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工程项目管理2021年

《工程项目管理》是清华大学出版社于2021年出版的书籍。

工程项目管理2021年基本信息

书名工程项目管理
出版社清华大学出版社
出版时间2021年5月1日
ISBN9787302564447

（2021年清华大学出版社出版书籍）

《工程项目管理》是清华大学出版社于2021年出版的书籍。 书名 工程项目管理 出版社 清华大学出版社 出版时间 2021年5月1日 ISBN 9787302564447 本书在编写过程中将重点编写工程项目管理的基本理论知识和实物操作，并将该领域出现的新变化、新问题整理编写，呈现给师生，并辅以最新的互动形式加入书中，学生在学习的同时可以通过书内的二维码进入答题系统，增强互动性。 目录 第1章工程项目管理概论 1.1项目与项目管理 1.1.1项目的概念、分类与特征 1.1.2工程项目的概念、特征与分解 1.1.3项目管理的概念与特征 1.1.4工程项目管理的概念、特征与分类 1.2工程项目管理的内容和方法 1.2.1工程项目管理的内容 1.2.2工程项目管理的基本方法 1.3工程项目建设模式 1.3.1传统项目管理模式 1.3.2工程项目总承包模式 1.3.3由专业化机构进行项目管理的模式 1.3.4公共设施及服务的私营化模式 1.4建设工程监理 1.4.1建设工程监理的概念 1.4.2工程项目监理的范围 1.4.3工程监理的工作性质 1.4.4工程监理的主要工作内容 1.4.5各阶段工程监理工作任务 1.4.6工程监理的工作方法 第2章工程项目组织 2.1概述 2.1.1组织及其职能 2.1.2组织结构的概念 2.1.3组织的构成因素 2.1.4组织的设计原则 2.1.5组织的基本原理 2.1.6工程项目组织的概念及特点 2.2工程项目组织结构形式 2.2.1直线型组织结构 2.2.2职能型组织结构 2.2.3直线职能型组织结构 2.2.4矩阵型组织结构 2.3工程项目管理组织 2.3.1概述 2.3.2工程项目经理部 2.3.3工程项目经理 2.3.4施工企业项目经理的责任 第3章流水施工方法 3.1流水施工简介 3.1.1流水施工的基本概念 3.1.2组织流水施工的条件 3.1.3组织流水施工的基本要求 3.2流水施工的参数 3.2.1工艺参数 3.2.2空间参数 3.2.3时间参数 3.3流水施工的组织方法 3.3.1流水施工的分类 3.3.2有节奏流水施工的组织方法 3.3.3无节奏流水施工的组织方法 第4章网络计划技术 4.1概述 4.1.1网络计划技术的起源 4.1.2网络图与网络计划 4.2网络图的绘制 4.2.1双代号网络图的绘制 4.2.2单代号网络图的绘制 4.3网络计划时间参数的计算 4.3.1网络计划时间参数概念 4.3.2双代号网络计划时间参数的计算 4.3.3单代号网络计划时间参数的计算 4.4双代号时标网络计划 4.4.1时标网络计划的特点与应用 4.4.2时标网络计划的编制 4.4.3时标网络计划时间参数的确定 4.5单代号搭接网络计划 4.5.1搭接网络计划的表达方式 4.5.2搭接网络计划时间参数的确定 4.6网络计划的优化 4.6.1优化的意义及内容 4.6.2工期优化 4.6.3费用优化 4.6.4资源优化 第5章施工组织设计 5.1概述 5.1.1施工组织设计的概念 5.1.2施工组织设计的作用 5.1.3施工组织设计的分类 5.1.4施工组织设计编制的基本原则 5.1.5施工组织设计的编制依据 5.1.6施工组织设计的管理 