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副标题:西部地区县级政府行政成本控制研究
《降低行政成本建设节约型政府--对西部地区县级政府行政成本的研究》主要内容包括:政府行政成本的理论分析、西部地区县级政府行政成本的现状及其控制对策概述、转变观念与创新制度、科学界定县级政府职能与合理设置政府机构、县级财政预算管理制度创新、建立和完善县级财政国库集中收付制度、建立和完善县级政府集中采购制度、建立和完善县级政府电子政务、公务用车制度改革、公务接待改革、县级公务员待遇终身制改革等。
导论
第一节 政府行政成本研究与控制的背景与目的
一、西方国家政府行政成本研究与控制的背景
二、中国关于政府行政成本研究与控制的背景
三、西部县级政府行政成本研究的独特视角与目的
第二节 政府行政成本相关文献述评
第三节 本课题主要研究方法、思路和框架
第四节 本课题研究的创新与不足
一、本课题在行政成本研究实证层面的创新
二、县级政府行政运行成本的概念以及目前所面ll缶的问题
三、对西部地区县级政府行政运行成本的构成分析
四、西部县级政府行政运行成本控制对策建议的应用性
第一章 政府行政成本的理论分析
第一节 政府行政成本概念界定
一、政府行政成本定义述评
二、行政成本的特征
第二节 地方政府行政成本的影响因素
一、政府职能范围对行政成本的影响
二、行政能力对行政成本的影响
三、政府“行政产出”特性对行政成本的影响
第二章 西部地区县级政府行政成本的现状概述
第一节 西部地区县级政府行政成本分析的特殊背景
一、县级政府在政府层级中的地位与作用
二、西部地区县级政府运行的财政环境
第二节 西部地区县级政府行政成本现状分析
一、西部县级政府行政成本绝对规模小,但其扩张的幅度大
二、西部县级政府行政成本的相对规模高于东部县级政府
三、西部县级政府无力提供最基本的公共品,行政成本极其高昂
四、西部县级政府深陷行政经费保障不足与
行政成本膨胀并存的悖论之中
五、“预算外”财政是县级政府行政成本急速增长的基础
六、西部县级政府间接行政成本的影响深远而沉重
第三节 西部县级政府行政成本扩张对
县域社会经济发展的制约
一、县级政府行政成本规模与县域经济发展之间呈现逆相关关系
二、县级政府的角色定位深刻影响县域社会经济的发展
第四节 西部县级政府行政成本增长的原因分析
一、西部县级政府行政成本增长的合理因素
二、西部县级政府机构与人员的不断膨胀是主要原因
……
第三章 转变观念与创新制度
第四章 科学界定政府职能与合理设置政府机构
第五章 县级政府预算管理制度创新
第六章 建立和完善县级政府集中采购制度
第七章 县级国库集中收付制度创新
第八章 西部地区县级政府电子政务与行政成本研究
第九章 公务用车制度的改革
第十章 公务接待改革
第十一章 县级政府公务员待遇终身制改革
后记
《大设计》无所不在。在会议室和战场上;在工厂车间中也在超市货架上;在自家的汽车和厨房中;在广告牌和食品包装上;甚至还出现在电影道具和电脑图标中。然而,设计却并非只是我们日常生活环境中的一种常见现象,它...
如何降低牛舍建设的成本。牛舍建设是肉牛养殖的前期工程,也是必备的。不论养殖什么品种的肉牛,或者养多少只,牛舍建设必不可少。那么,我们养牛的目的很明确 就是想要获得较高的养殖效益。如何做才能提高效益呢?...
本书分为上篇“平面构成”和下篇“色彩构成”两个部分,每一部分的最后章节选编了一些本校历年来学生的优秀作品作为参考,图文并茂、深入浅出。此外,本书最后部分附有构成运用范例及题型练习,可供自考学生参考。本...
关于降低行政成本问题的思考
关于降低行政成本问题的思考——由于行政组织设置不科学,结构不尽合理;行政成本没有纳入单位和行政人员的考核范围;财政支出管理不规范,行政成本的细节控制不严;机构改革人员分流难以到位,财政负担难以减轻;行政管理思想和手段跟不上形势发展的要求以及行...
加强成本控制建设节约型医院
加强成本控制建设节约型医院——日益激烈的市场竞争,医院要想立于不败之地,必须充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,切实加强成本控制与管理。对医院成本控制及管理的现状、加强成本控制的途径进行了探讨研究。形势的发展决定医院经济管理必须以成本控制为...
建设成本降低率的计算
对竣工建设项目可根据“竣工工程概况表”中有关数据,按下式计算建设成本降低率:
建设成本降低率(%)=(概算总成本-实际总成本)/概算总成本
计算分析前应按规定开支范围汇总计算建设成本,并注意概(预)算成本与实际成本指标的可比性。若计算分析的结果为负数,表明建设成本超支,应进一步分析超支原因。对已完单项工程的建设成本降低率,可以“基建投资表”中该项工程交付使用财产的累计数,代替上式中的“实际成本”计算。实行建设单位投资包干责任制的工程和项目,其包干节余即为成本降低额,可以包干节余数为分子,包干合同中规定的包干数为分母,考核建设成本降低率。 2100433B
其计算公式为:工程成本降低额=工程预算成本-工程实际成本。实际成本小于预算成本,即为工程成本降低;实际成本大于预算成本,即为工程成本超支。
降低工程成本的措施:从技术措施上降低成本
施工组织设计编制的优劣,直接影响到工程成本的高低。因此,在编制施工组织设计时,按经济合理、先重点后一般、先总体后细部的原则,要考虑重点与关键工程,但也要安排好衔接和配套工程。要不断优化施工组织设计,实行网络计划动态管理,统筹安排各生产要素做到均衡施工保持高效运转。合理确定材料、机械、资金和劳力等要素的最佳组合方式,周密地、科学地、巧妙地组织工序间的衔接,有效地使用劳力,提高机械设备利用率,最大限度地挖掘企业内部潜力,做到少投入多产出,通过提高生产效率来提高经济效益。