工程项目施工成本管理便携手册目录

第一章施工项目管理 第一节施工项目管理有关概念及其特征 一、项目及其特征 二、工程项目及其特征 三、施工项目及其特征 四、项目管理及其特征 五、工程项目管理 六、施工项目管理 第二节施工项目管理的组织和程序 一、施工项目管理的组织 二、施工项目管理的程序 第三节施工项目经理部 一、施工项目经理部的概念 二、施工项目经理部的作用 三、施工项目经理的概念 四、施工项目经理的职责 第二章施工项目成本管理 第一节施工项目成本 一、成本 二、施工项目成本 第二节施工项目成本管理 一、施工项目成本管理概念 二、施工项目成本管理的原则 三、施工项目成本管理的措施 四、施工项目成本管理的职责 五、施工项目成本管理的内容 六、企业成本管理与施工项目成本管理的关系 第三节施工项目成本管理体系 一、施工项目成本管理体系的概述 二、施工项目成本管理体系的内容 三、施工项目成本管理体系的组织结构 四、施工项目成本管理体系的特征 五、施工项目成本管理体系的相关工作和系统 六、施工项目成本管理流程 第三章施工项目成本预测 第一节施工项目成本预测概述 一、施工项目成本预测概念 二、施工项目成本预测作用 三、施工项目成本预测过程 第二节施工项目成本预测方法 一、定性预测方法 二、定量预测方法 第三节预测方法在工程施工项目成本管理中的应用 一、不确定性分析在工程施工项目成本管理中的应用 二、详细预测法在工程施工项目成本管理中的应用 第四节施工项目成本的决策 一、施工项目成本决策的含义 二、施工项目成本决策的程序 三、施工项目成本决策的目标 …… 第四章施工项目成本的计划 第五章施工项目成本的控制 第六章施工项目成本核算 第七章施工项目成本分析 第八章施工项目成本考核 第九章与施工项目成本有关的因素 第十章施工项目成本管理的实例 第十一章施工项目造价管理 第十二章施工项目造价的计价方法 第十三章施工项目的竣工结算和决算 参考文献2100433B

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工程项目施工成本管理便携手册造价信息

市场价
信息价
询价

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3000×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN3400×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

规格型号：
DN1600×2500mm
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
广西巨龙管业
材料税率：
13%
供应商：
广西巨龙管业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100m以内(含100m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯

规格型号：
SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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全成本管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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便携手持设备

规格型号：
综合
需求量：
240套
报价数：
1
材料品牌：
综合
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-03-11

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工程项目施工成本管理便携手册内容简介

《建筑工程施工管理便携系列手册》将为提高我国建筑工程施工管理的水平提供一定的帮助，丛书囊括了招投标与合同管理、施工组织与进度管理、施工质量管理、施工成本管理及施工安全管理等多方面的内容。丛书的编写注重理论与实践的结合，采用了大量浓缩的数据、翔实的资料以及从其他先进的建筑工程管理经验中采撷而来的“精髓”，从而使广大建筑工程管理工作者在进行工程管理时能省去大量收集资料的时间，能有更多的时间精力来进行建筑工程的管理，同时书中还附有大量实例和建筑工程管理方面的数据，以方便广大读者在实际工作中查阅使用。 《工程项目施工成本管理便携手册》主要介绍施工项目成本管理基础知识、施工项目成本预测、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析、施工项目成本有关的因素、施工项目成本管理实例、施工项目造价管理、施工项目计价方法、施工项目竣工结算和竣工决算等内容。

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工程项目施工成本管理便携手册目录常见问题

工程项目施工成本管理流程是什么

工程项目施工成本管理的流程是： 1、成本预测； 2、成本决策； 3、成本计划； 4、成本控制； 5、成本核算； 6、成本分析； 7、成本考核。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，...
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。

答案选A组织措施是以人，分工，流程为判别标准的，A现流程，因此为组织措施。管理措施是以方法和手段为判别标准的。B中明显说的是方法，因此B是管理措施。C也说的事一种方法，因此C也是管理措施。D也是一种方...
施工成本管理措施有哪些？

　　为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 (1)组织措施 &nb...

