作为绿色企业．它应该具备以下几个条件：

绿色企业生产绿色产品

从设计．制造、销售到回收处置的全过程中 对环境无害或危害较少，符合特定的环保要求．有利于资源再生的产品。例如新时代健康产业集团公司生产的国珍牌系列产品就是绿色产品。并且注重了整个的生态产业链的绿色健康发展，对国家和社会及个人都有益。

绿色企业使用绿色技术

绿色技术是指能够节约资源、避免和减少环境污染的技术 是绿色管理的核心内容。绿色技术可以分为末端处理技术和污染预防技术。末端处理技术是在默认现有生产体系的前提下 对废弃物采用分离、处置、处理和焚烧等手段试图减少废弃物对环境的污染的技术 污染预防技术则着重于污染源头的削减。绿色技术是解决资源耗费和环境污染产生的主要办法 它既可以为企业带来效益和增强竞争力，又可以在不牺牲生态环境前提下发展是建设绿色企业的关键。

绿色企业开展绿色营销

绿色营销即企业在市场调查、产品研制，产品定价、促销活动等整个营销过程中，都以维护生态平衡 重视环保的“绿色理念 为指导 使企业的发展与消费者和社会的利益相一致。绿色营销应包括收集绿色信息．发展绿色技术．开发绿色产品． 实行绿色包装． 重视绿色促销．制定绿色价格．选择绿色渠道．树立绿色形象、提供绿色服务等．将资源的节省再生与减少污染的环保原则贯穿营销活动的始终。

可见，绿色企业的主要特征是把生态过程的特点引申到企业中来，从生态与经济综合的角度出发，考察工业产品从绿色设计 绿色制造到绿色消费的全过程，以其协调企业生态与企业经济之间的关系 主要着眼点和目标不是消除污染造成的后果，而是运用绿色技术从根本上消除造成污染的根源，实现集约、高效 无废、无害．无污染的绿色工业生产。绿色企业比一般企业能更高效地利用资源和能源 以较少的物耗 能耗生产出更多的绿色产品 并能使在一般企业中被排出厂外的废弃物和余热等得到回收利用 可大大提高绿色企业的循环经济综合效率，而非单纯的经济效率或生态效率。

绿色企业是构建和谐社会发展的新型企业。发展绿色企业．要从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源．达到企业经济效益．社会效益．环境保护效益的有机统一。政府和企业应积极研究环保对策．将环保投入作为企业开拓市场、降低成本、实现高效益的有效手段。针对中国绿色企业的现状和亟待解决的问题，提出如下对策：

落实科学发展观，树立环保意识

大多企业都设有环保机构 但几乎都是形同虚设。企业内部根本就不存在环境管理．员工环保意识淡薄。因此．要首先解决人的意识问题其主要内容包括：一是要建立人与自然的和谐观念。认识到人与自然是一个有机整体 两者互相依存，相互制约 相互作用。两者必须协调发展，才能保证人类生存和发展的健康、安全。要变社会以人为中心为人与自然和谐并存 变企业追求自身利润最大化为追求自身利益与社会利益最佳结合为目标 二是要树立环境道德观念。把人与人之间的平等、正义等道德观念扩展到人与自然的关系上 明确人类对自然界所负有的道德责任。三是要树立环境法律观念，明确环境责任．以法治理和保护环境。谁污染谁治理 是中国污染防治政策的核心。

以人为本，教育为先

企业员工不仅应有较强的环保意识．还要有环保及专业基础知识．使其岗位责任同环保紧密相连，这样员工不仅能自觉地保护环境，还能够使环保技术创新同工艺创新相一致，推动企业发展。因此．企业绿化首先从人的教育开始．这里的人应是全体员工．包括经营者 各级管理者和职工．这里的教育不仅包括环 保意识教育 环保知识教育 还包括岗位专业技术培训．只有这样才会让人适应市场和社会的需求 为企业的发展创造最根本的条件。为了倡导环境保护的观念、激励员工做出对环境友善的行为．及推动实施环境管理系统，企业必须规划并执行对全体职工的教育训练。

