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工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用内容简介

工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用内容简介

本书重点介绍了作者在工程项目计划管理方面的研究成果，包括新的计划体系，逻辑理论，项目计量方法等；对传统计划方法进行了深入分析并提出了新的见解；对计划软件的应用进行了深入分析。

工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用造价信息

市场价
信息价
询价

满意度提升计划和工作计划标志牌

规格型号：
2100*800，写真表KT板粘贴
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都新格蓝广告有限公司
报价时间：
2022-12-07

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划船器

规格型号：
1350×920×800
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

划船机

规格型号：
屈伸训练器:185cm×79cm×119cm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
66
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

单位用划船器

规格型号：
3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

动态划船机

规格型号：
屈伸训练器:2200×600×680
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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垃圾计量系统

规格型号：
100(t)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

作业计划模块

规格型号：
实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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数字内容管理与排播系统

规格型号：
数字内容管理与排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-03-05

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1.名称:任务计划功能模块

规格型号：
2.功能:平台可将一些周期性的职责范围内的系统管理操作制定成工作计划.
需求量：
1个
报价数：
2
材料品牌：
无特定品牌要求
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2016-08-11

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工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用图书目录

封面 工程项目计划管理——规划、计划、计量技术解析与应用 内容简介 前言 第1章绪论 第2章工程项目计划基础 第3章工程项目计划管理工作详解 第4章计划体系与计划软件及其应用 第5章工程项目计划编制实践 第6章工程项目计量实践 第7章计划参与管理实践 第8章计划及软件技巧 第9章工程项目计划风险管理实践 参考文献 封底 2100433B

工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用内容简介常见问题

工程项目计划编制的原则

（1）根据建设项目的特点、协作条件和发展需要，在计划编制中必须体现出计划期工作的重点和建设项目管理的一般规律；（2）安排计划要实事求是、量力而行；（3）对建设周期较短的项目，在计划年度内可以竣工投产、...
一个工程项目计划部都干些什么

项目管理的目标：1、总目标：项目建设工期短、投资省、效益好、争创政府认可的满意工程，强化业主品牌。2、目标分解（1）工期目标控制在总施工合同工期内，力争提前竣工。（2）质量目标确保工程整体质量达到国家...
求工程项目实施和管理计划书

项目进度计划，干特图、工程量表都是由项目管理软件PROJECT生成的。在真实的项目管理中，PROJECT需要输入，从项目管理人员直至每一个小工的实际人/日，各种需要配套的设备后生成。

工程项目计划管理：规划、计划、计量技术解析与应用内容简介文献

输变电工程项目计划管理探讨

输变电工程项目计划管理探讨

输变电工程项目计划管理探讨

格式：pdf

大小：109KB

页数： 1页

电力市场竞争激烈，各电力企业狠抓项目管理，以保证企业的信誉和效益。其中，进度计划是项目成功的关键因素，本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍，并总结了输变电工程项目进度计划的关键点，期望为输变电工程项目的进度计划提供一定的参考。

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船舶企业海洋工程项目计划管理模式

船舶企业海洋工程项目计划管理模式

船舶企业海洋工程项目计划管理模式

格式：pdf

大小：109KB

页数： 2页

在多元化的经济环境下,海洋工程建设也得到了快速的发展。在市场化的经济形式下,船舶企业在海洋工程项目管理上,采用项目计划管理模式,在一定程度上提高了工程管理的质量。本文从海洋工程项目中存在的问题入手,阐述了计划管理模式的要求,并随后论述了计划模式的构建,其中组织结构、职责设置等内容,都是构建计划管理模式的关键。

