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矩阵型组织形式

矩阵型组织形式亦称“系统式”或“多维管理制”。由纵横两套管理系列组成的长方形组织形式。一套是纵向的组织系列；另一套是为实现特殊目标而由专家组成的横向项目系列，这些专家来自正规的组织单位，受到行政领导的支持。它是公共行政专家 L.H.古利克的组织原理的拓广，即发展一个非正规、非永久性的适应项目的亚组织，目的是为了解决特殊问题。该结构中既有指挥— —职能型的领导关系，也有项目——目标型的领导关系。

矩阵型组织形式简介

矩阵型组织形式亦称“系统式”或“多维管理制”。由纵横两套管理系列组成的长方形组织形式。一套是纵向的组织系列；另一套是为实现特殊目标而由专家组成的横向项目系列，这些专家来自正规的组织单位，受到行政领导的支持。它是公共行政专家 L.H.古利克的组织原理的拓广，即发展一个非正规、非永久性的适应项目的亚组织，目的是为了解决特殊问题。该结构中既有指挥— —职能型的领导关系，也有项目——目标型的领导关系。 每一个项目（或课题）由一个项目（课题）负责人负责，项目（课题）管理人员则接受双重领导，即在执行日常工作方面接受各职能部门负责人的领导，而在执行项目（课题）任务方面，则接受项目（课题）负责人的领导。项目任务一旦完成，临时性的项目（课题）组即解散，各成员回到原单位执行自己的任务。其特点是打破了传统的“一个下属只应接受一个领导人的命令”的统一指挥格局，加强了各职能部门间的横向联系，具有较大的机动性和适应性；对上下左右、集权、分权实行最优结合，有利于发挥专业人员的潜力，攻克复杂的课题；有利于人才培养和互相学习；对激烈的竞争适应力强。其缺陷是，由于实行纵横向双重领导，处理不当，就会因意见分歧造成工作中的扯皮现象和矛盾。 2100433B

矩阵型组织形式造价信息

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信息价
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矩阵

规格型号：
产品说明:6.5G带宽，支持EDID读写，支持DVI-D格式，面板/红外/RS-232控制;品种:数字矩阵;型号:DH-DVI16-16B;类型:视频;规格:16入/16出
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
东华盛业
材料税率：
13%
供应商：
深圳市东华盛业科技有限公司重庆销售处
报价时间：
2022-12-07

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矩阵

规格型号：
产品说明:6.5G带宽，支持EDID读写，支持DVI-D格式，面板/红外/RS-232控制;品种:数字矩阵;型号:DH-DVI16-8B;类型:视频;规格:16入/8出
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
东华盛业
材料税率：
13%
供应商：
深圳市东华盛业科技有限公司重庆销售处
报价时间：
2022-12-07

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矩阵

规格型号：
产品说明:6.5G带宽，支持EDID读写，支持DVI-D格式，面板/红外/RS-232控制;品种:数字矩阵;型号:DH-DVI16-4B;类型:视频;规格:16入/4出
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
东华盛业
材料税率：
13%
供应商：
深圳市东华盛业科技有限公司重庆销售处
报价时间：
2022-12-07

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矩阵

规格型号：
产品说明:6.5G带宽，支持EDID读写，支持DVI-D格式，面板/红外/RS-232控制;品种:数字矩阵;型号:DH-DVI8-16B;类型:视频;规格:8入/16出
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
东华盛业
材料税率：
13%
供应商：
深圳市东华盛业科技有限公司重庆销售处
报价时间：
2022-12-07

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矩阵

规格型号：
产品说明:6.5G带宽，支持EDID读写，支持DVI-D格式，面板/红外/RS-232控制;品种:数字矩阵;型号:DH-DVI4-8B;类型:视频;规格:4入/8出
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
东华盛业
材料税率：
13%
供应商：
深圳市东华盛业科技有限公司重庆销售处
报价时间：
2022-12-07

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A型光设备STM-64(ASON或MSTP)

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)。高、低阶交叉容量分别不低于240G×240G、40G×40G，槽位数不低于19
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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B型光设备STM-64(ASON或MSTP)