推行绿色生产，提供绿色产品

绿色生产又称清洁生产．是指以节能、降耗 减污为目标．以技术、管理为手段 通过对生产全过 程的排污审计 筛选 实施污染防治措施．以消除和减少工业生产对人类健康和生态环境的影响．从而达到最大限度地防治工业污染 提高经济效益双重目的的综合型措施。它包括两方面的含义．即清洁的生产过程和清洁的产品．前者要求生产过程对环境无污染或少污染．后者要求产品在使用和最终报废过程中不对环境造成损害。

实施绿色营销战略

企业要不断探索绿色经营，如建立绿色商 品基地，营造绿色购物环境．推广绿色营销、绿色服务 宣传推广绿色消费方式等．适应人们崇尚健康 保护生态、追求生活高品质的需要。绿色营销即企业在市场调查、产品研制、产品定价、促销活动等整个营销过程中．都以维护生态平衡，重视环保的”绿色理念”为指导．使企业的发展与消费者和社会的利益相一致。绿色营销是一个复杂的过程．它要求将绿色管理思想贯穿于原料采购和产品设计，生产销售到售后服务的各个环节。绿色营销应包括收集绿色信息发展绿色技术、开发绿色产品，实行绿色包装 重视绿色促销、制定绿色价格选择绿色渠道 树立绿色形象 提供绿色服务等。

塑造绿色企业文化

绿色文化是使人类愈来愈好地生存和发展而进行的设计 制造并使之产生积极成果的一种文化 其基本观点是把人与自然、人与人，人自身的和谐作为人类应有的追求．是企业文化的基础。随着企业绿色生产和绿色营销的开展以及员工绿色需求的"增长，营造绿色企业文化势在必行。绿色企业文化是以绿色文化为企 业经营管理的指导思想．并将其贯穿于企业经营的各个方面．它是发展绿色企业的基础．以开展绿色营销为保证．以满足员工的需求为动力，实现员工、企业、生态和社会可持续发展的经营文化．它是绿色经营模式的灵魂。

近年来世界各国开始倡行环境保护，消费者、政府都要求企业必须依照环保法律执行生产符合环保法令的制程产品，建立回收系统或采用天然原料、产品等之企业称之为绿色企业。例如宏碁计算机在德国拿下「绿色计算机」第一名，BENZ汽车可以使日后旧车废料回收90%的资源以减少环境污染，均获得消费者良好的响应。

绿色企业的主要特征是把生态过程的特点引申到企业中来，从生态与经济综合的角度出发，考察工业产品从绿色设计、绿色制造到绿色消费的全过程，以其协调企业生态与企业经济之间的关系，主要着眼点和目标不是消除污染造成的后果，而是运用绿色技术从根本上消除造成污染的根源，实现集约、高效，无废、无害、无污染的绿色工业生产。可见，绿色企业比一般企业能更高效地利用资源和能源，以较少的物耗、能耗生产出更多的绿色产品，并能使在一般企业中被排出厂外的废弃物和余热等得到回收利用，可大大提高绿色企业的循环经济综合效率，而非单纯的经济效率或生态效率。

绿色企业在经济运行上要求具有高度的开放性特点，即其绿色原材料和半成品供应、绿色产品设计、资金来源、绿色技术创新、绿色设备和工艺流程改造、绿色产品销售等方面都要对外开放。但绿色企业在其生态运行上要求具有高度的内部封闭性，采取少废和无废料绿色技术，减少各个生产环节上物质和能量的跑、冒、滴、漏，使废物最小化并回收利用，尽可能实现闭路循环。

创建绿色企业发展循环经济

中国发展循环经济，建立和完善绿色企业，主要有以下实现途径：

通过企业技术改造创建绿色企业

中国很多企业最初产品质量、技术水平和生产工艺比较落后，废料产出环节多、大量消耗资源和能源、环境污染和生态破坏严重，到后来通过对一系列现有工业技术的生态化技术改造，才使企业运行过程中的物质流、能量流、信息流和价值流从不合理逐步趋向合理，即大量的绿色企业是在技术改造中建成的。发展循环经济必须利用绿色技术加快改造中国绿色企业现有的工业技术系统，这是建立和完善绿色企业的重要途径。企业技术改造主要包括：在改造落后的工艺流程中建成生态工艺；改造生产流程中的关键性设备，降低废料产出率；改造整个生产流程的控制系统，使其实现微机控制而使全流程变成无废料工艺；采用使能源、资源综合利用的先进技术等使企业变成绿色企业。