5.2施工组织总设计的编制 5.2.1施工组织总设计的编制程序 5.2.2施工组织总设计的编制内容 5.3单位工程施工组织设计的编制 5.3.1单位工程施工组织设计的编制依据 5.3.2单位工程施工组织设计的编制程序 5.3.3单位工程施工组织设计的内容 5.3.4单位工程施工组织设计的技术经济分析 5.4施工方案的编制 5.4.1施工方案编制原则及对象 5.4.2施工方案编制的内容 5.4.3专项方案编制与论证要求 第6章工程项目进度控制 6.1概述 6.1.1工程项目进度的相关概念 6.1.2工程项目进度控制与进度管理 6.1.3工程项目进度管理的特点 6.1.4工程项目进度控制的任务 6.1.5工程项目进度控制的措施 6.2工程项目进度计划的编制与实施 6.2.1工程项目进度计划的分类 6.2.2工程项目进度计划的编制要求 6.2.3工程项目进度计划的编制方法 6.2.4工程项目进度计划的实施 6.3工程项目进度检查 6.3.1利用横道图进行检查 6.3.2利用前锋线进行检查 6.3.3利用S形曲线进行检查 6.3.4利用“香蕉”形曲线进行检查 6.3.5利用列表进行检查 6.4进度拖延原因分析及解决措施 6.4.1进度拖延原因分析 6.4.2进度偏差对后续工作及总工期的影响分析 6.4.3进度拖延的解决措施 第7章工程项目质量管理 7.1概述 7.1.1质量和工程项目质量 7.1.2质量管理和工程项目质量管理 7.1.3质量控制和工程项目质量控制 7.1.4影响工程质量的因素 7.1.5工程项目质量管理原理 7.2质量管理体系 7.2.1质量管理原则 7.2.2企业质量管理体系文件的构成 7.2.3工程质量管理体系的建立和运行 7.2.4质量管理体系的认证与监督 7.3工程项目施工质量控制 7.3.1施工质量的基本要求 7.3.2施工质量控制的依据 7.3.3施工生产要素的质量控制 7.3.4施工过程的作业质量控制 7.3.5施工作业质量的监控 7.4工程质量事故的分析与处理 7.4.1工程质量事故的概念 7.4.2工程质量事故的分类 7.4.3常见工程质量事故分析 7.4.4工程质量预防的具体措施 7.4.5工程质量事故的处理 7.5工程质量控制的数理统计分析方法 7.5.1排列图法 7.5.2因果分析图法 7.5.3直方图法 7.5.4控制图法 7.5.5相关图法 7.6工程项目质量验收 7.6.1工程项目施工过程质量验收 7.6.2工程项目竣工质量验收 第8章工程项目施工成本管理 8.1概述 8.1.1工程项目施工成本的概念 8.1.2工程项目施工成本管理的概念 8.1.3工程项目施工成本管理的环节 8.1.4工程项目施工成本管理的措施 8.2工程项目施工成本计划 8.2.1工程项目施工成本计划的类型 8.2.2工程项目施工成本计划的编制程序 8.2.3工程项目施工成本计划的编制方法 8.3工程项目施工成本控制 8.3.1工程项目施工成本控制的依据 8.3.2工程项目施工成本控制的步骤 8.3.3工程项目施工成本控制的方法 8.3.4成本偏差分析 8.3.5未完工程费用预测 8.3.6纠偏措施 8.4工程项目施工成本分析 8.4.1工程项目施工成本分析的依据 8.4.2工程项目施工成本分析的内容和步骤 8.4.3工程项目施工成本分析的方法 第9章工程项目职业健康安全与环境管理 9.1概述 9.1.1职业健康安全与环境管理的概念 9.1.2职业健康安全与环境管理的特点 9.1.3职业健康安全与环境管理的任务 9.1.4职业健康安全与环境管理体系的建立与运行 9.2施工安全生产管理 9.2.1施工安全生产管理的概念与内容 