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涂熙 医学院校临床医学专业毕业.有近十年的人力资源工作经验,是一个爱学习、乐分享的职场人。希望借此书将自己的一些经验、想法分享给职场新人。
乐乐是一个职场新人,一直想找一份有一定技术含量但又适合女生长期发展的工作。听别人说人力资源工作可以满足自己的愿望。经过不懈的努力,她终于找到一份比较满意的人力资源助理工作,更值得开心的是,还遇到了自己人生中的贵人——师傅kitty。经过不断的学习和磨经,乐乐快速成长为公司人力资源工作骨干,还开始带自己的徒弟了。如果你也想和主人公一样,就请跟着她一起回顾当年的故事,相信你也会更出色。
人力资源新手成长手记
作者:涂熙
定价:35元
印次:1-11
ISBN:9787302338413
出版日期:2014.02.01
印刷日期:2017.04.05
出版社:清华大学出版社
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
人力资源考勤可能存在的弊端:一、不存在考勤制度俗话说“没有规矩不成方圆”,企业在用工的过程中要对员工进行一定的管理和约束,其中最行之有效的手段就是要求员工按时上下班,所以考勤管理制度是必不可少的。但是...
回答的有点多请耐心看哈!希望能帮助到你,还请及时采纳谢谢!必须拓展人力资源招聘的渠道:1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘...
企业采用人力资源外包服务有以下好处: 1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本。 2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作。 3、人力资源外包促...
启蒙篇
第一章初窥门径
人资要有人资范儿
人力资源做什么
第二章方法、方法还是方法
师傅领进门,修行在个人
让你的时间增值
把握人力资源的角色
基础篇
第三章招聘面面观
欲练招聘神功,先读岗位说明
事前先沟通,不做无用功
第四章招聘渠道三板斧
三板斧之神通广大的网络招聘
三板斧之快速高效的现场招聘
三板斧之双向选择的校园招聘
第五章面试前奏
面试前奏之简历筛选有诀窍
面试前奏之电话面试不简单
面试前奏之电话邀约一二三
面试前奏之面试的流程
面试前奏之面试指南
第六章面试进行时
面试进行时之走入面试实战场
面试进行时之面试记录
面试进行时之行为面试
面试进行时之初试复试
面试进行时之无领导小组面试
第七章面试后收官
面试后收官之面试评估
面试后收官之检验招聘风险
面试后收官之背景调查
面试后收官之招聘数据统计
第八章从入职到离职
注重细节的入职手续
不能出错的劳动合同
签名确认的意义
人事档案的管理
员工调动需要做什么
有人要离职了
士日 吉色鲁
∞E 同 扁
第九章Excel在人力资源中的运用
Excel应用之人事信息表
Excel应用之函数的运用
Excel应用之强大的vlookup功能
Excel应用之数据透视功能
Excel应用之邮件合并功能
第十章招聘高手是怎样炼成的
主动出击的简历搜索
恰到好处的招聘广告
招聘的副作用
招聘离不开沟通
与职场怪人的沟通
内部招聘的用处
完美招聘的准、快、稳
来源于工作的面试题目
无领导小组面试中的看、听、记
深入挖掘的压力面试
营造最自然的面试
像做访谈一样做面试
招聘计划可以这样做
管理培训生项目的招聘
第十一章非典型的培训工作
磨刀不误砍柴工的准备工作
新员工来了,我们要培训什么
看花容易做花难的培训讲授
培训的龙头和凤尾
培训者的几招几式
培训工具——PPT
培训的升华——书香季
第十二章跑步“钱进”的绩效与薪酬
绩效是可以评估的
绩效是可以沟通的
绩效目标是可以变化的
绩效管理的延伸
薪酬沟通的艺术
面试时薪酬沟通怎么谈
薪酬=心愁
薪酬管理是科学也是艺术
第十三章和谐就是一切的员工关系
不胜任需要依据
处理员工关系需要情、理、法
用人单位与三期女员工
当员工不辞而别
解雇以事实为依据
离职前的望闻问切
考勤的故事之一
考勤的故事之二
无固定期限的劳动合同
劳动合同续签的学问
打开沟通枷锁的员工沟通会
沟通渠道的建立
满意度调查
新员工指南
展望篇
第十四章一辈子的修炼
一辈子的修炼之听篇
一辈子的修炼之说篇
一辈子的修炼之读篇
一辈子的修炼之写篇
第十五章职场感悟
苦干实干加巧干,工作才会没白干
HR是做好人还是做坏人
做人力资源,你幸福吗
和员工若即若离还是如胶似漆
第十六章走向成功
