生产技术管理制度 □ 总 则 第一条 技术改进与合理化建议 (以下简称技术建议 )和推行工厂现代化管 理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效 第二条 创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质 第三条 对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技 第四条 对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建 第五条 推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长 第六条 对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提 □ 第七条 技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由：厂长××、××、 第八条 技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技 第九条 1.汇编全厂技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适当 2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、

生产技术管理制度 第一条 为了合理组织企业的生产技术管理工作， 建立良好的生产技术活动秩 序，保证企业生产的顺利进行，不断采用新的技术、开发新产品、提 高产品质量和劳动生产率，特制定制度。 第二条 生产技术管理由技术部负责组织实施， 直接向生产总监负责， 技术部、 生产部、品质部下设技术科。 第三条 生产部向总经理提出改进生产技术的方案， 由总经理对研究并作出决 定，组织技术部门负责技术改进攻关。 第四条 当本公司从外面引进技术时，技术部要研究引进合同的原文，并要求 承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。 第五条 本公司向外部转让技术时，技术部要会同生产部研究检查转让的内 容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。 第六条 当要向社会发表公司的生产技术的时候， 要把发表原稿交技术部经理 审阅，经其批准后方可对外公开。 第七条 外来人员到公司参观学习时，须征得生产部和