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建筑安装计划的最主要部分是建筑业生产计划,它规定建筑产品的生产任务和指标。同时,对于劳动力、施工机械、建筑材料、运输工具、生产和生活基地、流动资金等的需要量,也都要依据建筑业生产计划确定。建筑安装计划还要规定劳动生产率、机械利用率和实现利润等计划任务。
建筑业生产计划的主要指标有:①建筑产品实物量。即建筑安装工程量。是建筑部门在一定时期完成的、以物理或自然计量单位表示的各种实物工程量,如建筑面积(平方米)、土方工程(立方米)、道路工程(平方米/米)、设备安装(吨/台)、工业管道敷设工程(公里)、铁路铺轨(公里)、矿山掘进(米/立方米)、石油钻井进尺(米)等。实物工程量指标说明工程的性质与内容,确切反映建筑生产的发展状况,并便于据以确定生产所需的材料、机械、劳动力等物质因素。②建筑业总产值。主要包括以货币形式表示的建筑安装产量(建筑安装工作量)等。它能综合反映各种不同性质和内容的建筑安装工程等的社会劳动消耗量和生产经营成果。③竣工工程价值,简称竣工产值。即竣工交付使用的建设工程的价值量。④建筑业净产值。即建筑安装等活动中新创造的价值。是国民收入的组成部分。
在中国,50年代曾经一度编过建筑安装计划,作为附属在基本建设投资计划之内的一部分列入国民经济计划。1980年,国家强调指出,建筑业是一个重要的产业部门,在国家长期规划中必须把建筑业放在重要的地位。从这以后,才又把建筑安装计划单独列出。
长期以来,建筑安装计划的管理,主要是以货币工作量作为计算和衡量建筑部门和企业生产经营任务的主要依据。由于建筑业总产值中包含的价值转移部分较大,货币工作量不能确切反映建筑业的工作成果。随着国家采用国民收入作为衡量经济发展的综合指标,建筑业也采用净产值作为计划和考核生产经营的主要指标。建筑业净产值指标,对于研究分析再生产过程中物质消耗和新创造价值以及各项生产要素的变化情况,分析净产值在国家、部门和职工之间的分配构成变化情况有重要作用。由于净产值不受产品转移价值的影响,能够确切地表明建筑业劳动生产率的高低和贡献的大小。同时净产值和总产值指标结合运用,可以更确切地反映建筑安装活动的规模、水平、发展速度和内部的比例关系。2100433B
美国“百万太阳能屋顶计划”是规模最大、涉及部分最多、正在逐步实现的项目计划。该计划是1997年6月克林顿总统对国会所作的关于环境和发展的报告提出的,是美国面向21世纪的一项由政府倡导、发展的中长期计划...
为落实中国对世界承诺的节能减排目标,加强政策扶持新能源经济战略,加快推进太阳能光电技术在城乡建筑领域的应用,国家相关部委推出太阳能屋顶计划。 太阳能屋顶计划着力突破与解决光电建筑一体化设计能力不足、光...
用日事清做施工进度计划内容提高工作效率。1、通过日事清每一个任务或项目提供问题跟踪与风险评估2、通过日事清有助于成员之间进行实时沟通,从而实现清晰的管理3、通过日事清允许用户根据自己的偏好定制工作台面...
企业施工生产计划内容与控制
在企业发展过程中,需要对企业生产计划内容进行规划.在规划时,需要进行规划的步骤安排,并对施工的计划内容进行安排和控制.在施工时,如果能够对施工生产内容进行详细规划,就可以得到确切的施工生产计划,提高施工计划质量,并对时间进行控制,这对我国企业的发展意义重大.