开展绿色技术创新建成绿色企业

加快以生态原理为主要基础的绿色技术、特别是生态型高新技术的创新和扩散，建立可持续发展的绿色技术体系，是建立和完善绿色企业、提高其核心竞争力、最终促进中国循环经济发展的基本对策、关键措施和核心问题。这要求企业真正成为绿色技术创新的主体，从宏观（国家政策）和微观（企业机制）两个层次出发，建立起以市场机制为基础的绿色技术创新的外部激励机制、内部动力机制、自身能力机制、信息传递机制等复合机制体系；针对绿色技术创新、扩散的外部经济性、社会化及多学科交叉的特点，建立起集多种职能于一身的企业绿色技术创新、扩散、中介和服务中心，降低创新的学习成本，提高绿色技术创新效率；进行绿色企业内部的制度创新和组织创新；建立企业绿色技术创新风险基金；加快推广节水、节能、无废、少废和“三废”综合治理等实用绿色技术。上述都是促进企业绿色技术创新、扩散的当务之急。

实施清洁生产建成绿色企业

清洁生产其实质是一种物料和能源消费最小的人类活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。清洁生产兼顾了经济效益和环境效益,最大限度地减少了原材料和能源的消耗，实现了在生命周期内对产品进行全过程的管理，从根本上解决了环境污染与生态破坏的问题，带来很高的环境效益，同时还可以在技术改造和工业结构调整方面大有所为，创造显著的经济效益。这正与绿色企业所追求的目标（生存、获利与发展）相一致，与循环经济的基本要求即资源的循环利用相符合。因此实现绿色企业重要途径就是推行清洁生产，发展循环经济，按照少投入、低消耗、多产出的集约化方式生产，实现生产全过程的污染控制，进而走上经济、环境、资源协调发展之路。可见，大力推行企业清洁生产是变革以大量消耗资源和能源、严重污染破坏生态环境为特征的传统发展模式，发展循环经济，建立绿色企业的战略措施和根本途径。

建立生态工业园创建绿色企业

生态工业区是在某一地域上，由多个工业企业依据生态经济规律和生态系统优化原理，综合运用生态工程手段等建立的有一定物质循环、能量流动和价值增值等内在生态工艺联系的工业企业群体，是发展循环经济的一种新模式。生态工业园具有整体性、集约性和区域性特征，在设计和建立生态工业园时要把能合理利用某一类资源并具有内在生态工艺联系的企业在一定地域逐步聚集，形成较完整的食物链—投入产出链（网），提高整个系统对原料和能量的利用效率，使其组成一个生态工业园有机整体。如丹麦卡伦堡市的若干家企业通过互相连接的管道，建立了废物和热能循环利用的生态工业园，取得了巨大的生态经济综合效益。

绿色企业文化绿色企业文化的概念

绿色企业文化的三个层次是紧密联系的。物质层是企业文化的外在表现和载体，是制度层和精神层的物质基础。制度层则约束和规范着物质层和精神层的建设，没有严格的规章制度绿色企业文化无从谈起，精神层是形成物质层和制度层的思想基础，是绿色企业文化的核心和基础。进行绿色企业文化建设既要露视经济效益，又要重视社会效益、生态效益，满足现代消费者追求绿色产品的要求。提高企业产品的生态含量，树立良好的企业形象。

绿色企业文化绿色企业文化的内涵

树立绿色价值观

要树立企业是经济人、社会人、生态人的统一体的绿色价值观

企业价值观是经营活动的指导思想，是企业适应市场环境，为求得生存和发展，在长期的管理实践中，由企业的经营者倡导并为企业的员工所认同的一系列理念。企业价值观是现代企业文化的核心，在绿色文明时代来临之际，树立绿色价值观，即将环保作为企业生存发展的基础之一，是企业推行绿色管理的关键。只有将绿色经营理念导人企业的核心价值观，教育、引导，鼓励员工把企业的发展与生态保护及全社会的共同发展相协调。才能为企业实施绿色管理提供坚实的精神支持，使绿色管理成为员工的自觉行动。

