选择特殊符号

选择搜索类型

热门搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司于1993年09月06日成立。法定代表人李明,公司经营范围包括:房地产开发、商品房销售;建筑材料、装潢材料、水暖管件、小五金、卫生洁具及配套设施等。 

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司基本信息

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能综合机柜

  • GXHT-ZNJG-001
  • 海通
  • 13%
  • 江苏海通交通集团有限公司南宁分公司
  • 2022-12-07
查看价格

可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线,RVP4*0.2*3(锡丝编织)+RVP2*1.0(锡丝编织)
  • m
  • 要德
  • 13%
  • 江苏联通电缆有限公司重庆销售分公司
  • 2022-12-07
查看价格

电梯综合线

  • 品种:音箱线;产品说明:网线+钢丝+电源;
  • m
  • 厚德揽盛
  • 13%
  • 吉林省红昌科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

可视楼宇综合电缆

  • 可视楼内联网线 RVP4×0.2×3(锡丝编织)+RVP2×1.0(锡丝编织)
  • m
  • 联通
  • 13%
  • 扬州联通线缆电器有限公司成都办事处
  • 2022-12-07
查看价格

监控中心综合布线

  • 1.:3*2.5RVVP电源线,,超五类网线,VGA3+6视,频线,地插,线槽等
  • 13%
  • 贵州狼邦科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

开孔机综合

  • 台班
  • 广州市2008年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

钻运立用机

  • GH30-IC
  • 台班
  • 汕头市2010年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

钻运立用机

  • [GH30-IC]
  • 台班
  • 韶关市2010年7月信息价
  • 建筑工程
查看价格

钻运立用机

  • GH30-IC
  • 台班
  • 汕头市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

钻运立用机

  • GH30-IC
  • 台班
  • 广州市2010年1季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

第三方接口协议开发

  • 1.名称:第三方接口协议开发2.技术要求:对协议接口进行转换编码开发;供第三方系统集成
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-09-09
查看价格

第三方平台通讯接口开发

  • IBMS系统通讯协议接口开发
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-05-20
查看价格

第三方接口开发

  • 实现监控系统与其他系统对接
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-11
查看价格

第三方接口开发

  • 见图纸 ,见相关资料(施工图设计说明书及主要设备材料表)
  • 1项
  • 1
  • 普通
  • 含税费 | 不含运费
  • 2016-11-07
查看价格

三公

  • 800-3700MHZ
  • 1个
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-12-02
查看价格

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司常见问题

查看详情

南京市玄武区城镇建设综合开发第三公司文献

南京市玄武湖公园环湖景观路改造设计 南京市玄武湖公园环湖景观路改造设计

南京市玄武湖公园环湖景观路改造设计

格式:pdf

大小:794KB

页数: 4页

玄武湖位于南京城东偏北,紧邻市中心区。玄武湖的历史最早可追溯到距今2220多年前的先秦时期。南朝时,玄武湖进入它在历史上的鼎盛时期。出于帝王都"四神布局"的需要,又由于宋元嘉年间湖中两次出现所谓的"黑龙",湖名开始改为"玄武"。隋唐以后,玄武湖随着都城的北移,逐渐衰落下来。宋熙宁八年(1075年),江宁府尹王安石奏准宋神宗泄湖得田,

南京市城市地下空间开发 南京市城市地下空间开发

南京市城市地下空间开发

格式:pdf

大小:794KB

页数: 9页

南京市城市地下空间开发 利用管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强地下空间开发利用管理,合理开发地下 空间资源,提高土地综合利用率,促进土地集约节约利用, 保障地下空间权利人合法权益。根据《中华人民共和国物权 法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民 共和国土地管理法》 、《中华人民共和国城乡规划法》 、《中 华人民共和国人民防空法》 、《不动产登记暂行条例》 、《城 市地下空间开发利用管理规定》等法律、法规,结合本市实 际,制定本办法。 第二条 本市行政辖区范围内地下空间的开发、利用和 管理,适用本办法。 法律、法规另有规定的, 适用相关法律、 法规。 本办法所称地下空间是指南京市行政辖区范围内地表 (含江、湖)以下的空间,包括结建地下空间和单建地下空 间。结建地下空间是指同一主体结合地面建筑一并开发建设 的地下空间。单建地下空间是指独立开发建设的地下空间。 利用市政道

