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人力资源培训与开发教程内容简介

人力资源培训与开发教程内容简介

《人力资源培训与开发教程》的读者对象为高校经管专业或其他相关专业师生、企业人力资源培训与开发专业人员以及企业相关管理人员。

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人力资源培训与开发教程造价信息

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人力资源软件

  • 品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理 绩效+培训+招聘+综合报表管
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  • 2022-12-07
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培训

  • HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌 尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HM11N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌 尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
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  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HM12N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌 尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
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  • 2022-12-07
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人力胶轮车

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人力胶轮车

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人力胶轮车

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  • 汕头市2011年3季度信息价
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人力胶轮车

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人力胶轮车

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人力资源总监

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全省人力资源产业园建设变迁图表

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全省人力资源产业园分布图

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各地人力资源市场工资价位信息

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各地级市人力资源市场流动信息

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  • 1套
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  • 2022-01-07
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人力资源培训与开发教程章节目录

第一章 人力资源培训与开发导论

第一节 人力资源培训与开发的概念和历史沿革

第二节 现代人力资源培训与开发的内容和特点

第三节 人力资源培训与开发的管理过程

第二章 学习原理与培训迁移 

第一节 学习的基本理论

第二节 培训中的学习原理

第三节 培训迁移与学习效果的提高

第三章 人力资源培训与开发的组织

第一节 人力资源培训与开发的组织机构

第二节 人力资源培训与开发的专业人员

第三节 人力资源培训制度

第四章 培训需求分析

第一节 培训需求分析系统

第二节 培训需求分析方法

第五章 培训计划与培训预算

第一节 培训计划的类型及制定流程

第二节 培训计划的内容与确定

第三节 培训经费预算

第六章 培训项目设计

第一节 培训中的教学设计

第二节 培训课程设计

第三节 培训中课的设计

第四节 培训者的选择

第五节 培训教材的开发与设计

第七章 培训方法

第一节 演示法

第二节 体验法

第三节 实地培训法

第四节 应用新兴技术的培训方法

第八章 分类培训

第一节 培训类型

第二节 导向培训

第三节 在职培训

第四节 脱产培训

第九章 培训的实施

第一节 培训实施控制与课程实施

第二节 培训环境与培训工具的准备

第三节 培训师的准备

第四节 应用新兴技术培训的实施

第十章 培训效果评估

第一节 培训效果评估概述

第二节 培训有效性评估模型

第三节 培训效果评估中的方案设计

第四节 培训效果的经济价值分析

第十一章 管理开发

第一节 管理开发概述

第二节 管理开发的常用方法

第十二章 职业开发

第一节 职业开发概述

第二节 职业周期管理

第十三章 组织开发

第一节 组织开发概述

第二节 组织开发的理论与方法

第三节 组织开发的过程

参考文献2100433B

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人力资源培训与开发教程内容简介常见问题

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人力资源培训与开发教程内容简介文献

谈施工企业人力资源的培训与开发 谈施工企业人力资源的培训与开发

谈施工企业人力资源的培训与开发

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大小:99KB

页数: 未知

根据施工企业的特点,结合现代人力资源管理的科学理论,对企业中人力资源的培训与开发做了简要的论述,并提出了一些相应的措施和具体的方法,从而更好的提升企业核心竞争力,推动企业平稳快速发展。

人力资源培训基础讲义 人力资源培训基础讲义

人力资源培训基础讲义

格式:ppt

大小:99KB

页数: 未知

人力资源培训基础讲义——1、考评方法的类型:   特征法、行为法、结果法   2、影响考评方法的因素   管理成本、工作实用性、工作适用性   3、确定考评方法的原则   对成果产出能有效进行测量的工作;   有机会有时间观察行为时;   两种情况都存...

人力资源培训与开发目录

导入模块 人力资源培训与开发导入

一、人力资源培训与开发内涵

二、人力资源培训系统结构设计

三、人力资源培训制度

模块一 人力资源培训需求分析

工作任务一 培训需求分析准备工作

工作任务二 制定培训需求分析计划

工作任务三 实施培训需求调查工作

工作任务四 分析与输出培训需求结果

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

模块二 人力资源培训计划制定

工作任务一 分析培训计划制定要领

工作任务二 明确培训计划制定流程

工作任务三 做好培训费用预算

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

模块三 培训课程设计

工作任务一 明确培训课程设计要领

工作任务二 设计培训课程

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

模块四 培训课程实施

工作任务一 做好培训准备工作

工作任务二 落实培训组织工作

工作任务三 知识和技能的传授

工作任务四 培训后的工作

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

模块五 培训效果评估

工作任务一 培训效果评估

工作任务二 培训效果的转化

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

模块六 制定人力资源发展规划

工作任务一 评价与分析企业人力资源现状

工作任务二 制定企业长期经营所需人力资源发展规划

工作任务三 员工个人职业发展规划

工作任务四 员工职业生涯管理系统

本章小结

复习思考题

案例分析

能力训练

知识链接

参考文献

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人力资源培训与开发编辑推荐

由王丽莹等编著的《人力资源培训与开发》是21世纪高职高专经管类系列规划教材第2批。本书按照人力资源培训系统结构流程来设计教学模块,包括人力资源培训需求分析、人力资源培训计划制定、培训课程设计、培训课程实施、培训效果评估、制定人力资源发展规划六个模块。本书适合作为人力资源培训机构的培训用书,还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。

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人力资源培训与开发内容简介

为适应高职高专人才培养目标的需要,本书按照人力资源培训系统结构流程来设计教学模块,包括人力资源培训分析、人力资源培训计划制定、培训课程设计、培训课程实施、培训效果评估、制定人力资源发展规划六个模块。让学生在一个典型的教学“任务”驱动下,由简到繁、由易到难,循序渐进地完成一系列“任务”,从而使学生得到清晰的思路和方法,掌握知识的脉络,在完成“任务”的过程中,培养其分析问题、解决问题的能力。本书是高职高专经管类系列教材,同时也适合作为人力资源培训机构的培训用书,还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。

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