生产部：10大管理模板与工具图书目录

模板1 部门架构1 工具1：生产部的设置2 工具2：生产部的位置2 工具3：大型企业生产部常见架构3 工具4：中小型企业生产部常见架构4 模板2 岗位说明5 工具1：生产部经理岗位说明6 工具2：车间主任岗位说明7 工具3：班组长岗位说明8 工具4：作业员岗位说明9 工具5：车间统计员岗位说明10 工具6：车间物料员岗位说明11 工具7：工艺员岗位说明13 工具8：生产调度员岗位说明14 工具9：生产计划员岗位说明15 工具10：生产部文员岗位说明16 模板3 基础知识18 工具1：订单管理19 工具2：生产计划管理20 工具3：早会管理22 工具4：派工管理23 工具5：现场作业监督24 工具6：生产进度控制25 工具7：交货期管理26 工具8：生产物料管理27 工具9：生产设备管理30 工具10：生产环境控制32 工具11：生产安全管理33 工具12：生产质量控制34 工具13：生产成本控制36 工具14：现场目视管理38 工具15：现场看板管理40 工具16：现场定置管理41 模板4 作业指导44 工具1：订单审核作业指导45 工具2：生产计划变更处理作业指导46 工具3：产品包装作业指导47 工具4：内部客户投诉处理作业指导47 工具5：不合格品退回作业指导49 工具6：生产现场清场作业指导49 工具7：物料领发作业指导51 工具8：物料退库作业指导51 工具9：机床操作作业指导52 工具10：车床操作作业指导53 工具11：刨床操作作业指导54 工具12：生产设备布局作业指导55 工具13：设备清洁作业指导56 工具14：防尘、防毒及防噪声作业指导57 工具15：安全检查与隐患整改作业指导57 工具16：车间定置作业指导58 模板5 作业流程61 工具1：生产计划变更作业流程62 工具2：早会召开流程62 工具3：现场派工作业流程63 工具4：现场生产异常处理作业流程64 工具5：生产进度控制作业流程65 工具6：生产现场停工处理作业流程65 工具7：交期延误处理作业流程66 工具8：物料领取作业流程67 工具9：生产现场物料储存作业流程67 工具10：设备点检作业流程68 工具11：设备润滑作业流程69 工具12：设备三级保养作业流程69 工具13：设备故障处理作业流程70 工具14：安全意识教育作业流程71 工具15：现场安全检查作业流程71 工具16：生产现场断电灭火作业流程72 工具17：生产现场带电灭火作业流程73 工具18：物料使用成本控制作业流程74 模板6 管理制度75 工具1：生产部文明生产管理制度76 工具2：生产现场早会管理制度77 工具3：流水线车间管理制度78 工具4：生产进度控制管理制度80 工具5：生产现场物料储存管理制度81 工具6：生产设备维护保养管理制度82 工具7：现场温湿度管理制度84 工具8：安全教育管理制度84 工具9：劳动保护管理制度85 工具10：劳保用品管理制度87 工具11：消防设施设备安全管理制度88 工具12：生产事故责任追查管理制度89 工具13：搬运质量控制管理制度91 工具14：物资领用“以旧换新”管理制度92 工具15：工时管理制度94 工具16：节能降耗管理制度95 工具17：修旧利废管理制度96 工具18：车间5S管理制度97 模板7 应用文案99 工具1：生产部工作计划100 工具2：生产部工作总结101 工具3：生产部会议纪要102 工具4：安全生产责任书103 工具5：生产部请示104 工具6：生产部通报104 工具7：生产部简报105 工具8：生产部通知105 工具9：生产部调查问卷106 模板8 培训大纲107 工具1：培训计划管理108 工具2：培训需求管理109 工具3：新员工培训111 工具4：在职员工培训111 工具5：管理人员培训112 工具6：基层员工培训113 模板9 绩效考核115 工具1：生产部绩效考核常用方法116 工具2：生产部经理绩效考核117 工具3：车间主任绩效考核119 工具4：班组长绩效考核120 工具5：作业员绩效考核122 工具6：车间统计员绩效考核123 工具7：车间物料员绩效考核124 工具8：工艺员绩效考核125 工具9：生产调度员绩效考核126 工具10：生产计划员绩效考核127 工具11：生产部文员绩效考核128 模板10 工作表格129 工具1：产能需求分析表130 工具2：生产计划表130 工具3：周生产计划表131 工具4：日生产计划表131 工具5：生产计划变更通知单131 工具6：生产排程表132 工具7：生产指令单132 工具8：生产滞后原因分析表133 工具9：车间外发加工申请单133 工具10：外发加工申请审批表134 工具11：生产领料单134 工具12：车间温湿度控制表135 工具13：生产日报表136 工具14：制程异常通知单137 工具15：班次产量统计及交接表137 工具16：工艺纪律检查表138 工具17：物料需求总表139 工具18：限额领料单140 工具19：车间退料单141 工具20：补料单141 工具21：换料单141 工具22：半成品、成品入仓单142 工具23：现场质量问题记录日报表142 工具24：线上来料不良记录清单143 工具25：返修通知单143 工具26：品质不良率分析记录表143 工具27：产品品质不良原因分析表144 工具28：产品报废申请表144 工具29：生产设备台账145 工具30：设备保养记录表145 工具31：设备维修申请表146 工具32：班组级安全培训签到表146 工具33：车间级安全培训签到表147 工具34：厂级安全培训签到表147 工具35：重要危险源登记表148 工具36：消防安全检查报表（灭火器）148 工具37：消防安全检查报表（消火栓）149 工具38：应急灯检查表149 工具39：班组安全生产日常检查149 工具40：车间级安全卫生检查记录表151 工具41：工时定额明细表153 工具42：生产劳动工时定额日报表153 工具43：异常工时统计表154 工具44：生产效率统计表154 工具45：部门效率统计表155 工具46：修旧利废申请及验收单155 工具47：日常清扫计划表156 工具48：生产部5S区域清扫要点与要求157 工具49：消除灰尘、垃圾检查表159 工具50：清扫检查表159 工具51：月份车间5S稽查评分表161 工具52：温湿度记录表1642100433B

