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老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编

《老油田管理创新实践:大庆油田采油二厂管理创新成果汇编》收录了萨南油田在生产实践和经营管理过程中的先进管理创新成果。传播和推广了老油田的成熟管理模式和特色管理机制，具有一定的创新性和先进性，是对老油田可持续发展进行的有益探索。

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编基本信息

书名老油田管理创新实践
出版社石油工业出版社
页数211页
开本16
定价60.00
作者王玉琢
出版日期2012年6月1日
语种简体中文
ISBN7502190112

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编图书目录

萨南油田可持续发展方式 采油作业区成本管理系统 采油作业工区管理模式 采油厂合同全过程管理与风险控制 采油作业区“四部联动”水质监控管理法 采油作业区梯级晋级动态管理模式 联防联动分片承包夜间管理法 基层小队配餐点星级管理法 基于无线网状网的数字化管理模式 采油作业区“五包”责任制管理模式 密码样精细化验管理方法 联合站风险安全应急联动法 联合站四要素管理方法 采油作业区测试管理新模式 采油作业区水质达标的“单元控制”系统管理法 采油作业区岗位风险管理模式 联合站安全管理模式的构建 油田开发决策动态分析管理模式 “一体两翼”安全管理模式 采油作业区“节点监控”水质管理模式 “三层六级一评价”安全监管模式 新时期油田修旧利废管理模式 采油作业区注水井专业化洗井管理模式 采油作业区法律风险防控信息系统 油田配制站“五步操作法” 采油企业三次采油一体化管理 油田化验网络化管理模式 井下作业多元精细化管理法 老区采油厂薪酬管理模式

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编造价信息

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信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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柴油

规格型号：
0# 机械用
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
阳江市2022年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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柴油

规格型号：
0# 机械用
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
阳江市2022年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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柴油

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
肇庆市德庆县2021年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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柴油

规格型号：
0# 机械用
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
阳江市2021年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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柴油

规格型号：
机械用国 VI#0
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2021年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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变频器(带反馈,油田用)

规格型号：
E602-22G-T4-A 22KW
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-10-16

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创新成果

规格型号：
软膜灯箱高清进口软膜宽:0.55m 高:0.9m
需求量：
4个
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-17

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加油管理收费系统

规格型号：
(前台管理机)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

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加油管理计算系统

规格型号：
(含加油卡管理)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

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收发油管理系统集成

规格型号：
对收发油管理系统进行集成,在油料自动化监控界面上显示收发油设
需求量：
3项
报价数：
3
材料品牌：
供油工程指定厂家，详附件供油厂家表
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-12-01

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老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编文摘

版权页： 2010年初，第五作业区依据《大庆油田有限责任公司修旧利废管理办法》，以采油4B队为试点成立修旧班，本着满足生产、保障安全、降本增效的原则，结合第五作业区实际，成立修旧利废管理机构，大力开展修旧利废工作。从深入挖潜开发效益入手，探索组建修旧班组，通过提升废旧物资效益，控制生产材料成本消耗，拓宽节约创效空间；通过对生产用量大、可修复的物资编制修复方案，本着“能修必修，修必修好”的原则，合理利用每一件废旧物资，提高材料循环利用率，延长材料使用时间，努力实现材料消耗的全面控制；通过详细制定各项流程及管理办法，规范修旧利废工作各个环节，提升修旧技能和水平，建立完善激励机制，充分调动员工修旧利废热情，强化修旧利废意识，并大力弘扬油田艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，形成全员控本降耗的良好氛围。

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编内容简介

《老油田管理创新实践:大庆油田采油二厂管理创新成果汇编》收录的管理创新成果，是大庆油田采油二厂近三年来围绕“保稳产、提效益”主题，在生产经营及人事劳资管理实践中探索实施的优秀管理模式、机制和方式方法，具有一定创新性和先进性，经历研发、试点和推广阶段，并取得显著效益。这些成果，对油田今后的发展实践具有一定的指导意义。

