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前言
编者的话
第一篇 电网企业C级电力物资物流管理
第一章 物资计划管理
第一节 物资计划管理意义及形式
第二节 物资计划管理原则与任务
第三节 物资计划管理方法
第四节 物资计划编制
第五节 物资计划实施
第六节 物资供应组织
第七节 物资节约
第二章 电力物资采购
第一节 电力物资采购程序
第二节 自主采购策略
第三节 采购风险与控制
第四节 采购合同管理
第五节 采购谈判策略与技巧
第三章 电力物资统计
第一节 统计基本知识
第二节 电力物资统计内容及要求
第四章 电力物资财务与稽核管理
第一节 财务管理基本知识
第二节 财务管理职能
第三节 财务报表
第四节 资金成本
第五节 物资稽核
第五章 电力物资仓储管理
第一节 仓储管理一般作业流程
第二节 仓储管理基本要求
第三节 仓储系统构成及管理方法
第四节 物资入库验收
第五节 物资保管和保养
第六节 物资出库
第七节 物资盘点
第六章 电力物资运输管理
第一节 物资运输
第二节 物资配送
第三节 物资装卸
第二篇 电网企业B级电力物资物流管理
第七章 电力物资管理现代化
第一节 电力物资管理现代化概述
第二节 管理思想和管理组织现代化
第三节 管理人才现代化
第四节 管理方法现代化和管理信息现代化
第五节 案例
第八章 电力物资采购招标投标
第一节 电力物资采购招标投标概述
第二节 电力物资采购招标投标方式
第三节 电力物资采购招标程序
第四节 电力物资采购招标文件编制
第五节 电力物资采购开标、评标和定标
第六节 电力物资采购投标
第九章 电力物资配送
第一节 配送概述
第二节 配送管理
第三节 配送中心
第十章 案例
第一节 案例
第二节 案例二
第三节 案例三
第四节 案例四
第五节 案例五
参考文献
附表《电网企业管理岗位培训教材(试用)》使用对照表2100433B
1、电子商务对物流配送的影响近年来,电子商务以其巨大优势,受到了政府和企业界的高度重视,企业、社团、政府和个人纷纷以不同形式加入到电子商务活动中。在电子商务改变传统产业结构的同时,物流业也不可避免地受...
1. 供应链管理和物流管理的联系物流贯穿于整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。从时间上看物流管理的产生早于供应链管理,现代物流管理也呈现出一体化的趋势在纵向上要求企业将提供产品...
1.工程造价专业大专毕业后,从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业后,从事工程造价业务工作满6年。 2.工程造价专业本科毕业后,从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业后,从...
对电力物资集约化物流管理的研究与探讨
企业管理模式的有效性对企业的健康发展有着重要的作用。现代物流主要是以通讯、信息技术为主的流通方式,实行电力物资集约化物流管理一方面能提升管理的效果,另一方面也能有效的降低企业经营风险。文中主要对电力物资集约化物流管理进行了详细的分析和讨论。
电力物资集约化物流管理应用分析
本文从电力物资集约物流管理的现状分析,介绍电力物资集约化物流管理框架的特点,在进一步分析电力物资集约化物流管理的优点,从而提出了电力物资集约化物流的优化措施。
《电力物资管理培训教材》以电力行业为背景,介绍电力物资管理的理论和实务,既从管理角度阐述电力物资管理基本知识和基本理论,又从实践角度出发,探索电力物资管理模式现状与改革方向。教材分《电力物资管理》和《电气专业基础知识》上下两卷。上卷《电力物资管理》主要介绍物资采购、现代物流管理、客户服务、品质管理和物资管理信息技术等现代物资管理知识;下卷《电气专业基础知识》部分主要介绍电力系统常用的一次、二次设备,以及电力继电保护和电力通信等相关专业知识。
本着服务电力行业的宗旨,在江苏电力系统物资管理的长期实践中,借鉴兄弟网省公司和发电企业的先进经验,由长期从事电力物资管理的专家和技术人员共同编写了本书。全书分为上编·物资管理和下编·材料设备两大部分。上编介绍了物资管理经济基础、现代物流管理、电力物资管理、物资管理信息技术等现代物资管理知识;下编介绍了电力企业常用的非金属材料、金属材料、发电厂热力设备和电力器材等材料设备的相关知识。
本书结合企业现实,采用新的理念、新的标准,遵从现代企业物资适度集中和优化配置的原则,针对谋求整体改革和效益最大化的要求,是广大电力企业物资管理工作者必不可少的工作用书,也可作为高等院校有关专业师生的参考用书。
《电力物资管理实务问答》以电力物资企业工作流程、工作职责、工作规范、工作技能为依据,共分十七章,以问答形式介绍了电力物资管理基础、计划管理、招标管理、合同管理、监造验收、仓储保管、物流配送、安全管理、信息管理、财务管理、协调服务、档案管理、供应商管理、报废物资管理、监督管理、人力资源、企业文化。