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国际工程项目风险管理简介

国际工程项目风险管理简介

课程大纲： 国际工程项目管理风险概论、趋势 主要内容： 国际工程项目管理风险分析 n 商务风险 n 国别风险 n 项目风险 n 运营风险 IIEPM国际工程项目管理风险框架 n 外部风险 n 内容风险 n 系统的风险项目管理 国际工程项目管理担保实务 主要内容： 国际工程项目管理担保的国际惯例与解析 n 独立于合同 n 不可撤消 n 第一位付款责任 n 电子交单 n 转让 国际工程项目管理履约保函的其它关键条款 n “直开保函”Vs“转开保函” n “生效时间”Vs“终止时间” n 延期条款 面对恶意没收保函，承包商的应对策略 n 通常策略 n 特殊策略 国际工程项目管理财务风险管理 主要内容： 境外项目外汇风险管理 n 风险类别案例分析 n 运营风险的项目管理 n 结合工程特点的风险规避方法 n 案例分析 境外税收管理 n 境外税收特点 n 境外佣金与所得税 n 境外税收规划 综合案例分析 国际工程项目管理承包市场风险及保险解析 主要内容： 海外风险分布概况 重点区域风险评估 海外工程项目管理风险状况及表现形式 风险规避及化解方法 国际工程项目管理风险控制实例2100433B

国际工程项目风险管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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国际工程项目风险管理简介常见问题

项目风险管理毕业论文

我也是这个专业的，去年写的论文，记得当时还是找品学论文网的老师帮忙的，很不错，从开题报告到最后的修改定稿，帮我省了好多事，老师一会让我改任务书，一会让我给他看修改的稿件，品学论文的王老师都不厌其烦的帮...
工程项目风险的特点有哪些

工程项目风险的特点： 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
国际工程项目管理的概述

国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向，近年来慢慢成为一门独立的专业学科，原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识，更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质，特别是具备很强...

国际工程项目风险管理简介文献

国际工程项目风险管理培训讲义

国际工程项目风险管理培训讲义

国际工程项目风险管理培训讲义

格式：docx

大小：3.0MB

页数：未知

国际工程项目风险管理培训讲义——项目风险产生的原因　　1、生产极度复杂的产品　　2、依赖多种信息来源　　3、采用功能交叉的方法　　4、市场的国际化　　5、参与者取得更大的合伙权和所有权　　6、项目管理与企业战略的紧密结合　　7、产品从概念到市...

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浅析国际工程项目风险管理

浅析国际工程项目风险管理

浅析国际工程项目风险管理

格式：pdf

大小：3.0MB

页数： 3页

浅析国际工程项目风险管理作者：武立作者单位：中国石油工程建设公司刊名：中国电子商务英文刊名： DISCOVERING VALUE 年，卷(期)： 2010(7) 被引用次数： 1次

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国际工程建设项目风险管理与保险目录

第一章　国际工程建设项目风险管理概论 第一节　风险概述 第二节　国际工程建设项目风险 第三节　国际工程建设项目风险管理 第四节　项目风险管理规划 第二章　国际工程建设项目风险识别 第一节　国际工程建设项目风险识别概述 第二节　国际工程建设项目风险识别的方法 第三节　国际工程建设项目主要风险识别 第三章　国际工程建设项目风险分析 第一节　国际工程建设项目定性风险分析方法 第二节　国际工程建设项目定量风险分析方法 第四章　国际工程建设项目风险应对 第一节　风险应对策略 第二节　风险应对计划 第三节　技术、进度、费用的预备措施 第五章　国际工程建设项目风险管理决策 第一节　国际工程建设项目风险管理决策概论 第二节　国际工程建设项目风险管理决策态度 第三节　国际工程建设项目风险管理决策方法 第六章　国际工程建设项目风险监控 第一节　国际工程建设项目风险监控基本理论 第二节　国际工程建设项目风险监控方法 第三节　国际工程建设项目风险管理组织 第七章　国际石油工程建设风险管理案例分析 案例一国际工程标前风险评价工作流程 案例二伊拉克某油田地面工程建设项目标前风险评估 案例三阿布扎比某输油管道项目风险管理案例分析 案例四国际石油工程联合体项目全过程的风险管理案例分析 第八章　国际工程建设项目保险与风险管理 第一节　保险与风险管理 第二节　国际工程建设项目保险 第九章　国际工程建设项目保险合同 第一节　保险合同 第二节　国际工程建设项目保险合同 第十章　国际工程建设项目保险投保与保险条款 第一节　保险投保 第二节　相关保险的投保与保险条款 第十一章　国际工程建设项目保险索赔与案例 第一节　保险索赔 第二节　相关保险索赔案例 第十二章　相关国家保险法律法规 第一节　亚洲 第二节　非洲 第三节　美洲 第四节　其他国家 附录一　中央企业全面风险管理指引 附录二　境外承包工程标前风险评估指引 附录三　某国保险公司工程一切险(含第三者责任险)保险单 参考文献 2100433B

国际工程EPC项目风险管理（第二版）图书目录

第1章国际工程EPC总承包模式 1.1 国际工程EPC总承包发展概述 1.2 EPC合同中双方的义务及风险分担 第2章国际工程EPC项目的市场开发风险管理 2.1 国家风险 2.2 市场情况 2.3 代理人 第3章国际工程EPC项目的财税风险管理 3.1 税务风险管理 3.2 资金业务风险管理 3.3 融资风险管理 第4章国际工程EPC项目的分包风险管理 4.1 EPC项目分包的产生背景 4.2 EPC工程分包类型及其风险 4.3 分包风险辨识及应对 4.4 建立分包管理的公司级风险防控机制 4.5 分包风险案例解析——以分包合同缔约实体的法律风险为例 第5章国际工程EPC项目的设计风险管理 5.1 设计输入条件的风险 5.2 设计工作过程中的风险 5.3 设计配合风险 5.4 设计风险案例分析——以设计错误为例 第6章国际工程EPC项目的采购风险管理 6.1 外部环境风险 6.2 项目投标报价的准确性风险 6.3 采购执行风险 6.4 采购风险案例解析 第7章国际工程EPC项目施工风险管理 7.1 合同管理模块 7.2 控制模块 7.3 资源模块 7.4 外部环境输入性风险控制 7.5 综合性案例分析 第8章国际工程EPC项目的保险管理 8.1 项目进展阶段和保险工作范畴 8.2 保险种类和设计要点 8.3 投保责任分配 8.4 保险投保和维护 8.5 FIDIC2017版本EPC合同下的保险要求要点分析 8.6 保险索赔 第9章 EPC工程风险评估实践：以炼化工程项目为例 9.1 业主招标文件要求 9.2 承包商响应程序 9.3 投标报价和执行阶段风险量化评估 9.4 总结与展望2100433B

国际工程建设项目风险管理与保险内容简介

本书作为国际石油工程建设管理专业的教科书,从承包商的角度,详细探讨了风险管理理论基础、风险识别、风险分析、风险应对、决策和监控等内容,并通过案例将风险管理方法应用于工程实践中.本书还从风险与保险关系的角度,详细阐述了国际工程建设项目中的可保风险,所涉及的各项保险险种及其保险安排方式,保险索赔的流程、所需文件及相关案例分析,并对全球多个国家的保险相关法律法规进行了简要介绍。 本书主要适用于从事国际工程建设项目的高级管理人员,特别是从事市场开发、投标报价等专业人员的学习和培训,也可作为相关人员的专业参考书。

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