选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2007年2月1日)
平装: 210页
开本: 16开
ISBN: 9787501778218
条形码: 9787501778218
尺寸: 23 x 17 x 1.3 cm
重量: 340 g
建筑学专业的必修课程是: 1.专业基础(根据上课时间顺序)建筑概论、建筑美术(一.素描)、建筑阴影与透视、建筑构成、建筑制图与表达、建筑美术(二.建筑风景速写)、风景园林建筑、建筑材料、建筑力学(一)...
转载以下资料供参考 如何管理员工 企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢 企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积...
如果有一天是世界货币而美元不是。我想那个时候全世界都在学汉语。而现在,大家都在学英语。
工程造价信息化:提升服务的必修课
国内工程造价管理相对滞后在我国,建设工程造价管理工作主要由各级各地的标准定额管理站承担,尽管各地标准定额管理站在工程造价信息化方面也做了大量的工作,许多站还
工程造价信息化:提升服务的必修课
工程造价信息化:提升服务的必修课——在香港.业主对工程的估价一般由 受委托的工料测量师行来完成。测量师 将不同设计阶段提供的拟建项目资料与 以往同类工程对比 结合当前市场行 情 确定项目单价。对不能计算的项目 则分析其他建筑物的造价资料 来补充 不能...
优秀管理者必须具备的6项基本能力
卓越领导者需要承担的8个重要角色
全球最大的管理教育机构美国管理协会(AMA)首次把其所教授的管理者的核心技能倾囊相授,汇集集体智慧,总裁亲任主笔。
AMA是全球卓越的商业教育提供组织,通过闻名全球的管理教育项目和会议培训的管理者和高管人员超过10万人,本书是AMA这家领导力与管理教育机构第一次把其所教授的管理者的核心技能汇集成册出版。
本书总结了AMA认为对企业管理者最重要、最有帮助的核心能力,这些知识是成为优秀的管理者和领导者所需要的。您将学到如何有目的的沟通;激励员工,鼓舞士气,提高效能;通过教练提高绩效;提高影响他人的能力;管理组织变革;计划和实施项目;战略思维;人员管理;绩效反馈;构思、评估和选择组织战略;理解组织的愿景……使愿景变成现实;发挥自己的领导风格;构建权力和影响力,并明智地使用它们。
《管理者的核心技能》 中包含了很多易于使用的技术和方法、实用的行为描述,以及很多有价值的工具,如项目管理规划模板,教练计划工作表;授权水平自我测评。
在您的职业生涯中,组织政治问题是无法回避的。您必须与难相处的人建立良好的工作关系,专注任务、使命,鼓励和指导不同群体的人,说服他人支持您的计划,提出好的想法来维持大局。
作为一个有抱负的(或者成长中的)管理者和领导者,您是组织的灵魂,您需要动员人们集中精力致力于创造结果的活动,提出鼓舞人心的目标。本书帮您培养首创精神、管理特长和领导能力,使您能够达成理想的结果,实现美好的愿景,并推动您的职业生涯发展到组织的最高层。
自我监控知识:有关思维主体方面的知识,有关思维材料和任务方面的知识 ,有关思维策略方面的知识;
自我监控体验;
自我监控的实际运作:如制定计划、执行控制、检查结果、适当补救。
计划、准备、意识、方法、执行、反馈、补救、总结。
《成本控制9堂必修课》由浅入深,使企业管理者在掌握有关成本的入门知识基础上,较为系统地学会成本预算的编制方法、成本的经营控制方法以及从战略层面进行成本管理的方法。最终目的是希望企业管理者能够运用《成本控制9堂必修课》知识作出更好的成本决策,提升企业的经营业绩。