9.2.2施工安全生产管理的基本原则 9.2.3施工安全生产管理的基本要求 9.2.4施工安全生产管理的程序 9.2.5施工项目安全技术措施计划及实施 9.2.6施工安全隐患的处理 9.3安全生产管理制度 9.3.1安全生产责任制 9.3.2安全生产许可证制度 9.3.3政府安全生产监督检查制度 9.3.4安全生产教育培训制度 9.3.5安全措施计划制度 9.3.6特种作业人员持证上岗制度 9.3.7专项施工方案专家论证制度 9.3.8危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度 9.3.9施工起重机械使用登记制度 9.3.10安全检查制度 9.3.11生产安全事故报告和调查处理制度 9.3.12“三同时”制度 9.3.13安全预评价制度 9.3.14意外伤害保险制度 9.4建设工程职业健康安全事故应急预案和事故处理 9.4.1生产安全事故应急预案 9.4.2建设工程职业健康安全事故的分类和处理 9.5现场文明施工与环境管理 9.5.1文明施工和环境保护概述 9.5.2文明施工的基本要求 9.5.3文明施工的组织与管理 9.5.4施工现场环境保护的措施 第10章建设工程合同管理 10.1建设工程合同概述 10.1.1建设工程合同的概念及特征 10.1.2建设工程合同的作用 10.1.3建设工程合同的主要内容 10.1.4无效建设工程合同的界定 10.2建设工程合同分类 10.3建设工程施工合同及管理 10.3.1建设工程施工合同的概念和特点 10.3.2建设工程施工合同示范文本 10.3.3建设工程施工合同双方的权利和义务 10.3.4建设工程施工合同的订立与解除 10.3.5建设工程施工合同争议解决 10.4工程变更与工程索赔 10.4.1合同变更管理 10.4.2合同索赔概述 10.4.3工程中常见的索赔问题及索赔成立的前提条件 10.4.4工程索赔的依据和证据 10.4.5工期索赔值的计算 第11章建设工程项目信息管理 11.1概述 11.1.1信息的内涵及特征 11.1.2项目信息的分类 11.1.3项目信息处理的方法 11.2建设工程项目信息管理 11.2.1建设工程项目信息管理的内涵 11.2.2建设工程项目信息管理的原则 11.2.3建设工程项目信息管理的任务 11.2.4建设工程项目信息管理的主要内容 11.2.5建设工程项目信息管理的过程 11.3建设工程项目文件档案资料管理 11.3.1文件档案资料概念与特征 11.3.2建设工程档案资料管理职责 11.3.3建设工程项目档案资料编制质量要求与组卷方法 11.3.4建设工程项目档案资料验收与移交 11.3.5建设工程项目档案资料分类 11.4工程项目管理信息系统 11.4.1工程项目管理信息系统的概念 11.4.2工程项目管理信息系统的结构 11.4.3工程项目管理信息系统的功能 11.5BIM技术及其在工程项目管理中的应用 11.5.1概述 11.5.2BIM在工程项目管理目标控制中的应用 11.5.3BIM在工程项目管理中的其他应用 第12章工程项目风险管理 12.1概述 12.1.1风险概述 12.1.2工程项目风险种类 12.1.3工程项目风险管理 12.2工程项目风险识别 12.2.1风险识别过程 12.2.2风险识别方法 12.3工程项目风险评估 12.3.1风险评估的主要内容 12.3.2风险评估的方法 12.4工程项目风险对策与监控 12.4.1风险对策 12.4.2风险监控 12.5工程保险与工程担保 12.5.1工程保险概述 12.5.2工程担保概述 参考文献 2100433B

