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建设工程项目管理案例内容简介

建设工程项目管理案例内容简介

《建设工程项目管理案例》以建设工程项目管理核心内容，即四控（进度控制、成本控制、质量控制、安全控制）、三管（合同管理、风险管理、信息管理）、一协调（组织协调）为主线展开，并介绍了BIM在项目管理中应用的新发展．在编写中注重吸收国内外工程项目管理的新研究成果及发展趋势等，内容新颖。 《建设工程项目管理案例》每一章首先简要介绍该章所阐述内容的要点，在此基础上进行相关理论的案例分析。案例分析格式统一，即首先介绍案例的背景材料，随即提出问题，然后根据问題展开分析，后给出参考答案。通过实例引出并介绍全章的知识点，深入浅出，便于读者理解和接受，教材的可读性和实用性较强。 《建设工程项目管理案例》可作为工程建设单位、施工单位及项目管理咨询单位的参考用书，也可作为高等院校工程管理专业、工程造价专业及相关专业的本（专）科教材，还可作为工程管理相关人员的岗位培训教材。

建设工程项目管理案例造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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建设工程项目管理案例图书目录

第一章工程项目管理概论 第二章工程项目管理规划 第一节概述 第二节项目管理规划案例分析 第三章工程项目招投标 第一节概述 第二节建设工程招投标案例分析 第四章工程项目进度管理 第一节概述 第二节网络计划方法案例分析 第五章建设工程成本管理 第一节概述 第二节建设工程成本管理案例分析 第六章建设工程质量管理 第一节概述 第二节建设工程质量管理案例分析 第七章建设工程环境、健康和安全管理 第一节概述 第二节建设工程环境、健康和安全管理案例分析 第八章工程项目的合同管理 第一节概述 第二节工程项目合同管理案例 第九章工程项目的风险管理 第一节概述 第二节风险管理案例分析 第十章工程项目的信息管理 第一节概述 第二节工程项目信息管理案例分析 第十一章现代信息技术在项目管理中的应用 第一节概述 第二节现代信息技术在项目管理中的应用(BIM)案例分析 参考文献

建设工程项目管理案例内容简介常见问题

建设工程项目管理案例分析

《工程建设项目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com 已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。工序代号工 ...
建设工程项目管理资质

建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
建设工程项目管理规划的编制，包括的内容大纲？

建设工程项目管理规划一般包括如下内容： 1．项目概述； 2．项目的目标分析和论证； 3．项目管理的组织...

建设工程项目管理案例内容简介文献

国家大剧院的建设工程项目管理案例

国家大剧院的建设工程项目管理案例

国家大剧院的建设工程项目管理案例

格式：pdf

大小：10KB

页数： 5页

国家大剧院国家大剧院主体建筑由外部围护结构和内部歌剧院、音乐厅、戏剧场和公共大厅及配套用房组成。外部围护结构为钢结构壳体，呈半椭球形，其东西长轴为 212.20 米，南北短轴为 143.64 米，建筑总高度为 46.285 米，地下最深处为 -32.50 米。椭球形屋面主要采用钛金属板，中部为渐开式玻璃幕墙。主体建筑外环绕人工湖，湖面面积达 35500 平方米，北侧主入口为 80 米长的水下长廊，南侧入口和其它通道也均设在水下。人工湖四周为大片绿地组成的文化休闲广场。国家大剧院北入口与地铁天安门西站相连，并有能容纳 1000 辆机动车和 1500 辆自行车的地下停车场。在入口处设有售票厅，观众通过水下长廊进入大剧院。水下长廊的两边设有艺术展示、商店等服务场所。大剧院内有三个剧场，中间为歌剧院、东侧为音乐厅、西侧为戏剧场，三个剧场既完全独立又可通过空中走廊相互连通。在

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建设工程项目管理案例一

建设工程项目管理案例一

建设工程项目管理案例一

格式：pdf

大小：10KB

页数： 5页

建设工程合同与合同管理案例一 [背景材料 ] 某一段输油管理工程，采用包工包料的固定总价合同，投标单位原报价中管线从自己的仓库里提货，距工地 5KM，但管材订货时改变到达地点，变成火车站库房交货，运输距离地加到 15KM。同时，在施工过程中以发生了几种原因的临时停工： 1、6月 10 日至 6月 15日，承包商的机械出现故障； 2、应于 6 月 12 日交给承包商的施工图直到 6月 28日才交给承包商； 3、6月 25 日至 7月 1日施工现场刮风、下大雨，工地不能施工； 4、且造成 6月 30日至 7月 3日供电线路破坏修复，直到 7月 4日才正常施工。 [问题 ] 一、由于管线改变到站，必须引起费用的增加，承包商经过细致认真的计算后，向业主和监理工程师提交了索赔报告，要求管材的运输单价提高 10元 / 吨的索赔要求，问该项索赔成立吗？为什么？二、由于背景资料中给出的几种

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建设工程项目管理案例精选简介

内容简介 《建设工程项目管理案例精选》共选录了31项建设工程的项目管理案例，以实用为目的，突出施工项目管理规划和施工项目过程管理两大重点，并以此进行案例分类，同时注重实事求是。案例所反映的工程都是成功的，证明了“成功的项目管理是项目成功的前提”的道理。可供建设工程项目管理人员、工程建设者和高等学校的师生阅读、借鉴和参考。2100433B

项目管理案例集（第5版）图书信息

项目管理案例集（第5版） 作译者：陈丽兰,刘淑敏,王丽珍 出版时间：2018-11 I S B N ：9787121352089 纸质书定价：￥108.0 出版社：电子工业出版社

项目管理案例与习题集内容简介

《项目管理案例与习题集》(第9版)由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，是其巨著《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第9版）的配套读物。《项目管理案例与习题集》(第9版)每章凝聚总结了该书及PMBOK（最新版）的知识要点及关键术语，并有大量最新的案例和易混概念题，指引读者循序渐进地强化对项目管理相关知识内容的理解，并提供答案予以参考。《项目管理案例与习题集》(第9版)还有大量的针对性极强的典型的PMP/CAPM应试技巧，模拟习题及其参考答案，并对PMP

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