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编常见问题

长庆油田采油二厂西峰采油三区在哪？

驿马一代吧，反正一区在泰乐。。
企业如何实现薪酬管理创新

一、薪酬管理要坚持“劳动人事管理”转向“人力资源管理” “人”的一撇一捺是...
长庆油田采油二厂在哪儿

机关在庆城！作业区在整个庆阳市！

老油田管理创新实践：大庆油田采油二厂管理创新成果汇编文献

大庆油田财务管理的创新与实践

大庆油田财务管理的创新与实践

大庆油田财务管理的创新与实践

格式：pdf

大小：1.6MB

页数： 1页

【编者按】作为我国最大的石油生产基地,大庆油田自1960年开发建设至今,累计生产原油超过23.5亿吨,上缴税费及各种资金2.6万亿元,为维护国家石油供给安全、支持国民经济发展做出了重要贡献。2014年以来,国际原油价格持续走低、国内经济增速放缓给油田经营带来了不利影响；而且经过50多年的开发,大庆油田已进入综合含水、采出程度\"双特高\"阶段,油田稳产的难度不断增大。为此,大庆油田财务系统紧紧围绕企业总体发展战略,将先进的财务管理理念和方法与企业实践相结合,走出了一条有特色的财务管理创新

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油田基层队设备管理创新与实践

油田基层队设备管理创新与实践

油田基层队设备管理创新与实践

格式：pdf

大小：1.6MB

页数： 2页

设备管理是油田基层队生产的保证,是油田基层队提高效益的基础。针对当前油田基层队设备管理的薄弱环节,油田基层队设备管理要创新,就必须实施项目管理制度,实现设备由单一二级调配管理向设备租赁市场化管理转变;必须分清设备管理责任,实现设备管理由单纯的管理型向管理经营型转变;必须规范设备租赁行为,实现专用设备由内部使用向市场资源共享转变;必须拓宽设备管理视野,实现传统设备管理规范化向现代设备管理信息化转变。

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春风化雨：大庆油田第三采油厂基层党支部工作优秀案例选内容简介

