

《物流管理工作细化执行与模板》适合物流管理从业人员、物流管理研究人员、高校物流管理专业师生阅读和使用。 《物流管理工作细化执行与模板》最大的特色是以目标为导向，以工作流程和控制程序为中心，通过大量制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将物流管理工作落实到位。

生产管理工作细化执行与模板内容简介

《生产管理工作细化执行与模板（第2版）》最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将生产管理工作落实到位。 《生产管理工作细化执行与模板（第2版）》细化了生产计划与进度控制、产品研发管理、工艺技术管理、生产物料控制、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理和生产成本控制共九大项工作，为生产管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。 《生产管理工作细化执行与模板（第2版）》适合生产管理人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。

行政管理工作细化执行与模板内容简介

以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。 本书细化了行政管理组织结构设计、行政经费控制、行政人事管理、会议活动管理、文书档案管理、员工日常管理、财产物资管理、车辆管理、公关管理、接待宴请管理、后勤管理、安全管理12大项工作，是行政管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和执行手册。

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