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目标成本预测

目标成本预测是一个经济学术语。

目标成本预测基本信息

目标成本预测简介

定义

目标成本预测是指根据有关成本资料和各种相关因素,采用一定的预测方法,对未来成本目标所作的科学估计。目标成本预测的方法很多,主要有倒扣测算法、比率测算法、选择测算法、直接测算法等。 2100433B

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目标成本预测造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

尼康全站仪目标棱镜

  • 棱镜头
  • 棱镜
  • 13%
  • 福建省测量测绘仪器商城
  • 2022-12-07
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活动目标监视雷达

  • PRI32250SR-RXY
  • 海康威视
  • 13%
  • 杭州海康威视数字技术股份有限公司昆明分公司
  • 2022-12-07
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出入口目标识别设备

  • 1.名称:读卡器
  • 鹏越
  • 13%
  • 深圳市披克科技有限公司
  • 2022-12-07
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A60低成本球泡灯

  • 品种:LED灯;功率(W):5;质保:2年;类型:经济型;规格型号:MLCX-J220DD(1)5;外形尺寸(mm):60×110;额定电压
  • 勒达
  • 13%
  • 西安西电科大创新数码股份有限公司
  • 2022-12-07
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A60低成本球泡灯

  • 品种:LED灯;功率(W):7;质保:2年;类型:经济型;规格型号:MLCX-J220DD(1)7;外形尺寸(mm):60×110;额定电压
  • 勒达
  • 13%
  • 西安西电科大创新数码股份有限公司
  • 2022-12-07
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综合人工

  • 《广州地铁工程主要项目综合成本指导价(2001年)》
  • 工日
  • 广州市2022年5月信息价
  • 建筑工程
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综合人工

  • 《广州地铁工程主要项目综合成本指导价(2001年)》
  • 工日
  • 广州市2022年4月信息价
  • 建筑工程
查看价格

综合人工

  • 《广州地铁工程主要项目综合成本指导价(2001年)》
  • 工日
  • 广州市2022年3月信息价
  • 建筑工程
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综合人工

  • 《广州地铁工程主要项目综合成本指导价(2001年)》
  • 工日
  • 广州市2022年3月信息价
  • 建筑工程
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综合人工

  • 《广州地铁工程主要项目综合成本指导价(2001年)》
  • 工日
  • 广州市2022年1月信息价
  • 建筑工程
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活动目标信息识别

  • 1.名称:活动目标信息识别 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持活动目标颜色、方向等属性识别支持目标速度的识别支持活动目标颜色的识别
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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活动目标信息识别

  • 1.名称:活动目标信息识别 2.品牌:徽粤大海/DHWL DHWL-DTZX3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持活动目标颜色、方向等属性识别支持目标速度的识别支持活动目标颜色的识别
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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目标类型检索

  • 1.名称:目标类型检索 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:支持以人、车、活动目标为条件进行智能检索
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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目标任务管理

  • 提供目标任务管理模板,通过从目标关联任务交办、计划要求、过程督办、进度管理、任务办结的全流程管理,完善目标绩效的过程管理,健全目标绩效管理体系,保障所有的目标都能够达到件件有落实,过程有监督,考核有依据.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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成本烟道

  • 380×480
  • 1套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-10-13
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目标成本预测常见问题

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目标成本预测文献

中海目标成本 中海目标成本

中海目标成本

格式:xls

大小:249KB

页数: 42页

中海目标成本

公路成本预测对成本控制目标作用分析 公路成本预测对成本控制目标作用分析

公路成本预测对成本控制目标作用分析

格式:pdf

大小:249KB

页数: 未知

在分析公路成本预测三种方法:直观预测法、相关分析法、时间序列分析法,并探讨公路建设成本控制步骤的基础上,分析了公路成本预测对控制目标的作用:激发公路建设者对公路成本控制的责任感、加强主管部门对施工建设情况的业绩考核及监督、提升资金的使用效率,可为相关工程项目和工作人员提供一定的参考与借鉴.

成本预测意义

(1)成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据;

(2)成本预测是降低产品成本的重要措施;

(3)成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。

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成本预测分类

1、按预测的期限分,成本预测可以分为长期预测和短期预测

长期预测指对一年以上期间进行的预测如三年或五年;

短期预测指一年以下的预测,如按月,按季或按年。

2、按预测内容分为两类:

(1)制订计划或方案阶段的成本预测;

(2)在计划实施过程中的成本预测。

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成本预测要求

1.坚持正确的经营方向,微观效益与宏观效益并举。成本预测是成本管理的重要一环,也是企业全面生产经营管理的重要组成部分。离开了这个前提,成本预测是没有什么意义的。进行成本预测固然 要努力挖掘降低成本的潜力,但是也不能孤立地、片面地单纯只顾降低成本,而不顾及周围和全社会的利益。对企业来说,在进行成本预测时必须本着提高微观经济效益与宏观经济效益相结合的原则。

2.坚持从实际情况出发,进行认真、细致的预测。成本预测需要运用一系列的科学方法、占有大量的材料。为此,预测前要充分研究和考察本企业的实际情况,选取适宜的方法;在此基础之上,针对方法的需要,广泛搜集材料。进行科学的预测。初步预测之后,还应将预测结果尽可能提交广大职工群众征询、了解,对初步测算结果进行必要的调整。经过如此几次的反复,一个切合实际的可靠的预测方案即可形成。

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