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)。高、低阶交叉容量分别不低于160G×160G、20G×20G，槽位数不低于14
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2020年3季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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A型光设备STM-64(ASON或MSTP)

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)。高、低阶交叉容量分别不低于240G×240G、40G×40G，槽位数不低于19
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2020年2季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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B型光设备STM-64(ASON或MSTP)

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)。高、低阶交叉容量分别不低于160G×160G、20G×20G,槽位数不低于14
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2019年2季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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A型光设备STM-64(ASON或MSTP)

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)。高、低阶交叉容量分别不低于240G×240G、40G×40G，槽位数不低于19
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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矩阵

规格型号：
AV0808矩阵
需求量：
9416台
报价数：
4
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-08-25

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矩阵

规格型号：
HDMI矩阵，网络音频媒体矩阵32*32
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2016-10-09

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组织捣碎机

规格型号：
捣碎、匀浆器 JJ-2
需求量：
5个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-09-16

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AV矩阵

规格型号：
AV矩阵
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2012-05-16

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VGA矩阵

规格型号：
VGA矩阵
需求量：
7.0台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-08-25

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矩阵型组织形式常见问题

矩阵型组织结构优缺点

【矩阵型组织结构优缺点】1、优点①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；②兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点，因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型；③加强了横向联系，专业设...
HDMI矩阵

现在市场的价格战太离谱了，导致很多的商家都必须用低价来吸引客户，所以产品质量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列会议视听系统矩阵切换控制器,包含产品有同轴矩阵系列AHD/TVI...
组织结构的形式有几种？职能型，矩阵型各有什么特点

1．直线型直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接...

矩阵型组织形式文献

矩阵型组织中进行项目管理的有关问题

矩阵型组织中进行项目管理的有关问题

矩阵型组织中进行项目管理的有关问题

格式：docx

大小：17KB

页数：未知

矩阵型组织中进行项目管理的有关问题——组织机构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。矩阵型组织是是职能型组织和项目型组织结构的...

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基于矩阵型组织结构劣势的工程项目冲突处理

基于矩阵型组织结构劣势的工程项目冲突处理

基于矩阵型组织结构劣势的工程项目冲突处理

格式：pdf

大小：17KB

页数： 1页

矩阵型项目组织结构作为一种集合了项目型组织结构和职能型组织结构优势的项目组织结构,近些年来多被研发型企业所青睐,用于临时工程项目的组建。但是从实际应用来看,其仍难避免存在多重领导、资源争夺、管理混乱等问题,阻碍项目顺利进行,因此有必要对矩阵式项目组织结构中的一些冲突进行分析,并针对性地提出建议。

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矩阵型组织分类

按项目经理权力大小及其它项目特点，矩阵型组织分为弱矩阵、平衡型矩阵和强矩阵。

矩阵型组织应用

在矩阵型组织里，项目经理的角色类似于总经理，负责整合公司有关资源来完成项目目标。职能经理的角色类似于技术专家，对高质量地完成所承担的产品任务负责。每个职员有两个经理——项目经理和职能经理，项目性职责向项目经理汇报，职能性职责向职能经理汇报。 矩阵型组织弱矩阵应用 弱矩阵组织保留了职能型组织的许多特点，项目经理的角色更像协调人员而非一个管理者。 对于技术简单的项目适合采用弱矩阵型组织。 为什么呢？因为技术简单的项目，各职能部门所承担的工作，其技术界面是明晰的或比较简单，跨部门的协调工作很少或很容易做。 矩阵型组织平衡型矩阵应用 对于有中等技术复杂程度而且周期较长的项目，适合采用平衡型矩阵组织。 采用平衡型组织结构，需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员才能取得好的效果。 矩阵型组织强矩阵应用 在强矩阵组织中，具有项目型组织的许多特点：拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职的项目管理人员。对于技术复杂而且时间相对紧迫的项目，适合采用强矩阵组织。

矩阵型组织结构简介

是由威廉.大内的Z理论(1981)首次提出来的; Z理论是由美国日裔学者威廉.大内在1981年出版的《Z理论》一书中提出来 矩阵型组织

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