[江苏]南京市玄武区着力构建城市治理新格局

南京市玄武区加快推进城市管理体制机制改革,全面实施城市治理全覆盖责任制,着力构建“全域覆盖、网格管理、责任到人、管理到位”的城市治理新格局。

一、健全三级组织,推行治理格局层级化

建立区城市治理委员会、街道联席会、社区联络室三级架构。区城市治理委员会由区长任主任、分管区领导任副主任,推选公众委员45名,聘任公务委员28名,下设办公室并配设3个职能科室。委员挂钩到具体的道路、河道和社区网格中,协助发现和监督城市治理的相关问题。街道层面结合自身特点成立城市治理联席会议组织。社区联络室主要由社工、社会组织负责人、党员骨干、楼栋长等构成,主要协助发现问题,宣传治理理念,发起自愿活动等。

二、优化三长设置,推进责任网格体系化

纵向设立了118名路长、13名河长,横向将全区划分为9个一级网格,59个二级网格,585个三级网格。网格长实行三级管理,一级网格责任长由街道主任担任,二级网格长由社区主任担任,三级网格由社工、协管员担任。制定《玄武区全覆盖责任制巡查标准》,固化巡查频次、问题记录、责任溯源、整改措施、办结时限等八大项指标。此外,还构建了三级防控网络,即以路长、河长、网格责任长日常巡查为第一道防线,以街道、城治办、督察办常态督察为第二道防线,以志愿者、督导员、媒体观察员参与为第三道防线的立体式巡查体系,构建问题发现、报告、处置这一高效、精准的闭环责任链。

三、盘活三类要素,务求管理方式科学化

突出标准、科技、市场三大要素。标准方面,下发《玄武区城市管理协管员管理办法》、《玄武城管定岗人员管理办法》、《环卫、市政、园林一线作业人员岗位手册》等近10项规章制度;编制了道路、河流、桥梁、老旧小区、农贸市场等30项管理标准,并健全本底管理、定额管理、责任管理、考核管理等7大子体系。科技方面,街道相继建成梅园中央视频监控系统、“智慧锁金”、玄武湖云服务平台、新街口e指挥中心、玄武门掌上监控平台等智能化数字城管系统。区级实施区数字指挥中心升级改造工程,创新开发了《城市治理达标考核系统》、《门前三包信用管理系统》等应用软件。市场方面,启动市政、园林市场化改革,出台了市场准入、招标组织、经费拨付、考核监管等实施细则。同时,不断拓展专业领域的市场化,如小招贴清理、老小区楼道清扫等。

四、实施三维管理,力推治理过程精细化

一是日常管理精细化。优化以沿街店家自治、单位联盟为支撑的“门前三包”制度,综合运用记入诚信档案、公开通报、行政处罚等手段,促进沿街单位、店家、住户认真履责。认真推进垃圾分类管理,总结以物换物、定岗引导等“八大分类法”,并选择23个社区先行试点,以局部“开花”促动面上“结果”。二是养护作业精细化。探索推行“机扫、水扫、精扫、补扫、夜扫”五联扫模式,打造高标准、高效能、高频度集成作业链,并在主要窗口开展“十无十净”创建工程。建成《玄武区大市政管理信息系统》,细化市、区、街管理权属,确保一般问题不过夜、难点问题不隔月。三是项目打造精细化。以省级示范道路、社区创建为统领,全面整顿店招店牌,清理沿街店家立面、玻璃橱窗招贴及台阶踏步上的违规小广告,出新围墙墙体,开展精品路创建活动,倾力打造保洁、市政、绿化、停车等六个方面的样板工程。