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工程项目计划管理——规划、计划及计量技术解析及应用目录

前言 第1章绪论1 1.1工程项目计划管理综述1 1.2工程项目计划管理发展3 1.3计划及计量工作面临的问题5 第2章工程项目计划基础7 2.1工程项目计划原理7 2.1.1计划定义7 2.1.2计划基本方法7 2.1.3计划发展8 2.1.4逻辑9 2.1.5逻辑转换18 2.1.6计划工作20 2.1.7作业21 2.1.8关键线路及关键作业23 2.1.9计划级别及作业细度25 2.1.10限制27 2.1.11中间里程碑28 2.1.12资源计划28 2.1.13计划视图30 2.2工程项目计划与计量结构30 2.3项目群计划管理33 2.4工程项目计量基础34 2.4.1计量原理34 2.4.2计量详解38 2.4.3统计系统41 2.4.4定额分析41 2.5工程项目计划管理报告46 2.6计划分析及应对方案46 2.7项目计划管理体系46 2.7.1项目计划管理组织47 2.7.2项目计划管理流程47 2.7.3项目计划管理软件47 2.8计划管理与成本管理47 2.9计划基本原则48 2.10计量基本原则49 2.11计划管理人员素质49 2.12工程项目计划管理词汇定义50 第3章工程项目计划管理工作详解56 3.1计划管理执行方案56 3.1.1工程项目计划管理目标56 3.1.2计划管理工作战略56 3.1.3工程项目计划管理组织机构及责任57 3.1.4计划工作范围及结构57 3.2计划57 3.2.1基准计划的发展过程57 3.2.2项目过程计划管理68 3.2.3计划管理关闭69 3.2.4计划总结70 3.3统计、计量与分析70 3.3.1计量、统计数据库发展70 3.3.2计量更新及统计数据库更新72 3.3.3工作表76 3.4工程项目计划管理报告及计划管理中项目干系人的相互关系79 3.4.1计划管理报告79 3.4.2计划管理中项目干系人的相互关系79 第4章计划体系与计划软件及其应用81 4.1计划软件与项目计划体系81 4.2P381 4.2.1计划初始化82 4.2.2作业83 4.2.3计划组织方式83 4.2.4目标计划设置86 4.2.5计划界面86 4.2.6资源加载88 4.2.7报告88 4.2.8更新计划89 4.2.9作业分类码应用技巧90 4.3P690 4.4项目计量系统94 4.4.1设计计量系统95 4.4.2采购计量系统99 4.4.3施工计量系统100 第5章工程项目计划编制实践101 5.1工程项目计划编制步骤101 5.2隧道工程施工计划编制实例101 5.3建筑工程计划及作业工期计算实例147 5.4采购计划编制198 5.5计划整合201 第6章工程项目计量实践204 6.1工程项目计量工作204 6.2设计计量204 6.3施工计量218 6.4采购计量240 第7章计划参与管理实践242 7.1计划参与项目方案评估的实例242 7.2资源关键线路分析实例253 第8章计划及软件技巧267 8.1WBS和作业分类码组织计划的比较267 8.2利用计划软件进行项目日常工作管理，形势、责任、绩效分析298 8.2.1初始化299 8.2.2级别299 第9章工程项目计划风险管理实践315 9.1项目计划管理风险315 9.2计划风险确认与分析316 9.2.1计划风险确认316 9.2.2计划风险分析317 9.3计划风险方案及应对措施321 参考文献322 2100433B

工程项目计划管理——规划、计划及计量技术解析及应用内容简介

当前，计划管理的内涵和技术手段较初创阶段已有很多进化，本书对计划管理的工作内容、基础理论、实用方法以及发展趋势进行了全面、深入的探讨。是作者多年来在国际大型工程公司工作基础上提出了新的计划管理思路和系统。 全书共七章，第一章定义了计划管理的完整工作内容。发展了计划管理理论，首次提出了计划及计量结构、方案逻辑、工序逻辑、效率系数、逻辑线路、关键作业、资源关键线路等概念。给出了工期及劳动力预测的理论。重新定义了计划管理的一些基本术语。分析了计划管理的现状，比较了计划方法的特点。 第二章阐述了项目全过程计划管理的工作方法。 第三章和第四章结合软件详细介绍了计划和计量的具体工作流程。 第五章阐述了计划风险管理的理论、方法和实践。 第六章解释了目前计划管理理论、方法上的局限，以及对未来发展的一些观点。 第七章通过十五个案例对计划管理的所有要点进行了充分、细致的诠释。

建设工程技术与计量考点解析2019年版内容简介

《建设工程技术与计量（安装工程）考点解析》包括安装工程材料、安装工程施工技术、安装工程计量、通用设备工程、管道和设备工程、电气和自动化控制工程六章内容。本门课程历年考题均覆盖全部教材知识。 《建设工程技术与计量（安装工程）考点解析》围绕全国一级造价工程师职业资格考试教材《建设工程技术与计量（安装工程）》（2019年版）的考点解析，减少考生在复习时的时间消耗，让考生可以在考试前得到充分练习，同时出模拟试卷，便于考生掌握自己学习效果。也便于大学造价和工程管理专业师生学习参考。

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