目前我国大多数煤矿企业成本管理仍停留在粗放状态，管理水平不高，缺少对成本进行精细化管控的手段，具体体现在：

1、传统成本预算编制管理模式，经常导致单位之间不平衡，不利于提高成本管理水平；

2、主要运用行政管理手段，人为因素左右成本；

3、基于行政组织结构的分解和控制方法流于形式，控制难以操作；

4、生产过程与成本控制不同步，成本控制机制不完善，成本管理理念落后；

5、多组织机构、多级责任单元的授权以及各项管理工作的流程通过电子表格无法实现动态管理；

6、预算目标模型的准确建立意味着较大的计算工作量，而其中多种条件的设定和计算、对多次修订的预算版本数据的保存也使得仅依靠电子表格无法满足需求；

7、以单体信息化应用主要侧重于财务预算，未覆盖成本预算管控的全过程；缺少集团层面的成本管控系统，导致决策支持信息滞后。

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成本管控方案框架

中矿微星成本管控方案分为三个管理层次：第一个层次，成本精益层提供了成本要素管理的一些好的经验做法，这些做法涵盖煤矿管理的方方面面，是在公司多年从事煤矿管理和信息化咨询工作经验基础上总结提炼出来的；第二个层次，成本管控层侧重实现成本的全生命周期管理，强调成本生命周期内数据衔接的一体化，涵盖了从采掘计划、工程设计、成本预算、成本控制、到成本分析考核成本管理全过程；第三个层次，成本战略层侧重从集团的成本集中管控的角度，帮助煤矿企业集团建立成本分析、预测、预算模型及成本结算考核模型，实现对成本指标的智能分析、科学预测与异常预警。2100433B

实现矿山管理和生产现代化的关键技术之一在于矿山空间信息管理的现代化。煤矿床为一分布于三维地理空间的地质实体，所以矿山生产的一切过程都与三维空间有关，从资源勘探到矿井生产的主要图纸和技术数据都是为了确定煤矿床的正确空间位置和相应的参数。显然，煤矿地测管理信息系统应为地理信息系统或空间管理信息系统。地理信息系统是采集、存储、处理、分析、转换和输出空间数据的计算机系统，是计算机科学、遥感与航测技术、计算机图形学、计算数学、图论、地理学、地质学等学科综合发展的产物。

随着地理信息系统（GIS）理论与技术的发展、逐步完善及其在各种领域的广泛应用。GIS的数据库包括图形与属性数据两部分，图形数据库主要负责点、线、面、体等图形实体的管理，而各类图形实体均具有自身的属性，即图形实体也是有属性数据组成。为此，作为GIS数据不可缺少的一部分——属性数据的理论研究在不断地进行与发展。特别是在数据管理信息系统开发的设计中，属性数据结构、数据模型等方面的研究与纯数据库理论研究的联系在向前发展。另外，网络技术的发展，不仅要实现一种数据库内的共享，而且要实现多种数据库系统间数据的共享与交换，作为最大互用性而设计的ODBC技术在这方面具有许多自身的优越性。开放式数据库互连（ODBC）是一种用来在相关或不相关的数据库管理系统（DBMS）中存取数据的标准应用程序接口（API）。基于ODBC的数据库系统开发，开发人员可以不需考虑与数据源相联的复杂性，同时为实现异构数据库访问提供一种有效的途径 。

《工程财务成本管控》是成本管理与控制专业开设的核心课程和主干课程之一。

本书系统地阐述了社会主义市场经济条件下工程项目成本管控的基本理论和基本方法。全书共11章，主要包括以下内容：工程财务成本管控理论的概述及资金成本等相关理论知识、项目融投资运营及财务税务等成本管控实务方面的知识。