(南京市整治办)

查看详情

南京市玄武区审计局机构设置

(一)办公室。承担区委审计委员会具体工作;负责全局日常运转,承担会务、接待、文电、财务、工资、统计、信息、安全、保密、信访、后勤保障、政务公开、新闻宣传、教育培训、机构编制管理、行政人员管理、聘用人员管理、资产管理、档案管理、本局离退休人员的服务管理等工作;负责工青妇相关工作;负责对审计成果进行整理研究、综合利用;负责起草审计工作政策、规划及年度计划,对计划执行情况进行监督;负责起草审核有关文件、报告及管理制度。

(二)法规与审理科。承担全局签订合同等文件的合法性审核工作;承担行政复议、行政诉讼等涉法工作;督察审计工作人员审计工作作风和纪律,负责本局纪检监察相关工作;负责审计项目质量检查、业务及综合考核各项工作;审理有关审计业务事项;组织检查审计决定执行情况,督促整改审计查出的问题;负责对重大违纪违法问题线索的移送协调。

(三)财政审计科。组织审计区级预算执行情况、决算草案和其他财政收支;负责对财政转移支付资金进行专项审计;组织上级交办的重大政策落实情况跟踪审计有关事项。

(四)电子数据审计科。承担全局信息系统规划、建设和管理工作;负责起草全局审计信息化的制度规定;组织开展审计业务电子数据的采集、验收、整理和综合分析利用;组织开展对区级有关部门和国有企事业单位网络安全、电子政务工程、信息化项目以及信息系统审计;负责和指导全局系统、网络、硬件设备的日常管理和维护工作;组织各类计算机审计培训;负责审计信息化考核工作。

(五)行政事业审计科。组织开展区级各部门、事业单位、人民团体的财政财务收支审计;组织开展行政事业相关事项的专项审计和审计调查;负责全区内部审计工作的监督指导,推动建立健全内部审计制度;负责对区属国有企业和国有资本占控股或主导地位企业的资产、负债及损益开展审计监督;配合区相关部门开展联合检查。

(六)固定资产投资审计科。负责对区级政府投资和以区级政府投资为主的建设项目,以及其他关系到国家利益和公共利益的重大公共工程项目,依法进行审计监督;组织区级重大项目稽察相关工作。

(七)经济责任审计科。承担全区经济责任审计规定、办法、指南的起草工作;负责组织全区经济责任审计各项工作;负责组织领导干部自然资源资产离任审计工作;承担区经济责任审计联席会议日常工作。 2100433B

查看详情

综合开发公司简介

优点

综合开发公司是城市统一开发的组织者,有着明显的优越性:

(1)能够按照城市总体发展规划的要求,坚持“先地下,后地上”,基础设施的协调发展,同步建设。对于住宅小区开发及工业项目建设,实行统一筹资、统一征地拆迁,统一施工建设,强调城市多种功能的发挥,有利于促进城市建设的合理布局。

(2)通过综合开发,成片征地,综合考虑开发区内的基础设施建设,可以合理使用土地,大大提高土地使用效率和土地利用系数。

(3)综合开发公司统一组织人、财、物办理征地拆迁、规划设计、建筑施工、直至竣工,密切协作,可大大缩短建设周期,降低工程造价,提高生产效率。

(4)综合开发公司打破了传统的条块分割局面,对开发全过程一揽子包下,避免了分散建设条件下各单位都要抽出专门人员建立基本建设班子的状况,节省人力、财力、提高了社会工作效率。综合开发公司资金来源于国家投资、股份筹资、社会集资、银行贷款等。所有制形式包括全民所有制、集体所有制及全民与集体的联合体。综合开发公司是我国城市体制改革中的新事物,现已发展到三千多个。它贯彻了“统一规划,合理布局,综合开发,配套建设”的原则,大力推动了城市新区建设与旧区改造;促进了城市房地产市场的形成,成为城市建筑业、房地产业管理体制改革的重要组成部分。2100433B

查看详情

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-888-9639