《春风化雨大庆油田第三采油厂基层党支部工作优秀案例选编》来源于油田基层生产实践，通过一个个平凡工作中的案例，记录下人与人交流碰撞的点点滴滴，反映出思想政治工作的春风化雨，闪耀着基层党组织集体智慧的火花，是对新时期党建和思想政治工作新方式的又一尝试和探索。《春风化雨大庆油田第三采油厂基层党支部工作优秀案例选编》用剖析案例的方法去研究如何做好员工思想工作。没有华丽的语言和单纯的说教，更注重从实际出发去分析解决问题、明晰道理，把错综复杂的矛盾冲突抽茧剥丝、化解于无形，使其通俗易懂，让人深思并心有感悟。 目录 李师傅的“私人保健医”　第一油矿202队　冯鑫 “倔员工”上岗　第一油矿203队　刘宏丽 小郝变了　第一油矿204队　赵洪涛 贺卡巧解母子怨　第一油矿206队　李苹 我们是一家人　第一油矿207队　王克俭 处罚也要讲艺术　第一油矿208队　马涛 变废为宝　第一油矿209队　苏超 一通电话　第一油矿301队　李春君 久违的笑声　第一油矿302队　刘彦发 知错　第一油矿305队　刘铁民 “罢工”风波　第一油矿306队　贺东生 张姐站起来了　第一油矿307队　朱恒隆 细柴慢火拔“刺儿头”　第一油矿308队　杜秀田 最大的对手　第一油矿309队　滕飞 一封匿名信　第一油矿北十一联合站　迟月萍 “小酒桌”解决大问题　第一油矿北十六联合站　隋振山 雪中送炭暖人心　第一油矿北十七联合站　宁野 还债　第一油矿北十九联合站　刘文林 好姻缘化解千千结　第一油矿北二二联合站　褚洪芳 茶韵幽幽　育人无痕　第一油矿北二七联合站　李爽 最温暖的“家”　第一油矿北三二联合站　张久廷 “激”出来的第一名　第一油矿北三三联合站　张利艳 老周回来了　第一油矿测试队　郑岩 以真心换真行　第一油矿生产保障队　范国忠 书记的笔记本　第一油矿地质工艺队　周胜龙 毒品无情人有情　第二油矿采油一队　杜宗印 心结解开了　第二油矿采油二队　高艳丽 小微信　大威力　第二油矿采油三队　张微 心的回归　第二油矿采油三队　米东辉 表扬的力量　第二油矿采油四队　曹辉 孝行激荡起的涟漪　第二油矿采油十一队　刘晓玲 开启心扉的“金钥匙”　第二油矿采油十二队　王颖 别样的颁奖　别样的激励　第二油矿采油十三队　赵凤花 让爱走进心灵　第二油矿采油十三队　孙文英 爱的呵护　第二油矿北十三联合站　孙静 春风化雨解心结　第二油矿北二一联合站　柳庆华 小张的“心结”解开了　第二油矿测试队　贾玲珠 移栽老树更沐春　第二油矿生产保障队　杨国兴 知识在沃土中生根发芽　第二油矿地质工艺队　刘丙云 压条引发的风波　第三油矿采油一队　高小宁 一份午餐　第三油矿采油二队　陈秀霞 从“人见愁”到“香饽饽”　第三油矿采油三队　李杰 助“小苗”成长　第三油矿采油四队　孙连安 关爱　第三油矿采油五队　阮航 巧解“调岗风波”　第三油矿北四联合站　王秋菊 巧治张师傅的“小疙瘩”　第三油矿北二十联合站　胥艳玲 “三板斧”搞定麻烦事　第三油矿测试队　任鸿军 “把我当成哥”　第三油矿生产保障队　赵平雄 从“被动推”到“主动跑”　第三油矿地质工艺队　于磊 春检中的情景剧　第四油矿采油401队　肖双利 书记的“定心丸”　第四油矿采油402队　龚正刚 真假“探亲”　第四油矿采油403队　卢红梅 “巧激”青工助成长　第四油矿采油404队　张龙 1 1>2　第四油矿采油405队　孙宏建 真情换真心　服务聚人心　第四油矿采油406队　杨龙斌 委婉的劝说　第四油矿采油407队　朱春华 巧用有心人　第四油矿注聚队　王延才 “Q群”背后的故事　第四油矿北五联合站　王艳萍 “难产”的石油娃　第四油矿北六联合站　李廷 夸出来的好员工　第四油矿测试队　于丽娜 用好“两抓”法“三招”见奇效　第四油矿生产保障队　葛彦龙 名“星”效应　第四油矿地质工艺队　谷元伟 “刺头”变“班头”　第五油矿采油五队　赵平 用“沟通”搭建桥梁　第五油矿采油六队　苏丹丹 耐心疏导解心疑　第五油矿采油七队　李莲霞 帮厨　第五油矿采油八队　张书东 我们班组的“法宝”　第五油矿采油九队　杨鸿玲 暖心行动　第五油矿采油十队　包朝阳 组织的温暖解心结　第五油矿采油十四队　王庆杰 “回民灶”的故事　五油矿采油十五队　王敬红 无言的“说教”　第五油矿采油十六队　李凤山 耐心疏导解疙瘩　第五油矿采油十七队　刘守庆 穿针引线解隔阂　第五油矿北三联合站　王心东 高考　第五油矿北十五联合站　孙晓雷 灭“火”记　第五油矿北二三注水变电队　于金梅 “引导”让他成了一名出色的员工　第五油矿测试队　冯新 慢火“煨汤”有滋味　第五油矿生产保障队　李庆 言传身教启迪心智　第五油矿地质工艺队　范成刚 一家人　试验大队北三东弱碱三元复合驱试验队　马艳 孟师傅的心愿　试验大队北二西弱碱三元复合驱试验队　李玉霞 巧解“小疙瘩”　试验大队两三结合试验队　辛丽宏 意外发生之后　试验大队北过蒸汽驱试验队　李国钧 真情换来理解　试验大队205队　崔杰 解除顾虑　试验大队北十四聚合物配制站　孙立刚 一份特殊的“病历”　试验大队北十八聚合物配制站　李永侠 最亲的“娘家人”　试验大队北Ⅲ五聚合物配制站　