工程项目管理2021年造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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工程项目管理2021年常见问题

工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
什么是工程项目管理?

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星设计中，应用工程项目管理...
工程项目管理的措施？

工程项目控制管理措施1)组织措施首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备，从组织上保证成本控制职能的发挥，明确公司、项目经理部之间的职权关系。由于施工项目经理部并非经济实体，项目建成后即完成使命，因...

工程项目管理2021年文献

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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格式：pdf

大小：2.6MB

页数： 20页

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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06087工程项目管理(1)

06087工程项目管理(1)

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格式：pdf

大小：2.6MB

页数： 3页

工程项目管理复习资料简答题 : 1. 在同一工程项目中，按工作任务分主要有哪些不同的参加者？答： 1.项目投资者 ;2.工程项目建设的负责人； 3。设计单位； 4.工程承包商； 5.咨询或监理公司。 2. 工程项目管理的具体目标是什么 ?答：1.专业目标（功能、质量、生产能力等）；2.工期目标； 3.费用目标（成本、投资）。 3. 现代项目管理的特点有哪些？答： 1.具有管理理论、方法、手段的科学化； 2.项目管理的社会化和专业化； 3 项目管理的标准化和规范化； 4. 项目管理国际化。 4. 对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施？答： 1.减少一次性的资金投入，前期工程投产后可以为后期工程筹集资金，降低项目的财务风险； 2.逐渐积累建设经验，培养工程管理和运行管理人员； 3.使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调，降低项目产品的市场风险。

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2021年能源监管工作要点发布通知

国家能源局关于印发《2021年能源监管工作要点》的通知 国能发监管〔2021〕2号 各司，各派出机构，各直属事业单位： 《2021年能源监管工作要点》已经2020年第71次局党组会审议通过，现予以印发，请结合工作实际，认真组织落实。 国家能源局 2021年1月18日。

硅晶圆缺货到2021年，中国厂商却如此尴尬

来源：内容来自芯榜，谢谢。 半导体硅晶圆巨擘日商胜高（SUMCO）召开法人说明会，除了预期硅晶圆价格今、明两年将持续涨价，预期硅晶圆将缺货的2021年，因为已有客户针对2021年之后的产能供给进行协商。 研究数据显示硅晶圆市场基本被日韩厂商垄断，五大供货商全球市占率达到了92%，其中信越半导体市占率27%，胜高科技（SUMCO）市占率26%，环球晶市占率17%，Silitronic市占率13%，LG市占率9%。 由于业界对于硅晶圆价格逐年调涨2成到2020年已有高度共识，受惠于21018年硅片涨价，12寸硅晶圆现货价最高已看到100美元价位。 随着晶圆厂旺季来临，硅片市场进入旺季。硅片价格续涨成定局。 日本硅晶圆大厂SUMCO在法说会中表示，8吋及12吋硅晶圆都是需求持续高于供给，除了价格续涨，销售上也持续采取配销（allocation）方式。 意思看客户供应，去年就传出日本硅片企业差别化销售硅片，对中国武汉新芯等的销售的价格高出5% +。 SUMCO表示，短期来看，半导体厂客户在第二季对硅晶圆的采购意愿不变，所有尺寸硅晶圆的需求强劲，市场配销状况持续，也因为供不应求，所以各尺寸硅晶圆的价格持续调涨。 SUMCO也针对中长期市况提出看法，在12吋硅晶圆部份，继去年全年价格大涨20％后，今年价格亦将再度调涨20％，亦即今年第四季价格会比前年第四季高出约40％，而且2019年硅晶圆价格续涨已成定局， 2020年市场可能仍供不应求。 所以，当前晶圆厂关心的重点已经不是价格多少，而是能否确保取得所需的硅晶圆数量，部份客户已开始就2021年的供给量进行协商，有意签下长约。 SUMCO也指出，8吋硅晶圆的供给量成长有限，且在生产设备不易取得情况下，业界不容易针对8吋硅晶圆扩充产能，预期8吋硅晶圆恐会出现长期供应紧绷状态，所以，半导体厂对于采购8吋晶圆的危机感更胜于12吋。至于6吋硅晶圆虽然现在也供不应求及价格调涨，但中长期前景较不明朗。 这些对于正在扩产的中国晶圆厂无疑都是噩耗，产能本就紧张，上游硅晶圆厂又卡脖子，捏紧的中国晶圆厂命脉。 中国在上游硅片市场可以说毫无作为，虽说新晟近期有些硅片打入上华供应链，但是前景依旧暗淡，市场不容乐观。 中国半导体苦硅片久矣，这样下去，中国晶圆厂的的最终结局，一定是悲惨的 ▲图为中国大陆晶圆厂分布情况 国际上很多发达国家希望中国继续处于金字塔的底端，继续处于生态链的底端，中国只能继续生产低附加值的产品，出口低端商品，但却要接受西方的垃圾出口、高科技封锁。 有失必有得，中国无数技术创新和技术进步，都是因为西方国家封锁而取得了重大进步，如果我们不在芯片技术领域取得重大进步，摆脱对美国的依赖，我们仍然将受制于人，因此，我们无论如何都要在这些领域崛起。 特朗普对中国高科技的封锁，中兴之痛已然搅动了中国芯片的敏感神经；此时此刻，中国晶圆厂又被卡脖子，中国半导体已然还有很长的路要走。

