建设工程项目管理掌中宝目录

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z201910 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项喟的组织 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201040 建设工程项目采购的模 1Z201050 建设工程项目规划的内容和编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090 风险管理 1Z201190 建设工程监理的工非性质、工作任务和工作方法 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 工程变更价款的确定 1Z202040 建筑安装工程费用的结算 1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 1Z203000 建设工程项目进度控制 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z204000 建设工程项目施工质量控制 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z204010 质量管理与质量控制 1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素 1Z204030 建设工程项目质量控制系统 1Z204040 建设工程项目施工质量控制 1Z204050 建设工程项目质量验收 1Z204060 建设工程项目质量的政府监督 1Z204070 企业质量管理体系标准 1Z204080 工程质量统计方法 1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制 1Z205000 建设工程职业健康安全和环境管理 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务 1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 1Z2205040 建设工程环境保护的要求和措施 1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z206010 建设工程的招标与投标 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206030 合同计价方式 1Z206040 建设工程担保 1Z206050 建设工程施工合同实施 1Z206060 建设工程索赔 1Z206070 国际建设工程承包合同 1Z207000 建设工程项目信息管理 第1节重点难点网络地图 第2节高频考点归纳提示与重点难点内容分解 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理 1Z207030 工程管理信息化2100433B

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建设工程项目管理掌中宝造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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建设工程项目管理掌中宝内容简介

《建设工程项目管理掌中宝》融众多名师之智慧，汇各个版本之精华，以最新的《全国一级建造师执业资格考试大纲》为依据，以一级建造师执业资格考试教材为主线进行编写，囊括教材所有重点、难点与高频考点的内容。具体内容为：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目施工质量控制；建设工程职业健康安全和环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程信息管理等。 《建设工程项目管理掌中宝》开本精致小巧，随身携带方便，是考生参加全国一级建造师执业资格考试必备的临考实战宝典。

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建设工程项目管理掌中宝基本信息

作者：全国一级建造师执业资格考试命题研究协作组编 出版社：上海科学技术出版社 ISBN： 9787547805886 出版时间： 2011-05-01 版　次： 1 页　数： 109 装　帧：平装 开　本： 32开 所属分类：图书>建筑>建筑工程经济与管理

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建设工程项目管理掌中宝目录常见问题

建设工程项目管理资质

建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
建设工程项目管理的合作管理

项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务

项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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建设工程项目管理掌中宝目录文献

建设工程项目管理资料文件收集目录

格式：pdf

大小：104KB

页数： 7页

1 建设工程项目管理资料文件收集目录序号文件形成阶段文件名称文件形成归档要求归档时间备注 1 项目申请项目建议书编制与批复建设单位批复归档复印件项目管理招标工作完成后一周内 2 可行性研究立项 1.可研报告与批复； 2.立项的会议纪要、领导批示建设单位的上级部门或国家有关主管部门批复 1.科研报告存电子版，批复纸质复印件； 2.会议纪要及批示纸质复印件项目管理招标工作完成后一周内 3 项目管理投标工作 1.各投标单位投标文件； 2.中标通知书； 3.《项目管理合同》文件（包含合同评审纪要、审批单、合同原件及电子版） 1.招标代理机构； 2.设计院及建设单位原件归档收到中标通知书两周内 4 工程总进度计划工程总进度计划相关会议纪要项目管理单位原件、电子版会议结束后三天 5 建设用地、征地与拆迁手续 1.征占用地的批准文

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1、建设工程项目管理概论

格式：pdf

大小：104KB

页数： 10页

建设工程项目管理概论一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A ．预算管理和施工管理 B ．前馈控制和后馈控制 C ．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．业主方 B ．监理工程师 C ．施工单位 D ．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（） A ．相互独立 B ．完全矛盾 C．对立的统一关系 D ．有时相互联系、有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。 A ．准备 B．设计 C ．施工

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