随着互联网的迅猛发展，企业各类电子信息化应用也进入普及阶段，电子竞价系统也会应运而生。2100433B

基础信息管理->竞价项目管理->竞价现场管理->竞价实时监控及决策

贴身定制类别管理

灵活定义生产性物料、备品备件、办公、劳保用品、废品、市场物料、物流服务种类。

快速启动竞价事件

多种模板引用，支持事件引用

灵活多样的游戏规则

多达60余种游戏规则组合

股票式报价过程展示

记录每一个时点价格变化

改变买卖博弈模式

传统的招标是买方与卖之间面对面的谈判，电子竞价是让供应商之间互相竞争，而招标方变成了游戏规则的制定者和结果的裁决者。

改变价格谈判为“价格发现”

电子竞价不再是信封式投标一锤子买卖，而是连续多次报价，给供应商提供了平等竞争的机会，促使竞价程度加深，使买方能得到到最优市场价格。

改变现场投标为异地投标

依托互联网平台进行投标，供应商不用舟车劳顿到招标现场进行投标，节约了买卖双方成本，增加了招标行为的便捷性和保密性。

改变商谈周期过长的情况

供应商必须在规定时间内提交价格，进行竞争。当供应商失去竞争力的时候，谈判过程自然结束。并且可以同时进行多个项目的电子竞价。

电子竞价要求供应商在规定时间内实现多次竞争报价，在匿名条件下与其他对手竞争，最终由采购方授权给资质、技术能力和报价最优的供应商的一种新型采购方式。

电子竞价交易作为在网络平台上实现的一种新型竞价交易方式，采用异地、限时、连续、竞争报价的方法进行操作，是产权交易领域的一大创新与进步，是国务院国资委倡导的新型产权交易竞价方式。当前越来越多的公司认识到了电子竞价无可比拟的优势，电子竞价在国内的广泛应用将成为未来若干年必然的发展趋势。

目前在电子竞价应用走在最前列的有美的日电集团等企业，自2009年已经开始使用由广州同望科技发展有限公司开发的电子竞价系统，电子竞价的实施，解决了供需双方在交易公平公正，过程透明化的问题，同时在成本控制和供应商管理方面取得了卓越的成果，提高供应商生产效率与管理标准化、同时也提高了供需双方的产品市场竞争力，推动企业管理水平，提高企业综合竞争能力。

拍卖网站与一般网上商店最大的区别是买卖双方可以自由竞价。根据拍卖商品的数量和商品最后的成交价格，拍卖网站有两种竞价方式 　⑴英式拍卖

这种方式类似于传统拍卖，由低价走向高价。买方在拍卖规定的时间内竞价，出价最高者将得到商品。这也是最普遍采用的网上拍卖竞价方式。　⑵荷兰式拍卖

这种方式适用于卖方要拍卖的商品数量较多的情况。卖方必须规定一个底价即起拍价，以及拍卖物品的数量。拍卖过程中，买方以高出底价的的价格竞买一定数量的物品。拍卖结束后，所有成功的投标人以成功竞价的最低价买走商品。

竞价方式还可分为个人竞价和集体议价两种方式，个人竞价又分为透明和不透明两种。透明竞价有点类似于股市的交易，随时可见最新的出价；不透明的方式就是买方出价，卖方认为合适即可成交，所有的出价只有卖方知道。

竞价时，由采购商发布竞价标书，事先约定竞价条件，并主持整个竞价过程。经过采购商资格预审合格的供应商，都是在匿名条件下与对手竞争，可以在规定的竞价过程中充分进行竞争性报价，争取自己获得有利的排位，符合预设中标条件的供应商最终中标。

竞价采购竞价采购

架构于先进互联网信息技术的网上竞价采购，以其竞争气氛激烈、降价效果明显、业务流程简便易操作、业务周期短等特点被越来越多的企业所接受。

从国际上看，众多大型跨国企业集团都自建竞价采购平台，降低采购成本。国内目前处于起步阶段，部份大型国企也在采用自建采购平台的做法，建设费用一般为几十万到几百万不等。

实践证明，企业采购竞价采购系统可以降低采购成本10%~35%，平均节支15%；在降低采购成本同时，采用竞价采购还可以有效短采购周期约30%~50%采购周期。

竞价采购数据证明

研究表明，在线采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与在线采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用在线采购的核心动力。

目前，网上竞价采购广泛运用于工业品采购、政府采购及全球采购等领域，例如，沃尔玛、家乐福、IBM、微软等知名跨国企业都运用网上竞价进行全球采购。针对不同的采购对象，采购商可以选用不同的采购方式，办公用品等间接生产材料的采购一般选用竞价或直接采购；战略资源、重要的直接生产材料的采购一般选用招标或谈判采购；采购量较小的维修、服务资料的采购一般选用直接采购；技术性较复杂、非标准型产品或采购金额较大的材料一般选用招标或谈判采购。2100433B