前言

1成本控制乱象

1.1成本控制的核心策略

1.2签证使成本目标落空

1.3签证索赔乱象的对策

1.4建设甲方报建常见流程

1.5房地产开发报建参考技巧

1.6房企技术服务参考措施

2项目工程组织

2.1相关各方的利益策略

2.2投资方现场管理参考

2.3项目管理的技术核心

2.4综合施工协调

2.5综合技术管理

2.6土建与安装的综合

2.7装修与安装的综合

2.8幕墙与安装的协调

2.9特殊场合的综合施工

3图纸的成本优化

3.1设计图纸的重要性

3.2工程设计与成本控制

3.3图纸相关的行业乱象

3.4图纸需优化的原因

3.5对设计的服务与调控

3.6设计图纸优化的原则

3.7多专业综合的经济性

4合约、预算、招标和采购

4.1精确预结算参考策略

4.2招投标参考策略

4.3投资方成本控制

4.4采购相关技巧纲要

4.5房地产开发成本构成

4.6土建预算诀窍和数据

4.7造价人员的基本要求

5新兴建筑

5.1智能建筑设计施工现状

5.2智能大厦

5.3智能小区

5.4玻璃幕墙建筑

5.5灵活建筑的概念

5.6绿色建筑

5.7绿色建筑参考措施

5.8高档小区方案简述示例

6建筑专业

6.1建筑方案的成本控制策略

6.2建筑施工图设计要求示例

6.3住宅设计的参考措施

6.4公建设计的参考要求

6.5需建设方提供的设计资料

6.6建筑专业审图参考要点

6.7建筑师的技术能力要求

6.8建筑专业相关规范标准

6.9公建设计服务措施示例

6.10建筑专业英语词汇汇总

6.11Sketchup的应用技巧

7结构专业

7.1结构专业图纸优化措施

7.2工程优化措施项目示例

7.3结构工程师的现场工作

7.4施工图设计要求参考

7.5结构工程师的技术要求

7.6住宅小区结构设计常见要求

7.7结构技术交底参考要点

7.8结构专业审图参考要点

7.9结构专业相关规范图集

7.10节省用钢量的相关策略

7.11预应力大板结构

7.12异形柱结构

7.13短肢剪力墙结构

7.14其他新型结构

8装修综合

8.1装修行业的现状概述

8.2精品别墅的装修要点

8.3高档别墅功能装修分述

8.4室内经济装修参考工序

8.5室内装修队伍的选择

8.6普通家装材料的选购

8.7装修中的水电改造

8.8不同场合的装修要点

8.9室内装修分项要点

8.10墙地材料的施工要点

9规划景观

9.1城市总体布局规划基础

9.2居住小区规划参考要点

9.3规划设计所需条件资料

9.4城中村改造的规划简例

9.5环境景观设计参考要点

9.6居住景观的设计要素

9.7总体设计相关参考理念

9.8小区景观设计相关简述

9.9小区绿化景观参考要点

9.10小区庭院设计示意参考

参考文献

针对当前不少建筑的物耗、能耗及浪费较为严重的情况，本书从精确预算、招标投标、报建技巧、设计优选、项目管理等方面入手，探讨了优化设计在造价节约和工期控制上的重要性和策略，内容涉及绿色建筑、智能建筑、新型建筑和高档建筑。本书从房地产企业角度出发，为破解超工期、超造价这两个行业现象及诸多质量和节能难题，将设计、施工、预算等一条龙地有机结合起来，旨在通过优化设计达到控制成本、降低造价（省钱）、节能运行（省电）、保证质量（省心）、促进施工（省工期）的目的。

前言

目前，“超预算”和“超工期”已成为建筑行业的普遍现象，畸形招标使“低价中标、签证索赔”成为法宝，“采购无序”导致质量问题层出不穷，安装利润理应远逊土建但行情相反，缺乏图控的施工方承包设计后可获暴利，装修利润本应是人工而目前为材料……导致出资者花大笔冤枉钱。

