工程项目组织与管理(2009)目录

前言 考试科目关系 复习及应试 一、考试特点 二、各类题型的解题技巧 三、复习方法及考试注意事项 第1章概述 【本章结构】 【大纲要求】 【考情提点】 【内容精解】 1．1工程项目管理 1．2工程项目管理的基本原理 1．3工程项目的管理模式 1．4工程项目管理的发展趋势 练习题 参考答案 第2章工程项目主要参与方的项目管理 【本章结构】 【大纲要求】 【考情提点】 【内容精解】 2．1项目业主对项目的管理 2．2政府对工程项目的管理 2．3承包商对项目的管理 2．4银行对贷款项目的管理 2．5咨询工程师对项目的管理 练习题 参考答案 第3章工程项目综合管理 【本章结构】 【大纲要求】 【考情提点】 【内容精解】 3．1概述 3．2工程项目的绩效评价 3．3工程项目的沟通和协调 练习题 参考答案 第4章工程项目范围管理 第5章工程项目管理的组织 第6章工程项目的人力资源管理 第7章工程项目招标投标管理 第8章工程项目合同管理 第9章工程项目进度管理 第10章工程项目费用管理 第11章工程项目质量管理 第12章工程项目风险管理 第13章工程项目健康、安全、环保管理

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工程项目组织与管理(2009)造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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党员管理

规格型号：
具有党员管理功能,包括党组织信息管理及其成员信息管理等.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
金智、英之泰、蓝鸽
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-09-01

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工程项目组织与管理(2009)编辑推荐

囊括单科必要内容，复习便捷， 精简考试内容覆盖考点，事半功倍。 专家考情提点．指出最新变动，把握考试方向。 集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学。 练习题．模拟题．考试试题，加强实战练习，快速提升，顺利通关。

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工程项目组织与管理(2009)内容简介

2009注册咨询工程师(投资)资格考试教习全书完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察；新的参考教材更新了过时的内容，更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《工程项目组织与管理(2009)》针对考试科目分为五册，本册为第三册，是第三科目《工程项目组织与管理》的内容。 《工程项目组织与管理(2009)》是针对2009年注册咨询工程师(投资)资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写，包括十三章内容，每章按照“本章结构”、“大纲要求”、“考情提点”、“内容精解”、“练习题”的结构进行编写，最后附有两套模拟题和2004年～2007年考试试题及其参考答案，并请专家对试题进行了点评，总结了考试经验和规律。 《工程项目组织与管理(2009)》贯彻考试大纲精神，融考试学习用书和复习指导用书为一体，并加入了考情分析，力求为考生提供一本高效的复习自学用书。此外，《工程项目组织与管理(2009)》还可供高等院校相关专业师生参考。

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工程项目组织与管理(2009)目录常见问题

工程项目很多，如何做好项目管理？

统一对项目进行统计，进行集中管理，统一调度。
工程项目的项目管理

工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织...
(工程项目管理)技术组织措施有哪些内容

1、(工程项目管理)技术组织措施有：（1）、改进施工工艺和施工技术。（2）、缩短工艺技术间歇时间。（3）、采取更先进的施工方法。（4）、以减少施工过程的数量。（5）、采用更先进的施工机械。2、工程项目...