SUMCO：硅晶圆缺到2021年

来源：内容来自工商时报，谢谢。 半导体硅晶圆巨擘日商胜高（SUMCO）召开法人说明会，除了预期硅晶圆价格今、明两年将持续调涨外，也预期硅晶圆恐将缺货缺到2021年，因为已有客户针对2021年之后的产能供给进行协商。 环球晶等台厂吃大补丸 由于业界对于硅晶圆价格逐年调涨2成到2020年已有高度共识，法人预期环球晶、台胜科、合晶、嘉晶等业者将直接受惠，营运亦吞下大补丸。 受惠于第一季8吋及12吋硅晶圆价格再度调涨，12吋硅晶圆现货价最高已看到100美元价位，推升硅晶圆供货商获利较去年同期大爆发。其中，环球晶第一季获利年增近7倍达27.79亿元，每股净利6.36元表现极佳；台胜科第一季获利年增2.8倍达11.28亿元，每股净利1.45元同样优于预期。 合晶公告第一季获利达2.42亿元，较去年同期暴增近16倍表现优异，每股净利0.51元；嘉晶第一季获利亦较去年同期跳增逾3倍达0.68亿元，每股净利0.25元优于预期。 旺季来临，缺货更恶化 由于第二季进入半导体生产链传统旺季，硅晶圆缺货问题有恶化迹象，不仅价格已确定再度调涨，且半导体厂手中的硅晶圆库存水位不增反降，更是让业界大感意外。而日本硅晶圆大厂SUMCO在法说会中表示，8吋及12吋硅晶圆都是需求持续高于供给，除了价格续涨，销售上也持续采取配销（allocation）方式。 SUMCO表示，短期来看，半导体厂客户在第二季对硅晶圆的采购意愿不变，所有尺寸硅晶圆的需求强劲，市场配销状况持续，也因为供不应求，所以各尺寸硅晶圆的价格持续调涨。 2019年价格续涨成定局 SUMCO也针对中长期市况提出看法，在12吋硅晶圆部份，继去年全年价格大涨20％后，今年价格亦将再度调涨20％，亦即今年第四季价格会比前年第四季高出约40％，而且2019年硅晶圆价格续涨已成定局， 2020年市场可能仍供不应求，所以，当前顾客关心的重点已经不是价格多少，而是能否确保取得所需的硅晶圆数量，部份客户已开始就2021年的供给量进行协商，有意签下长约。 台厂今年获利将逐季成长 SUMCO也指出，8吋硅晶圆的供给量成长有限，且在生产设备不易取得情况下，业界不容易针对8吋硅晶圆扩充产能，预期8吋硅晶圆恐会出现长期供应紧绷状态，所以，半导体厂对于采购8吋晶圆的危机感更胜于12吋。至于6吋硅晶圆虽然现在也供不应求及价格调涨，但中长期前景较不明朗。 法人表示，包括环球晶、合晶等业者第一季营运表现超乎预期，由于硅晶圆市场供不应求且价格逐季涨到年底，预期环球晶等业者今年获利亦将逐季成长，由此推估，环球晶今年大赚逾2.5个股本没有问题，台胜科以减资后股本计算可望赚逾一股本，合晶及嘉晶今年获利亦会较去年出现数倍以上成长动能。

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