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序言
第1章 建筑实践
第2章 管理系统
第3章 项目成本估计
第4章 项目计划
第5章 项目时间安排
第6章 生产计划
第7章 项目时间加速
第8章 资源管理
第9章 项目时间管理
第10章 项目成本系统
第11章 项目财务管理
第12章 时间进程表的应用
附录
附录A 公路桥梁投标项目汇总表
附录B 国际单位制公路桥梁投标项目汇总表
附录C 公路桥梁项目提纲
附录D 箭线标记法
附录E PERT方法
附录F 估价准确度分析
附录G 公路桥梁案例研究2100433B
译者:张平华 编者:(美国)克劳夫
给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮
发包是建设单位的行为,建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程,再二次发...
建筑项目管理中的平衡
建筑项目管理中的平衡——管理的过程就是平衡的过程,平衡公司与员工之间的利益,平衡员工与员工之间的利益,平衡各方面的关系,使项目的运行达到和谐的理想状态,这样的项目是成功的项目。因此,管理的本质就是平衡的艺术。 ………… 在项目管理工作...
中国建筑项目管理手册3 (2)
中国建筑 项目管理表格 表格编号
作者是我国最早接触并研究项目管理的同志之一,也是在建筑业推广项目管理的开拓者。本书以20年来中国建筑业改革为背景,论述了项目管理引进、推广和发展过程中的主要成果和经验,同时着眼于未来,对项目管理的发展形式进行了精辟的阐述,有助于读者更系统地把握中国项目管理进程的主要脉络,更清楚地认识项目管理的发展特征和趋势,因而对广大项目管理工作者和企业领导者都是一本必读书籍。
本书是河北省精品课程“建筑施工项目管理”的配套教材,在系统整理了现有工程项目管理研究成果的基础上,比较全面的阐述了建筑工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法;同时,为达到培养学生的实践动手能力这一终目的,本书还在对项目管理知识实践经验总结的基础上,从施工企业和项目部的角度出发,用了相当的篇幅讲解施工项目管理的实务,部分章节还配有相应的工程实景案例。本书具体内容包括:工程项目管理概论、工程项目管理系统分析、流水施工组织、工程网络计划技术、建设项目施工准备、施工组织设计、工程项目进度控制、项目现场管理、项目生产要素管理、项目信息管理、项目组织协调、项目风险管理。为避免与工程项目管理其他专业课程在内容上的重复,本教材对于质量管理、合同管理、安全管理、成本管理等内容未加以考虑。本书内容丰富,实用性强,是工程管理本科专业的主干教材,也可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材,还可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。
第一章 建筑业的发展为项目管理提供了广阔舞台
第一节 经济增长与投资增长的关系
投资是拉动经济增长的主要动力
投资规模与经济增长的相关系数
第二节 投资增长与建筑市场的关系
固定资产投资总量决定建筑市场产值总量
固定资产投资结构决定建筑市场项目结构
投资的社会布局决定建筑市场的地区布局
第三节 宏观调控与建筑市场的走向
宏观调控对建筑企业的直接影响
宏观调控对建筑企业的间接影响
化挑战为机遇的对策措施
第二章 项目管理引进了国际施工管理的先进经验
第一节 鲁布革工程与鲁布革冲击
鲁布革工程概况
鲁布革工程的施工管理特点
鲁布革工程管理经验的基本内容
第二节 学习鲁布革经验,推行项目法施工
项目法施工的提出
项目法施工的实质
项目法施工与企业改革
第三节 鲁布革冲击的再思考再认识
第四节 从鲁布革到“LG”
LG项目概况
LG项目工程管理的主要特点
优化施工图设计的内涵
LC项目的启示
第三章 项目管理实践的理论基石
第一节 马克思主义生产力理论的启迪
生产要素的结合方式
部门生产力的特殊性
建筑业生产力的状况
第二节 建筑业与工业生产力水平对比
生产力水平比较
建筑业企业生产力的特点
……
第四章 项目管理的实战形式
第五章 项目管理的国际化走势——总承包项目管理
第六章 以建筑企业为对象的项目管理
附录
后记2100433B