建筑经济相关的教科书甚至行业规范大多借鉴了发达国家成熟的市场经验，但这些在我国目前的现实中某种程度地成为了脱离实际的空谈。相比国外，房价畸高的现状正为脱缰且愈演愈烈的众多乱象提供了生存空间，越来越粗放的经营使得很大一部分投资成为了无影泡沫。

招标投标、采购要诀、报建技巧、项目管理、精确预算、设计优化、区域规划、风情园林、精品装修、智能建筑、绿色建筑及高档别墅等内容在本书均有体现。本书内容多是实践经验总结，笔者针对设计、采购和施工及项目流程的常见弊端，提供了优化改良的建议方案。

为与国际接轨，国家建设管理部门已经推出了工程设计综合甲级资质，旨在推动设计企业向工程总承包和项目管理方向发展。让获得该资质的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工和试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。

日本建筑师一人就能做建筑、结构、造价及监理等工种工作，而同样的工作在我国需四人来做。在我国，成功解决超工期、超造价、低质量、高耗能这四大问题的办法无非是一人精通多项。施工、监理及建设方等对设计的一知半解导致了诸多问题，笔者深有体会。若将来施工图能像发达国家一样绘制，绘图者精通多专业并且懂造价、能指导施工，将可有效避免诸多工期、造价和质量问题。

超工期和超预算的原因之一是项目管理缺乏技术协调。如各机构、各部门出于自身利益相互牵绊和掣肘，各班组、各专业缺乏利益协调和综合施工，导致窝工、返工、抢工等现象频频发生。

原因之二是预算不精准。成本控制中心或称预算合约部似为造价员量身打造。注册师印章相同却分土建、安装两专业，各地规定不同，考试只能取公共基础。而安装又分水、暖、电三专业，通过任一个即可，其他专业易“捣糨糊”。大体上预算者的识图能力远不及施工者，施工员远不及设计师。

成本控制的核心是优化设计。原因之三是图纸问题，而诸多原因导致图纸隐患太多且往往到施工时才被发现，从而出现大批签证等补丁，使得现场不得不昂首等图纸，扰乱了原定的工期、成本和采购控制计划，尤其赶工时因从简而脱控。

采用恰当的建筑形式、合适的建筑体量、先进的建筑理念能大大降低建筑的成本。掌握节能与成本的关系，改良建筑物的构造，选择合适的材料，掌握造价估算原则，采用新方法、新措施，巧用规范、边界、条文，优化功能房间的布局……本书亦提出了多种改良传统设计的方法。

有人说人之差别在于晚上八至十点；更有人说找一个喜欢的行当，每天为之工作十小时以上，三年后必成大器，笔者已如此十几年了，对诸多乱象感触颇多，故行文有些感情色彩，有些说法可能过于绝对，希望读者予以理解，也仅供参考。

十年磨一剑。经十年积累，笔者的心血之作终于得以出版，本书由胡宏国编著，胡利国、胡靖国等增补，另请数位专家审校，亦渴求宝贵意见。2100433B

对于这本主要谈室外装饰的书，我们则需要界定本书内容与建筑学的界线。当然，广义的建筑学包容量很大，其中也包括建筑外装饰。但我们将重点集中在相对狭义的装饰范畴，将建筑设计和建筑专属的美学范畴和空间构造等内容排除出去，将它们留给建筑学去讨论。我们强调装饰的独立性和独立的装饰内容，如之美、二维之美等，但这也并不意味着装饰可以完全抛开与建筑的关系而独立存在。无论如何，装饰只是建筑的附属，只是有时它处在极显要的位置而已。同时，不论研究什么问题，都必须把这个问题的相关内容细分出来，进行相对独立的研究，然后才能更科学地认定总体内的关系和总体的性质，这也是一般科学研究的普遍方法。