题目：箱体工艺规程制订及其工艺装备设计 目录 摘要 ------------------------------------------------------------------------------------ 前言 ------------------------------------------------------------------------------------ 第一部分 一，机械加工工艺规程设计的内容及步骤 ---------------------------------- 1．零件分析 2．工艺过程设计 3．工序设计 4． 第二部分 一，机床夹具的设计的原理 --------------------------------------------- 1. 机床夹具的概念 2. 机床夹具的组成 3。机床夹具的功用 二．工件在夹具中的定位 ----

------ 来源网络，仅供参考 物资管理主要内容 1.根据工程概算合理编制各类物资实际消耗定额，有效控制施工成本，促进 项目物资成本管理。 2.积极与相关技术部门及各项目部配合，了解施组，计算工程量，掌握材料 消耗定额及时汇编各种需求计划。 （采购计划等） 3.依据工程及所需物资部门的申请单，汇集各类供应商等内外部信息，择优 选购并配合仓储部门完善交割程序。 4.根据物资供应方式与相关单位交流供需信息，互通有无，明确供应范围， 品种及合理运输方式。 5.切实搞好物资的仓储工作，按验收程序入库，做好物资的保管，保养等工 作，认真落实出入库手续和帐卡登记及每月的盘点、报表工作。 6.强化施工现场物资管理，主要物资要有材质单及出厂合格证等（如：钢筋、 水泥、混凝土等），落实物资验收、保管、发放等凭证手续，周转材料要做好验收 及索赔记录。 7.做实材料核算工作，对物资的实际采购价格、预算价格、供