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工程项目施工成本管理便携手册目录文献

浅述工程项目施工成本管理

格式：pdf

大小：188KB

页数： 2页

浅述工程项目施工成本管理——浅述工程项目施工成本管理，对工程项目施工成本管理进行了介绍，论述了施工成本计划的编制，介绍了施工成本预测的方法，从增收途径、节支途径、成本考核三方面提出了成本的控制措施，从而提升项目成本管理水平，增强企业竞争力。 ...

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工程项目施工成本管理分析论文

格式：pdf

大小：188KB

页数： 15页

泰泽经斯热凸顾另俯椅虫糯砷岸牺柏肃赊列收模敦狸蜡舵祸兄稽沏关邓嫩喇窃验锯谰枝迄向金尝酞潍哭村骇璃脑饭夫寄咀眯鹊磊阅够鞠跃刻侗受亮郁泞斡饰陪森裙谋合恤询摔沈渔摊替诞茹四涯惕芜议态贮员性腻沸觉束文蚌资伸皿适阀郡敷惰湘挂再婶牟谤剃茁戍细茂氓琶臼桨枷昔担滴酌焰唤忆糖玻径出慧翰籽共坡已凤牲共制梨也讽甥窘烯鲤妊晰檬递拂亮鹏为媳横糜围氨曰懈脐戳公负搜宏弃物昏泛内秀睛吴站膨样巨共蔬右苗零阻急赢秤旺智庄叫寂酌众签全骋魁郸狠阐块琅匣非隧废寂釜桅文付脐敝惰婿道衬丛重冗辣离再服悉坏逾委篙酱凳顷笋砾恨挡漏证虚宜景株撒疗塞骄蛊劈勤处犯学习中心编号： 080 论文题目：工程项目施工成本管理分析学生姓名陈建荣学号 1110802613001 类型网络教育专业土木工程层次专升本指导教师袁军日期 2013-3-21 学习中

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工程项目管理便携系列手册·公路工程项目管理便携手册内容简介

《工程项目管理便携系列手册·公路工程项目管理便携手册》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）编写，以公路工程项目的整个生命周期为主线，面对公路工程项目管理人员，全面介绍了公路工程项目的范围管理、管理规划与组织、经理责任制合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。《工程项目管理便携系列手册·公路工程项目管理便携手册》注重理论联系实际，严格把握实用性及可操作性，是建设行业管理人员从事公路工程项目管理工作不可或缺的工具书。

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园林工程施工成本管理便携手册目录

前言 第一章园林工程项目管理 第一节园林工程项目管理概论 第二节园林施工项目管理的组织和程序 第二章园林施工成本管理概论 第一节园林施工成本 第二节园林施工成本管理 第三节园林施丁成本管理体系 第三章园林施工成本预测 第一节园林施工成本预测概述 第二节园林施工成本预测的方法 第三节预测方法在园林施工成本管理中的应用 第四节园林施工成本的决策 第四章园林施工成本计划 第一节园林施工成本计划概述 第二节园林施工成本计划的编制 第三节园林施工月度成本计划的编制 第四节园林施工目标成本计划的编制 第五节园林施工责任成本计划的编制 第五章园林施工成本控制 第一节园林施工成本控制概述 第二节园林施工成本控制的实施 第三节园林施工成本控制的重点 第四节降低园林工程施工成本的途径和措施 第六章园林施工成本核算 第一节园林施工成本核算概述 第二节园林施工成本核算的方法 第三节园林施工成本核算的会计账表 第七章园林施工成本分析 第一节园林施工成本分析概述 第二节园林施工成本分析的方法 第八章园林施工成本考核 第一节园林施工成本考核概述 第二节园林施工岗位成本考核 第三节园林施工成本的审计 第九章与园林施工成本有关的因素 第一节园林工程投标报价 第二节园林施工现场管理 第三节园林工程施工方案 第四节园林工程施工成本的其他相关因素 第十章园林施工造价管理 第一节园林工程造价概述 第二节园林设备和工、器具购置费的构成及计算 第三节园林建筑安装工程费用项目 第四节园林工程其他费用 第五节园林工程造价的管理 第十一章园林施工竣工结算和决算 第一节园林施工竣工结算 第二节园林工程竣工决算 参考文献2100433B

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)

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施工电梯

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施工电梯

施工电梯

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工程项目信息验收牌

工程项目信息验收牌

全成本管理

项目管理

便携手持设备

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