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设备经理积累多年经验之后,可以跳槽到更大规模公司担任设备经理,对于那些同时熟悉生产管理的设备经理来说,也有机会提升为生产总监。
全国平均年薪为8万-30万元。
统筹管理公司内所有固定资产;
制订和落实设备管理计划,做好设备更新、改造、关键设备大修的管理工作;
根据ISO质量体系要求,组织制订和实施各类设备的维护保养程序的文件;
组织制定设备管理流程和设备操作规程并实施和开展操作培训;
进行设备技术评估和设备安装布局设计。
职业发展路径,概括地说就是员工都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求,他们希望在自己的职业生涯中顺利成长和发展,从而制定自己成长发展的职业计划的实...
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方法如下:
教育培训: 通常要求机电一体化、设备管理、自动化或机械相关专业本科及以上学历。
工作经验: 具有机械设备管理、维护、保养等方面5年以上的工作经验;富有团队精神,工作责任心强,善于沟通,并具备良好的组织和领导能力,执行力强。
建筑行业“五大员”职业发展路径
建筑行业“五大员”职业发展路径
建筑业八大员最佳职业发展路径
建筑业八大员最佳职业发展路径 众所周知,建筑施工企业关键技术岗位有八大员:施工员、质量员、安全员、标 准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。这八个岗位是建筑施工企业的入门岗 位,现有建筑业的大佬也都是从这些基础岗位一步步成长起来的, 那么这些岗位 的职业发展路径是什么样子的呢,我们一起来看看。 施工员 施工员,每个工程项目必备的职位, 对人才的需求量特别大。 施工员的工作比较 辛苦,薪酬也不高,但发展路径颇为宽广, 从以往的经验看, 项目经理、设计师、 结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。 施工员的发展之路大致分为三条 :1、嫌弃施工太漂泊、太累转行干别的了; 2、 从施工员——施工队领班——施工队现场负责人——自己当老板包工程; 3、施 工员——技术员——技术负责人(有机会的话深造一下读个大专或者专升本, 进的企业一般要求学历) 针对这三条规划努力的方向也不太一样! 1、嫌弃施工
在商业环境日益严苛的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。作为一名高级财务经理,他所具备的要求也就越来越高:
1、了解财务经理的职责与定位,掌握各类财务分析手段,帮助确定企业的改进方案
2、明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施
3、把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段,从而在生产管控中提高公司竞争优势
4、掌握纳税筹划的主要技巧,帮助企业合理避税
5、巩固项目管理中的财务分析与管控,提高项目投资回报率
6、掌握融资的主流方法和工具,进一步加强公司融资效率险
掌握这些精髓和要点,快速提高自身的财务经理综合能力,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位,在达成业绩的同时,才能称之为卓越的高级财务经理人
计划、指导和协调建筑、工程相关的活动以及相关领域的研究和开发。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,工程经理可以晋升为机构的总经理,直至首席执行官;也可以寻求行业相关的更有吸引力的职业。
与管理、生产、销售人员商讨工程的设计书和程序。
协调和指导工程,制定详细的计划以完成目标,对技术活动予以统合。
分析技术、资源以及市场需求以评价工程的可行性。
管理高速公路的计划、建构和维护。
计划、指导机器和设备的安装、测试、操作、维护以及修理。
指导、评估和批准产品的设计和变更。
招聘雇员;分配、指导他们的工作,促进工作人员能力的培养和提高。
准备预算、投标、合同;指导合同的谈判。
指导水利工程的控制、处理和分配。
计划、指导、协调其他工作人员的调查活动,证实调查结果并撰写土地合法报告。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,建筑经理可以晋升为建筑公司的总经理,直至首席执行官;也可以寻求建筑相关的更有吸引力的职业。
建筑经理大多需要建筑、土木、工程等专业的本科、专科或硕士学历,有的还需要有管理学的硕士学位,不同的公司对学历的要求有所不同,有的小公司也可能只需要有高中生的学历。制图能力、几何能力和机械操作能力对建筑经理这一职位非常重要,法律相关的知识对获取相关的许可证十分重要。商业和会计相关的课程对制定工程预算很有帮助。人际沟通能力,演讲水平和领导能力也对这一职位有所助益。