第1章 HSE管理体系概述

1.1 HSE管理体系的发展过程

1.2 中国石油企业在健康安全环境管理方面的发展阶段

1.2.1 经验管理阶段

1.2.2 制度管理阶段

1.2.3 体系管理阶段

1.2.4 安全文化阶段

1.3 HSE管理体系的特点

1.4 HSE管理的目的

1.5 中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则

1.6 HSE管理体系意义

第2章 HSE管理体系的理论知识

2.1 事故因果理论

2.1.1 海因里希因果连锁论

2.1.2 轨迹交叉理论

2.1.3 能量转移理论

2.1.4 事故法则

2.2 危害因素产生的原因

2.2.1 物的不安全状态(4大类)

2.2.2 人的不安全行为(13大类)

2.2.3 安全管理缺陷(6方面)

2.3 危害因素分类

2.3.1 危险、有害因素分类

2.3.2 有害的环境因素的类别

2.4 危害因素辨识

2.4.1 危害因素辨识应遵循的原则和方法

2.4.2 危险、有害因素识别及运用事例

2.4.3 环境因素的识别

2.5 风险评价

2.5.1 评价单元的划分

2.5.2 评价方法选用

2.6 健康安全对策措施

2.6.1 安全对策措施制定的原则、要求

2.6.2 安全技术对策措施概要

2.6.3 厂址及厂区平面布置的对策措施

2.6.4 防火、防爆对策措施

2.6.5 电气安全对策措施

2.6.6 机械伤害防护措施

2.6.7 安全人机工程学原则

2.6.8 安全信息的使用

2.6.9 特种设备安全对策措施

2.6.10 防高处坠落、物体打击对策措施

2.6.11 安全色、安全标志

2.6.12 贮运安全对策措施

2.6.13 焊割作业的安全对策措施

2.6.14 防腐蚀对策措施

2.6.15 产品及生产设备的选用

2.6.16 采暖、通风、照明、采光

2.6.17 有害因素控制对策措施

2.7 环境因素控制技术选用

2.7.1 大气污染物治理技术

2.7.2 气态污染物治理技术

2.7.3 废水处理技术_

2.7.4 固体废物处理处置技术

2.7.5 噪声控制技术

第3章 健康、安全与环境管理体系要素理解与运用

3.1 范围

3.2 规范性引用文件

3.3 术语和定义

3.3.1 健康、安全与环境管理体系(HSE—MS)

3.3.2 健康

3.3.3 安全

3.3.4 环境

3.3.5 公司

3.3.6 组织

3.3.7 事故

3.3.8 事件

3.3.9 危害因素(或危险源)

3.3.10 重大危险源

3.3.11 危险源辨识(有害因素辨识)

3.3.12 事故隐患

3.3.13 风险

3.3.14 风险评价

3.3.15 可容许风险

3.3.16 环境因素

3.3.17 环境影响

3.3.18 环境影响评价

3.3.19 健康、安全与环境方针

3.3.20 目标

3.3.21 健康、安全与环境指标

3.3.22 管理方案

3.3.23 “两书一表”

3.3.24 过程

3.3.25 产品

3.3.26 顾客

3.3.27 相关方

3.3.28 供应方(供方)或承包方

3.3.29 文件

3.3.30 程序

3.3.31 内部审核

3.3.32 不符合

3.3.33 持续改进

3.3.34 纠正

3.3.35 纠正措施

3.3.36 事故预防

3.3.37 预防措施

3.3.38 绩效(业绩)

3.3.39 记录

3.3.40 管理评审

3.3.41 清洁生产

3.3.42 清洁生产审计

3.3.43 清洁生产方案

3.3.44 特殊工种(特种作业人员)

3.3.45 关键岗位人员

3.3.46 “四不放过”

3.3.47 集团公司关于事故处理的新“四不放过”

3.3.48 反“三违”

3.3.49 “反违章 禁令”

3.3.50 “三同时”

3.3.51 “三不伤害”

3.3.52 “三基工作”(基层建设、基础工作、基本功训练)

3.3.53 HSE文化

3.3.54 本质安全

3.3.55 环境污染与破坏事故

3.3.56 社区

3.3.57 公共关系

3.3.58 “三老四严、四个一样”