耐得住寂寞,职场之路才能长远
职场的关键时刻
低调做人,修炼内功
心无旁骛,波澜不惊
我经常发现不少人拿着人力资源的各类证书,却在实际的人力资源工作中不知道
如何进行具体操作,也经常听到刚从事人力资源这行的人感叹:如果有一本书可以具
体讲述人力资源工作如何开展并给一些启发该多好啊!而本书就是在这样的背景
下产生的。
本书中的主人公乐乐和大多数初入职场的人一样,在师傅的指导下经历了从一张
白纸到梦想起航的过程,对人力资源工作也开始有了自己的观点和想法。
本书与传统意义上只讲述人力资源理论知识的书籍不同,并没有把人力资源的各
大模块一块一块地摆出来。而是按照主人公的成长路径通过故事的形式讲述给大家。
本书从内容上分为启蒙篇、基础篇、提高篇、展望篇四个部分。主人公从懵懵懂
懂的人资新手到了解人力资源是什么、要做什么,到一步一步掌握工作中应知应会的
内容,再到可以独立操作人力资源的日常工作并对职场有更深层次的认识和想法。
书中不少故事都是我本人在职场上听到的、亲身经历过的,我也将自己曾经遇到
过的问题、学习的经历、曾经的迷茫通过主人公的故事一一道来。希望可以为从事人
力资源工作的新人提供一些参考和借鉴。
在本书的写作过程中得到了清华大学出版社编辑以及好朋友张鑫和家人的大力支
持,在此表示诚挚的谢意。
涂熙2100433B
专业人力资源工作者的管理工具
专业人力资源工作者的管理工具——4、战略管理 战略管理的益处 战略管理的益处可以从财务收益和非财务收益两个角度考察。从财务角度看,研究证明:运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利、更为成功。高绩效公司趋向于进行...
人力资源培训基础讲义
人力资源培训基础讲义——1、考评方法的类型: 特征法、行为法、结果法 2、影响考评方法的因素 管理成本、工作实用性、工作适用性 3、确定考评方法的原则 对成果产出能有效进行测量的工作; 有机会有时间观察行为时; 两种情况都存...
本书通过讲述一个刚刚毕业的职场新人跟着“老会计”学习税务知识的过程,将会计的日常工作以小故事的方式融入每一件具体事例中,使读者可以跟着“我”一步一个脚印地一起学习、一起面对新手可能遇到的问题,一起想办法解决,从而提高自己的专业水平,直到成为一名合格的财务人员。全书理论结合实践,配有大量的实例与插图,并添加了一些纳税小技巧,使读者在看故事的过程中便掌握了纳税知识。另外,本书还介绍了人们关心的“房子”和“车子”的涉税、计税及交税问题,适合广大读者阅读参考。
书名:人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302562009
版次:1
商品编码:12970782
品牌:清华大学
包装:平装
外文名称:Notes on the Growth of Human Resource Manager
开本:16开
出版时间:2020-10-01
用纸:胶版纸
页数:201
字数:228000
正文语种:中文
《人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满》是《人力资源新手成长手记》故事的续篇,乐乐从懵懂入行到遇到好师傅慢慢进入角色,最终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟,对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。
《人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满》分为四篇,从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。
《人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满》适合人力资源新手、人力资源主管阅读,想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
涂熙,十多年人力资源工作的经验和积累。曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、HR经理等职位。目前在一家大型金融行业从事人力资源管理工作。著有人力资源书籍《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。
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