袁柏阳 东哥的心事　试验大队测试队　杨海军 “清官”巧断家务事　试验大队维修队　林彬 寝室小插曲　试验大队调剖队　刘惠惠 老王的“回归”　试验大队采收率综合试验室　寇永双 育“苗”记　试验大队中心化验室　王海洋 “乒乓外交”激人心　作业大队作业一队　徐辉 技师是这样炼成的　作业大队作业二队　许宗志 “偏心”书记“正”人心　作业大队作业三队　刘文东 突如其来的辞职　作业大队作业四队　李岩庆 春风化雨　润物无声　作业大队作业五队　韩福和 帮扶接力　传递真情　作业大队作业六队　陈家伦 结对帮扶解心结　作业大队作业七队　于靖泉 “撂挑子”的班长　作业大队作业八队　李宝才 “争优”风波　作业大队作业九队　周向东 扫出的“标准”　作业大队作业十队　邱开武 “两会”平风波　作业大队作业十一队　李兴鹏 为“老功臣”解忧　作业大队作业十二队　徐祥东 “抠门”队长的热心肠　作业大队作业十三队　郭其江 “妙曲”拨“心弦”　作业大队作业十四队　高文庆 从游击队员到优秀员工　作业大队作业十五队　潘雨 员工的服务员　作业大队作业十六队　李清江 亲历亲为　胜于传统说教　作业大队特车一队　张广珠 分头“行动”　作业大队特车二队　齐广声 “急先锋”与“老黄牛”　作业大队准备队　于守权 从抑郁走向阳光　作业大队工具车间　常琦 竞聘后的“失落”　作业大队保养站　田斌 真情“绣”锦旗　作业大队维修队　赵利旗 “扑克”产生的风波　作业大队抽油杆车间　刘丹 一条请战短信　电力大队电工一队　李建民 代理班长　电力大队电工二队　刘昱 研究生爬上了电线杆　电力大队电工三队　陈宏 点滴关爱寄真情　电力大队泵修队　温广波 真情关爱暖人心　电力大队车队　宋德纪 超前工作解心惑　电力大队电工四队　闫庆国 蜕变　特车大队一中队　李建民 真情解忧愁　特车大队二中队　郭亚林 老王快乐转岗　特车大队三中队　刘保荣 察言观色解危情　特车大队四中队　郝春雷 一把钥匙开心结　特车大队保养站　李登友 小纸条的秘密　生产准备大队准备一队　王军岩 言传身教化矛盾　生产准备大队准备二队　王昕 适时抓住“小辫子”　生产准备大队准备三队　魏彬 小“微信”聚人心　生产准备大队小车队　付巍巍 笑容又回小宋的脸上　保卫大队巡逻一中队　沙力勋 “游戏迷”的转变　保卫大队巡逻二中队　孙国强 小段的父母和好了　保卫大队巡逻三中队　王新宇 进京　保卫大队巡逻四中队　孙新义 阳光一样的关爱　保卫大队巡逻五中队　武守宗 挑刺儿　保卫大队守卫中队　唐剑平 新管理办法实施之前　地质大队管理室　孙伟东 生日饺子　地质大队动态室　李艳春 提拔组长之后　地质大队三采室　米冬玲 洞察细微处　援手困难时　地质大队开发室　李红梅 迟到　地质大队计算机室　陈庆萍 一笔特别的奖学金　地质大队地质室　梁秀丽 伸出援手解心结　地质大队多学科精细油藏描述攻关队　高淑明 关怀———让他成为优秀的员工　工程技术大队管理室　刘野 一间特殊的办公室　工程技术大队工艺室　宋玉庆 帮川娃子撑起一片天　工程技术大队三采室　张明 落差与改变　工程技术大队综合室　王荣久 一份述职报告　工程技术大队节能技术攻关室　胡松华 可以说的秘密　工程技术大队计量室　张斌 解心结　促成长　工程技术大队仪表室　孔维海 方案中的小插曲　规划设计研究所规划技术室　由文生 一场兄弟间的长谈　规划设计研究所工艺设计室　李庆国 良苦用心话“呵护”　规划设计研究所电讯防腐室　付林笙 一张图纸的温度　规划设计研究所土建道排室　刘海鹏 口袋书里有乾坤　信息中心系统网络室　游庆田 青工小刘的苦恼　信息中心软件开发室　孙玉庆 “打样”　信息中心信息应用室　徐清德 搬家　信息中心档案管理室　尚晓丽 2100433B

高速铁路建设运营管理创新成果选编内容简介

近年来，中国铁路上海局集团有限公司围绕高铁建设、运营安全、信息化、智能化、大数据应用、“两网融合”等积极推进管理创新，形成了一大批企业管理现代化创新成果。《高速铁路建设运营管理创新成果选编》为上海局集团公司高速铁路建设运营管理创新成果的选编，体现了我国高铁运营管理的新特点、新趋势、新模式。 《高速铁路建设运营管理创新成果选编》可为全路提供学习借鉴的经验，为科研机构进行企业管理、科学研究提供实践案例。

大庆油田有限责任公司现任领导

朱国文任大庆油田党委书记、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）执行董事、中国石油驻黑龙江地区企业协调组组长。 方庆任大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）总经理、大庆油田党委副书记。 张赫任大庆油田党委委员、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）副总经理。 张文生大庆油田有限责任公司安全总监、大庆石油管理局有限公司安全总监。 2100433B

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