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建设工期影响因素

建设工期影响因素

影响建设工期的因素是多方面的、复杂的,而且许多因素具有不确定性。概括起来大致可分为内部因素、外部因素和管理因素。

1.内部因素。

包括建设项目的建设标准、功能、规模以及项目建设中采用相应的施工组织措施和施工技术方案等。不同项目有不同的特点,即使同类项目,由于建设规模、生产能力、工艺设备及流程、工程结构的不同,影响建设工期的因素也不同。内部因素主要反映不同建设项目或相同项目不同建设规模、标准之间所存在建设工期的差异。

2.外部因素。包括:

(1)建设地点的地质、气候等自然条件。建设地点的地质条件直接影响到内部因素所涉及的建设工程量、建设的难易程度、交通运输和施工组织设计等;气候条件主要是指建设地点的海拔高度、冬季施工期、年度降雨天数、年大风或台风天数、最大冻土深度等,气候因素影响了建设的年有效工期以及由此导致的降效。

(2)供应条件。主要指建设项目的资金、材料设备、劳动力、施工机械等的供应及其质量。供应条件受整个国民经济和建筑业发展的影响。实践表明,供应条件是影响建设项目工期的关键因素之一。如不少重点建设项目,由于资金到位率高,物质供应有保障,加上主管部门和参与建设各单位的科学管理,项目建设工期明显缩短,使项目建设取得了良好的经济效益和社会效益。相反也有相当一部分工程项目仓促上马,建设资金不足时搞“钓鱼”工程,严重影响了材料、设备的准备工作,致使工期一拖再拖,形成了“投资无底洞、工期马拉松”的状况,不仅造成建设项目投资效益差,还给参与建设的各方带来经济损失,同时也出现了不少“扯皮”或纠纷现象。

3.管理因素。建设项目的实施涉及计划、建设、财政等行政部门和业主、设计、施工、咨询等诸多单位,就建设工期或建设速度而言体现了上述部门和单位的工作效率和协调配合能力。

按照项目建设各阶段的划分,项目的施工阶段在整个建设工期中所占的比例最大,但项目的可行性研究、设计、施工准备工作包括征地拆迁、招标、材料设备采购等建设前期工作都将对建设工期产生影响。我国的建设管理水平在这方面还存在一些不容忽视的问题,相当一部分项目建设工期的确定带有随意性。如招投标过程中,违背施工客观规律,盲目压缩工期,打乱了正常的施工和建设程序,造成一些难以弥补的质量问题。因此加强建设工期的管理必须有科学和严格的法规作保障,以提高参建各单位的管理水平。

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建设工期造价信息

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功率因素

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  • 2022-12-07
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日照超细水泥灌浆料、影响灌浆料强度因素

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  • 2022-12-07
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功率因素

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  • 杭州利亿达科技有限公司(新疆)
  • 2022-12-07
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顺德区建设市场管理站圆形钢纤检查井盖座

  • Ф500(B级)
  • 佛山市顺德区2010年4季度信息价
  • 建筑工程
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顺德区建设市场管理站圆形钢纤检查井盖座

  • Ф500(B级)
  • 佛山市顺德区2010年2季度信息价
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顺德区建设市场管理站圆形钢纤检查井盖座

  • Ф500(B级)
  • 佛山市顺德区2010年3季度信息价
  • 建筑工程
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综合人工

  • 2010年建设工程定额
  • 工日
  • 阳江市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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综合人工

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配套建设工程

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  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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人工影响天气

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单相功率因素

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  • 1691只
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  • 2015-11-24
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单相功率因素

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单相功率因素

  • 加强型 COSФ 90° 型号:SD-72 外型尺寸:72×72
  • 315只
  • 1
  • 恒力
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-03-31
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建设工期简述

工程建设工期是指工程项目从正式破土动工、按设计文件规定全部建成到竣工验收交付使用所用的全部时间,包括建筑、安装、试车、验收、交付使用等所需要的时间,但不包括施工准备时间。