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工程项目组织与管理(2009)序言

注册咨询工程师(投资)资格考试教习全书(以下简称《教习全书》)自2005年出版第1版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，本书的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。本系列辅导书所取得的成功，是广大读者对我们提供的集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案的肯定，这里首先感谢广大读者对《教习全书》的厚爱。 2008年《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》都发生了较大变动。新大纲更加重视能力的测评而非知识的单纯记忆，不再划分“了解、熟悉、掌握”知识层次，列入大纲的内容同等重要，为的是使注册咨询工程师(投资)资格考试更能真实的体现考生的实际工作能力。新版考试参考教材把原教材的5本整合为了现在的4本。4本教材5个考试科目，在减少内容交叉，理清知识体系，更注重提高实际工作能力的同时也提高了对学习的要求。新版考试参考教材在保留了2003年版考试教材大部分内容的基础上作了相当的调整，更注重解决实际问题，替换和更新了过时的内容，体现新方针、新政策、新规定的精神，增加了国际实践的内容，使全书更具前沿性和先进性。比如第一册书扩展了国际工程咨询的规则和惯例内容，新增了FIDIC的有关内容；第二册书增加了科学发展观和“十一五”规划的内容；第三册书增加了健康安全环保的内容；第四册书则根据《方法与参数》(第三版)进行了修改，并且融入了第五科目考试的案例。这些无疑给考生的学习和考试带来了新的挑战，也给《教习全书》的编写提出了更高的要求。由此，我们根据2008年考试大纲的要求，确定了丛书的框架，将其分为5册，一册针对一个考试科目。尤其是对第五科目的考试大纲进行了反复研究，确定了第五册的具体内容。本着“一站式”精神，力求一本书解决一个科目的学习、复习、考试问题。本书对原参考教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助考生把握知识框架、理清逻辑关系、提高学习效率，最终提高实际能力并通过考试。 本书为第四册，内容包括第四科目《项目决策分析与评价》的13章内容。读者在复习过程中可以清楚了解到2008年考试内容上的变化，并且针对第四科目的考试，我们把参考教材中的案例都按知识点进行了拆分，变成了小的例题，以单选、多选题的形式写出，更具有针对性。2100433B

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工程项目组织与管理(2009)目录文献

2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析

格式：pdf

大小：72KB

页数： 12页

2006年注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷及答案《工程项目组织与管理》一、单项选择题（共 60 题，每题 l 分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案： B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（）。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案： D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案： C 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人

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2013工程项目组织与管理真题单选

格式：pdf

大小：72KB

页数： 17页

up, a nd members ca dres shoe v ocati onal due dilige nce combi ned up, ensure successf ully com pleted ear ly determine of the target task, e nsure succe ssfully complete d levels lea dership ge neral task, e nsure successfully completed poverty stormi ng annual target task, e nsure social ov erall harmony stable. T hree, compa cting the main responsi bilities a nd strengthe n the "tw o" leadersh

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工程项目组织与管理备考精要(2009)版权信息

书名: 工程项目组织与管理备考精要(2009)(2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书) 作　者：陈宪 出版社：中国电力出版社 出版时间： 2009 ISBN: 9787508379258 开本： 16

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2009工程项目组织与管理内容简介

囊括单科必要内容，复习便捷，精简考试内容覆盖考点，事半功倍。 《2009工程项目组织与管理》完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察；新的参考教材更新了过时的内容，更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《2009工程项目组织与管理》内容覆盖考点，事半功倍。 专家考情提点，指出最新变动，把握考试方向。 集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学。 练习题，模拟题，考试试题，加强实战练习，快速提升，顺利通关。

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工程项目组织与管理备考精要(2009)内容简介

《工程项目组织与管理备考精要(2009)》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试考务工作的通知》的要求，在《2008注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求，2009年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试，仍使用2008年版考试大纲，2008年版考试参考教材未作修改，但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）》、国家发展和改革委员会公告（2008年第37号）发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。 《工程项目组织与管理备考精要(2009)》以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法，并且点出了考试可能的选项所在，穿插真题、例题进行讲解，旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目，本套书包括5册，《工程项目组织与管理备考精要(2009)》为第三册，针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《工程项目组织与管理备考精要(2009)》包括学习方法及考试技巧（复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项）；知识点同步辅导（本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲）。 适用于对照考试教材同步复习，符合考生的复习习惯，有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用，效果会更好。

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图方便智慧管理系统30-50M²

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图方便智慧管理系统30M²以下

图方便智慧管理系统50-120M²

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党员管理

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