3.3.59 可持续发展

3.3.60 人文精神

3.4 总要求

3.5 健康、安全与环境管理体系要求

3.5.1 领导和承诺

3.5.2 健康、安全与环境方针

3.5.3 策划

3.5.4 组织结构、资源和文件

3.5.5 实施和运行

3.5.6 检查和纠正措施

3.5.7 管理评审

参考文献

《管理体系标准理解与实务》主要讲述了：HSE管理体系的理论知识及其要素的理解和运用，书中列出了大量可作为HSE管理体系有效运行范例的案例、公司文件、图表，能直接应用于实践，指导实践。《管理体系标准理解与实务》可供从事HSE管理体系建设和管理的人员使用，也可作为相关行业职工的学习和参考用书。

HSE体系管理是十分重要的工作，关系到企业战略目标的实现，关系到企业持续、健康、稳定的发展。许多发达国家的理论界对如何控制和管理HSE风险已经进行了多年的理论探索和实践，由起初的认识风险、重视风险管理逐步完善到现在的建立HSE体系管理。在国际石油行业，美国、英国、澳大利亚、日本等发达国家已经颁布了HSE管理体系标准并得到卓有成效的实施。

HSE管理体系是目前中国石油行业大力推进的现代化的管理手段之一。为了适应国际国内HSE管理的发展趋势，中国石油天然气集团公司各成员企业大力将传统的制度化管理模式向HSE体系管理升级和完善，并向着以HSE文化建设为导向、风险控制为中心、绩效增值为目的的现代化管理体系转型，企业的安全健康与环境管理工作更加符合以人为本、构建和谐、可持续发展的原则，更能满足企业治理与管理的需要，更能体现企业的社会价值和提升企业的社会形象。2100433B

《油库(站)HSE管理体系实务指南》浅显易懂，资料翔实。内容丰富，实用性强，是对油库（站）HSE管理人员进行培训的教科书，亦可作为相关技术人员和院校相关专业学生学习的参考书。

本书从HSE管理体系审核与评估的系统方法出发，详细介绍了HSE管理体系审核与评估流程，包括审核与评估的策划、准备、实施以及审核与评估报告的编写，详细阐述了审核与评估要点、审核与评估方法和技巧，以及HSE管理体系持续改进的要求。本书可以作为HSE管理体系审核人员、咨询师的培训教材，也可供从事HSE体系管理、安全管理、体系评估、体系咨询的管理人员使用。

前言

第1章　HSE管理体系概述

1.1　HSE管理体系的形成

1.2　HSE管理体系运行模式

1.3　HSE管理体系在中国石油的发展

第2章　HSE管理体系术语和定义

2.1　概述

2.2　安全管理方面的术语和定义

2.3　风险管理方面的术语和定义

2.4　环境管理方面的术语和定义

2.5　体系管理方面的术语和定义

2.6　组织方面的术语和定义

2.7　职业健康方面的术语和定义

2.8　安全责任方面的术语和定义

2.9　闭环管理方面的术语和定义

第3章　国内外安全评估系统简介

3.1　国际安全评级系统简介

3.2　杜邦公司安全评估概况

3.3　中国石油评估系统概述

第4章　HSE管理体系审核与改进

4.1　HSE管理体系审核

4.2　管理评审的实施

4.3　体系文件的持续改进

4.4　体系文件的编制与修订

4.5　审核员管理要求

第5章　HSE管理体系审核与评估实施

5.1　审核评估的准备

5.2　现场审核评估

5.3　不符合和问题清单

5.4　审核评估报告

5.5　审核评估后续活动

5.6　审核评估存在的主要问题

第6章　审核评估的方法与技巧

6.1　审核评估的抽样

6.2　审核评估的方式

6.3　检查表编制和使用

6.4　审核评估的方法

6.5　审核评估的技巧

6.6　问题原因分析方法

6.7　典型情况的应对技巧

第7章　HSE管理体系审核评估要点

7.1　总要求

7.2　领导和承诺

7.3　健康、安全与环境方针

7.4　策划

7.5　组织结构、职责、资源和文件

7.6　实施和运行

7.7　检查与纠正措施

7.8　管理评审

参考文献2100433B