PERT网络分析计划内容
PERT( Program/Project Evaluation and Review Technique )即计划评审 技术,简单地 说, PERT是利用 网络分 析制定计划以及对计划予以评 价的技 术。它能协调 整个计划的各道工序,合理安排 人力、物力、时间、资金, 加速计划的完 成。在现代计划的编制和分析手 段上, PERT被广泛的 使用, 是现代项目管 理的重要手段和方法。 PERT网络是一种类似 流程图 的箭 线图。它描绘出项目包含的各 种活动 的先后次序,标明每项 活动的时间或相关的成本。对于 PERT网络, 项目管 理者必须考虑 要做哪些工作,确定时间之间的 依赖关系,辨认出潜在的可 能出问题的环 节,借助 PERT还可以方便地比较不同行动方 案在进度和成本 方面的效果。 构造 PERT图,需要明确 三个概念:事件、活动和关键路 线。 1、事件( Events)表示 主要活动
建筑安装工程计划是指对建筑安装工程的进度、工作量等方面所做的安排与布置。它一般是由建筑施工企业编制的,是施工技术财务计划的最主要部分。在此计划中应确定建筑企业在一定计划期内进行施工的工程项目进度、开竣工日期、建筑安装工程量、主要实物工程量等指标;是确定建筑施工企业其他计划指标和计算所需人力、物力、财力的基础。
建筑安装工程计划包括建筑安装工程项目进度计划,建筑安装工程量计划和主要实物工程量计划三个方面。根据控制和组织施工的不同对象,建筑安装工程项目进度计划可分为以建筑群体为对象的施工总进度计划,和以单体工程为对象的单项工程施工进度计划; 它们都是用于确定各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和穿插配合关系,并都可以用横线图或网络图的形式来表述。
与建筑安装工程计划相配合,共同构成施工技术财务计划的其他计划还有: 建筑施工企业成本计划、劳动计划、财务计划等。以建筑安装工程计划为基础,可以制订出相应的建筑材料供应计划和建筑施工企业年度计划、季度计划等。 2100433B
编制建筑安装工程成本计划的基本程序包括以下三个阶段:(1)准备阶段。其主要工作是为编制建筑安装工程成本计划搜集、整理所需要的各种资料。如上年度计划成本,计划年度各项计划指标和降低成本任务,计划年度施工生产任务、材料供应、劳动工资和主要技术措施指标,计划年度预算定额、劳动定额和工资水平,本企业历史上各项消耗水平的先进指标,国内外同行业先进企业的成本水平和定额资料,以及其他有关工程成本的信息等。(2)试算平衡阶段。指对取得的资料进行分析研究和测算,确定降低成本指标发动群众挖掘潜力,提出降低成本应采取的技术组织措施,并测算采取有关措施后的经济效果,确定影响工程成本变动的各项主要因素的增减变化情况。(3) 编制成本计划表。指在试算平衡的基础上,具体编制降低成本计划表,技术组织措施计划表和管理费用计划 表。对于降低成本计划表,一般应按预算成本、计划成本、成本降低额和降低率等设置专栏,并分别人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和管理费等成本项目编制。其中,预算成本应根据承建工程的施工图预算分析确定; 计划成本应根据承建工程的施工图预算分析确定; 计划成本应在施工图预算的基础上,根据降低成本指标,结合技术组织措施计划和管理费用计划予以确定。预算成本减去计划成本,即为成本降低额。成本降低额占预算成本的百分比,即为计划降低率。对于技术组织措施计划表,应由技术、劳资、材料等部门汇集群众提出的措施,经过分析研究,提出各部门的措施计划,计划部门再据以汇总编制技术组织措施计划表。对于管理费用计划表,一般应按各职能部门并分别费用项目进行编制。2100433B
建筑安装工程投资计划是指以实物或货币形式表示的建筑安装工程(作)量而确定的用于建筑工程和设备安装工程方面的投资计划。建筑工程投资主要包括:建筑物的建造费;列入工程预算的各种管线敷设工程费;机器设备基础、支柱、工作台等建筑工程投资;为施工而进行的建筑场地布置,原有建筑物和障碍物的拆除,土地平整,设计中规定为施工而进行的工程地质勘探,以及建筑物场地完工后的清理和绿化工作所需费用。
设备安装工程投资主要包括:生产、动力、起重、运输、传动、实验等需要安装的机械设备的装配、装置工程费;附属于被安装设备的管线敷设工程,被安装设备的绝缘、保温、油漆的投资;为测定安装工程质量,对单个设备进行调试等方面的投资。建筑安装工程投资一般占基本建设总投资的五分之三左右。因此,搞好建筑工程投资计划,对于加速工程建设,控制基本建设投资规模等都有重要的意义。 2100433B