组成单项工程的某一个单位工程(如厂房建设或设备安装)的工期,是自该单位工程正式动工至完成的时间,也称之为施工工期。

建设工期同工程造价、工程质量一起被视为工程项目管理的三大目标。

建设工期是作为具体安排计划、签订经济合同、组织施工、检查工程进度的依据。合理的建设工期有利于尽快形成生产能力,提高工程建设效率及效益。相反,拖延工期必然导致人力、物力、财力陷入未完工程中,长期不能发挥其经济效益,造成损失。大中型项目要按合理工期一次安排建设计划,分配投资和材料,落实建设条件和相关项目的同步建设,分年实施,以保证工程开工后能连续建设,按期建成,并形成综合生产能力。建立健全工期责任制,工程按期或提前投产,应给予一定的奖励;工作失误,拖长工期应给予经济惩罚。

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建设工期优化

建设工期的优化是运用系统分析和优化理论与方法,研究确定一个具体建设条件下项目建设的合理工期。优化工作是加强建设工期科学化管理必不可少的工作。建设工期的优化不仅限于建设前期,从时间上说包括项目建设的全过程,从空间上说包括施工组织设计、人力、投资、设备材料供应的均衡情况。优化工作应综合考虑可预见的或已发生的各种影响建设工期的因素,并不断地对项目建设进行跟踪管理。通过建设工期优化工作不仅能制定出科学合理的进度计划,而且能够保障其实施。

建设工期优化工作的目标是充分协调工期、成本、质量三者之间的关系。实际操作过程中,在保障质量的前提下,主要是工期与成本之间的优化,即寻求最低成本下的建设工期或确定工期条件下的最低成本及资源供应均衡。优化的方法有简有繁,主要根据项目建设的难易程度及进度计划表现形式,如横道图、关键线路、计划评审技术(PERT)等,采用不同的方法。 2100433B

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建设工期影响因素常见问题

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建设工期影响因素文献

建设工期对工程造价的影响 建设工期对工程造价的影响

建设工期对工程造价的影响

格式:pdf

大小:179KB

页数: 未知

建设工程项目从开始施工到完成需要很长时间,而且在整个施工过程中要投入大量资金,因此,工程的工期对项目的施工费用有非常大的影响.本文主要对建设工程的工期和工程造价的关系以及施工期限对造价的影响进行了分析.

浅谈建设工期对工程造价的影响 浅谈建设工期对工程造价的影响

浅谈建设工期对工程造价的影响

格式:pdf

大小:179KB

页数: 1页

结合建筑市场中合同建设工期现状,在列举了压缩工期优劣的基础上,提出了只有合理的工期才能使工程造价最低,才能使建设投资发挥较好的效益。

建设工期分析简介

建设工期分析是建设工期的分析应根据 “竣工工程概况表”中的建设时间进行。首先考查是否按计划开工,然后计算实际建设工期比原计划延长还是缩短,再考查竣工时间比计划提前还是拖后。

建设工期的长短,与施工管理、劳动生产率、机械化和工厂化程度、设备材料供应等方面都有密切关系,在分析时应查明影响建设工期的主要原因,并采取措施,缩短建设工期,尽快建成投产。 2100433B

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实际建设工期简介

变化率

项目建设工期变化率是指项目实际建设工期减去项目计划建设工期的差与项目计划建设工期之比率。该指标反映实际建设工期与计划安排工期(或国家统一制定的合理工期)的偏离程度。其计算公式为

实际建设工期变化率 =

实际建设成本-预计建设成本

×100%

预计建设成本

2100433B

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建设工期定额

【学员问题】建设工期定额?

【解答】是指建设项目或单项工程从破土至设计文件全部建成交付使用所需的定额时间。建设工期定额是加强建设工程管理的一项基础工作,定额具有的法规性、普遍性和科学性。法规性系指建设工期定额是考核工程项目工期的客观标准和对工期实施宏观控制的必要手段。普遍性系指建设工期定额的编制是依据正常的建设条件和施工程序,综合大多数企业施工技术的管理水平,具有广泛性;科学性系指建设工期定额的制订、审查等工作采用科学的方法和手段进行统计、测定和计算等。对于编制施工组织设计、进行项目投资包干和工程招标投标及鉴定合同工期具有指导作用。此外也可作为提前或延误工期进行奖罚、工程结算、竣工期调价的依据。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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