绿色企业文化绿色企业文化强调消费者需求的全面性

为实现生态、经济和社会的可持续发展，企业的可持续经营，人类生活质量的全面提高，企业经营活动必须关注消费者需求的全面性，这包括对健康、安全、无害的产品需求，对美好生存环境的需求，对安全、无害的生产和消费方式的需求，对和谐的人与人关系的需求。绿色企业使企业在从事经营活动时不仅要发现需求、满足需求，而且要引导需求。积极主动地引导消费者进行合理消费，树立新的伦理观、价值观，避免不合理需求引发的不合理的生产和消费方式，引起自然资源的浪费和损耗、生态环境的恶化以及人的异化，造成人与自然的对立、人与人的不和谐。

绿色企业文化绿色企业文化要求重建竞争观念

地球的整体性，自然资源的有限性和相互依存性，把整个人类连在一起。这要求人类必须采取共同的联合行动，才能在全球范围内实现可持续发展。从企业经营活动角度看，经济的全球化使得许多企业在全球范围内建立供应链，供应链某一环节(某一国家)出现问题，整个供应链就会出现问题，而停止运转，从而影响生产和消费。某些大的环境问题的解决和环保项目的投资需要许多企业的介入，形成战略联盟才能解决，特别是有些环境问题是跨越国界的，要求企业从全球视角进行绿色管理。因此，生态系统的整体性和相互依存性，把整个企业的命运连在一起，企业之间除了竞争的一面，还有相互合作，相互联系的一面，所有企业都是经济体系的命运共同体，更是整个生态系统的命运共同体。只注重短期利益、局部利益不可能永续经营，百年不衰。

绿色企业文化强调企业对环境和社会的责任

绿色企业文化强调企业对环境和社会的责任

环境是人类的需要之一。随着社会的发展，改善人类生存环境，提高健康水平成为人类关注的问题。企业要正视环境问题，关注人类对环境质量的需求，将其贯彻到企业的整个经营活动中。绿色企业文化要求企业将供应链扩展到消费者，一要生产安全、健康、无害的产品，二要消费过程和消费之后对环境不造成影响。只有把短期利益和长远利益、局部利益和全局利益统一起来，企业才会实现永续经营，长盛不衰。

绿色企业文化以绿色为标志塑造企业形象

企业形象的可撩陡使企业形象的塑造具有一定的选择陛：有的企业以质量过硬为特色；有的企业以优质服务为特色；有的企业以成本领先、价格低廉为特色；有的企业以技术领先、不断创新为特色，等等。绿色企业文化的内涵是以绿色作为最佳的企业形象，成为高素质企业的象征，从而使企业获得独特的竞争优势。

企业的规章制度是企业管理的重要手段，是调节企业的内部人际关系、利益关系的基本准则，是组织企业生产经营活动、规范企业行为的基本程序，也是企业各部门、各部分相互连接的纽带。企业建立绿色文化，必须从严格的规章制度开始。绿色管理制度的形成和落实过程也是绿色企业文化的形成过程。

绿色企业文化建立绿色企业文化建设的职能部门

理顺领导机制，建立绿色企业文化建设的职能部门

绿色企业文化建设是需要投入—定资源的活动，需要投入相应的人力、物力、财力及相关技术资源，产生的效益不是那么直接和迅捷，因此在绿色企业文化建设初期应负责组建—个专门的工作班子，负责企业文化的建设及未来的专业工作。工作班子的成员应具备一定的环境科学、管理科学和工艺技术知识和能力。最好由不同部门且对组织有较深了解的人员组成。企业的绿色职能部门应成为企业的检察机构，具有神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。绿色企业文化的标志是在企业的最高目标、企业精神、企业风气、企业道德和企业宗旨等方面处处体现绿色。

