内容简介

本书以实务案例的形式将作者从事预算管理咨询工作的经验做了全面的介绍。

龚巧莉新疆财经大学教授，硕士研究生导师。上海财经大学国内访问学者，中国企业财务管理协会“全面预算管理”委员会副主任。淡马锡基金会西部院校“彩虹学者”获得者。精于公司预算与业绩评价，长期从事管理会计研究，授课深受学员欢迎。出版《全面预算管理》等多本著作。主持企业咨询项目“新疆广电网络公司全面预算管理制度设计”“新疆塔河种业集团公司全面预算管理制度研究”“新疆亚欧大陆桥农产品运销有限公司预算管理控制咨询研究”“新疆鑫汇众投资公司经营者绩效考评方案设计”“新疆合洋矿业技术开发公司管理控制咨询研究”“铁路餐饮企业绩效考评体系设计研究”等18项课题。 2100433B

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四篇。第一篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了重要更新。书中提供了大量现成的案例、制度、图形、表单，可供读者直接修改使用，是预算工作者和学习者的好帮手。

本书拟选取全国有代表性的或者在物业行业曾引起轰动的案例，“大案、要案或第一案”。这次每个案例都是全面和深入分析，从法律和实务两个方面出发对物业公司全面指导。汇聚物业行业的典型案例，提出解决问题的方案，帮助大家轻松入门轻松精通。