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第一章 生产部组织设置
一、了解生产部所处的位置
二、生产部的设置规划
三、生产部的设置模式
四、生产部的职责权限
五、生产部的工作流程
六、生产部与各部门的关系
第二章 生产部岗位配置
一、生产部职位设置
二、生产部岗位说明
第三章 生产部作业流程
第一节 生产计划管理
一、生产计划制订流程
(一)生产计划制订流程
(二)生产计划控制流程
(三)班组生产计划管理流程
(四)生产物料供应计划管控流程
二、生产计划实施流程
(一)生产计划排制流程
(二)生产调度管理流程
第二节 生产作业管理
一、生产作业安排流程
(一)生产前准备流程
(二)生产任务安排流程
二、生产作业控制流程
(一)生产进度管控流程
(二)生产成本流程
(三)生产问题改善流程
(四)生产问题处理流程
第三节 生产工艺管理
一、工艺设计流程
(一)产品工艺准备流程
(二)产品工艺编制流程
二、生产工艺管理流程
(一)生产工艺编制流程
(二)技术方案评估流程
(三)技术引进流程
第四节 生产质量管理
一、质量管理设计流程
(一)品质方针制定流程
(二)质量标准制定流程
(三)质量组织管理流程
(四)品质目标实施流程
(五)品质成本分析流程
(六)质量统计管理流程
二、质量检验实施流程
(一)进料检验管理流程
(二)半成品检验实施流程
(三)包装检验实施流程
(四)成品出货检验实施流程
第五节 设备工具管理
一、设备前期管理流程
(一)设备购置流程
(二)设备配置流程
(三)设备更新实施流程
二、设备维护保养流程
(一)TPM活动实施流程
(二)生产设备维修保全流程
第六节 生产安全管理
一、安全生产管理流程
(一)生产安全管理流程
(二)安全培训实施流程
二、安全事故防范流程
(一)机械设备安全管理流程
(二)生产安全事故处理流程
第四章 生产部作业文本
第一节 生产计划管理
一、生产计划制订文本
(一)生产计划控制程序
(二)生产计划变更管理流程
二、生产计划实施文本
(一)生产计划实施程序
(二)产能与负荷分析实施办法
第二节 生产作业管理
一、生产作业管理基础文本
(一)生产作业管理办法
(二)工艺流程与作业标准管理制度
二、生产作业管理实施文本
(一)生产异常处理办法
(二)生产进度控制办法
第三节 生产工艺管理
一、生产工艺管理文本
(一)工艺管理规定
(二)工艺规程管理制度
二、生产工艺实施文本
(一)工艺工装验证管理规定
(二)临时工艺及脱离工艺管理规定
第四节 生产质量管理
一、质量规划管理文本
(一)检验规范制作标准
(二)质量检验标准制定办法
二、质量检验控制文本
(一)接收检验与测试作业标准
(二)制程检验与测试作业标准
(三)最终检验与测试作业标准
第五节 设备工具管理
一、设备管理文本
(一)机器设备管理办法
(二)设备保养实施办法
(三)生产使用设备管理制度
(四)生产设备检修计划管理办法
(五)设备检修保养规定
(六)生产设备润滑管理规定
二、工具管理文本
(一)工装央具管理办法
(二)模具管理办法
第六节 生产安全管理
一、安全管理基础文本
(一)车间文明生产暂行规定
(二)机具安全使用制度
……
第五章 生产部作业表单
……2100433B
《生产部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。
样板房保洁作业指导书 1 目的 确保样板房环境的卫生整洁,为样板房环境保洁工作提供指导。 2 范围 适用于 ******所有样板房的保洁工作。 3 方法和过程控制 3.1 样板房保洁工作流程 3.1....
作业指导书要求: 1、内容应满足 (1)5W1H原则 任何作业指导书都须用不同的方式表达出: a.Where:即在哪里使用此作业指导书。 b.Who:什么样的人使用该作业指导书。 c.Wh...
说这么多,不如给你一份样表吧,这样直观点: ******公司文件名称**车间**t生产作业指导书页次1/1制 订 制订日期20**.*.*文件编号HQ-SC-04版本A0核 准 目的:********...
氩弧焊作业指导手册
氩弧焊作业指导书 前言 本标准主要起草人:魏贵恒 本标准审核人:王艳堂 本标准批准人:胡家楼 本标准自 2016 年 1 月 4 日发布,自发布之日起在全公司范围内试行。本标准由公司焊接与无损 检测室负责解释。 手工钨极氩弧焊作业指导书 1、范围 本标准适用于锅炉本体受热面、锅炉本体管路、主蒸汽管道、主给水管道、工业管道、公用管道和 长输管道的手工钨极氩弧焊焊接工作。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款, 凡是注日期的引用文件, 其随后的修改 单(不包括勘误的内容) 或修订版均不适用于标准, 然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是 否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T983 —95《不锈钢焊条》 DL/T869-2012 《火力发电厂焊接技术规程》 DL/ 《电力建设施工质量验收及评价规程》—焊接篇
保洁绿化作业指导手册
重庆顺意物业管理有限公司质量体系文件 文件编号: QM-HJ-2013 版本号: A 修改状态: A/0 生效日期: 2013 年 5月 1 日 第 1 页 共 92 页 目 录 序号 文件名称 编 码 页 码 一 组织架构 HJ-01 3 二 部门职责 HJ-02 4 三 岗位说明书 HJ-03 5-9 1 环境维护主管岗位说明书 HJ-03-01 5 2 保洁班长岗位说明书 HJ-03-02 6 3 保洁员岗位说明书 HJ-03-03 7 4 绿化班长岗位说明书 HJ-03-04 8 5 绿化员岗位说明书 HJ-03-05 9 四 管理制度 HJ-04 10-17 1 保洁组管理制度 HJ-04-01 10-12 2 绿化组管理制度 HJ-04-02 13-17 五 作业指导
《财务部作业指导手册》,“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《财务部作业指导手册》为该丛书中之《财务部作业指导手册》分册,由李茜主编,主要介绍了财务部组织设置、财务部岗位职责、财务部作业流程、财务部作业文本以及财务部作业表单五章内容。《财务部作业指导手册》还配有系统光盘,把财务部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《工程技术部作业指导手册》为该丛书中之《工程技术部作业指导手册》分册,由朱少军主编,主要介绍了工程技术部组织设置、工程技术部岗位职责、工程技术部作业流程、工程技术部作业文本以及工程技术部作业表单五章内容。《工程技术部作业指导手册》还配有系统光盘,把工程技术部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
《物控部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。
由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。