绿色企业文化建设是需要投入—定资源的活动，需要投入相应的人力、物力、财力及相关技术资源，币i产生的效益不是那么直接和迅捷，因此在绿色企业文化建设初期应负责组建—个专门的工作班子，负责企业文化的建设及未来的专业工作。工作班子的成员应具备一定的环境科学、管理科学和工艺技术知识和能力。最好由不同部门且对组织有较深了解的人员组成。企业的绿色职能部门应成为企业的检察机构，具有一定的权威性。一方面，能够对企业的决策具有较大的影响力，以保证对环境的保护成为企业决策中的重要因索；另一方面，能够与企业各个部门保持信息的沟通，对企业各个部门的工作起到监督的作用，以杜绝损害环境利益的行为发生。

绿色企业文化进行初始环境评审和规划

初始环境评审是建立规章制度的基础。具体的步骤是：第一，调查企业的环境状况。了解企业所在地的生态环境状况，弄清企业的污染源、排污种类及途径；把握企业内部各个方面对资源、能源的不合理使用及造成的浪费和流失情况。第二，评价企业的环境质量。在调查的基础对企业的污染源极其污染程度、资源及能源消格程度与相应标准进行比较分析，作出评价。第三，提出企业的绿色管理目标。参照国际、国家、行业和地方的有关法规和标准，提出量化的降低能耗的具体目标。第四，制定绿色管理的战略措施和企业的年度绿色计划。制定出具体的行动方案，有计划、有步骤地调整企业的业务范围，在“绿化”现有业务的同时，逐步淘汰高污染、高能耗的夕阳业务，发展新兴的绿色业务。

绿色企业文化编制系统性的规章制度

绿色企业文化的规章制度的编制工作是一项非常重要且技术性较强的工作，它要结合组织的特点，充分考虑组织的环境状况、现有机构和其他资源状况。具体的绿色规章制度应包括：环境管理规则、专业技术规程、环保业务管理制度、环境保护责任制度。

绿色企业文化绿色规章制度的运行及评审

绿色规章制度区别于一般规章制度的是，它是将绿色价值观念溶入企业的生产、人事、营销和财务工作的各种规章制度中，形成了一套系统化、文件化的管理制度和方法。这些成文的制度与约定及不成文的企业规范和习惯，对企业员工行为起着约束作用，保证企业的整个绿色管理工作能够分工协作，井然有序，高效地运转。烽火专家认为绿色管理规章的评审是指企业在绿色规章制度的运行阶段，检查整个体系的充分性、适用性和有效性，及时发现各规章制度的问题，找出问题的根源，及时进行纠正。

绿色企业文化建设绿色企业文化是企业绿色管理的前提

绿色企业文化既是绿色管理的重要内容，也是企业实施绿色管理的前提。企业要制定绿色管理战略、进行科学的环境资源管理，首先取决于员工特别是管理者是否具有绿色意识。企业要开发绿色产品、进行绿色设计，研究开发人员有没有树立绿色价值观就是前提。企业要开发绿色市场、进行绿色营销，其营销人员对企业与自然社会关系的认识就起着决定性的作用。

绿色企业文化体现在绿色管理的各个方面。绿色企业文化是企业贯彻绿色管理的措施，是企业树立绿色形象，实现企业绿色目标的保证。企业实施绿色管理的目的，是在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长，达到经济效益、社会效益、环境效益的统一。为此企业要通过科技进步和管理改进，节约资源，改善环境，并树立绿色企业形象，把环境效益和社会效益转化为竞争优势，进而提高经济效益。这些都离不开广大职工的绿色意识和积极参与。

绿色企业文化促进企业可持续成长的需要

建设绿色企业文化是促进企业可持续成长的需要

首先，建设绿色企业文化，有利于企业适应经营环境的变化。当前，整个世界都关注可持续发展问题，绿色浪潮此起彼伏，企业应看到这一趋势。其次，建设绿色企业文化，有利于增强企业员工的凝聚力，提高企业的生命力。绿色企业文化是企业发动广大职工积极参与节约资源。改善环境的实践的基础，体现企业对企业生产环境和社区环境改善的认同决心。也体现了企业对员工生产生活环境的改善，是企业对员工身心健康的关心。

再次，建设绿色企业文化，有利于树立良好的企业形象，提高企业竞争力。建设绿色企业文化，使企业重视节约资源和保护环境，承担相应的社会责任，使企业能够取得社区、社会和公众的好感。