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生产部：10大管理模板与工具造价信息

市场价
信息价
询价

清水模板

规格型号：
2440×1220×18
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
五棵松
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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清水模板

规格型号：
2440×1220×12
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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清水模板

规格型号：
2440×1220×15
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
五棵松
材料税率：
13%
供应商：
五棵松木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工具式钢模板

规格型号：
品种:工具式钢模板
价格行情：
材料单位：
t
材料品牌：
恒普
材料税率：
13%
供应商：
云南恒普商贸有限公司
报价时间：
2022-12-07

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模板

规格型号：
带膜杨木
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
河南丰润木业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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铝模板

规格型号：
租赁
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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铝模板

规格型号：
购买
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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铝模板

规格型号：
租赁
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2016年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2015年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

铝模板

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
深圳市2015年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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考试模板管理

规格型号：
支持针对不同类型的考试创建相应的考试模板,模板将考试班级、阅卷负责人、答题卡负责人等信息固化在模板中.后续创建考试无需重新创建,提高发布考试的效率.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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路径模板管理

规格型号：
主要功能:根据各科室各病种的分类建立临床路径的模板
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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小卖部管理系统

规格型号：
诺图小卖部管理V3.0
需求量：
1.0套
报价数：
1
材料品牌：
诺图
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-03-13

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答题卡模板管理

规格型号：
1.用于保存老师日常使用的较为频繁的考试答题卡模板,每个老师都可以自定义创建专属的答题卡模板.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

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生产信息管理系统

规格型号：
(计算机管理系统)详见说明要求.
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
大品牌
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-06-29

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生产部：10大管理模板与工具基本介绍

生产部：10大管理模板与工具内容简介 涂高发编著的《生产部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》系统全面介绍了企业生产管理相关知识，本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练，为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具，也可以作为参考手册，即学即用，使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中，以最短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。 生产部：10大管理模板与工具作者简介 涂高发，高级咨询师、现场管理改善专家，友联管理咨询机构总经理、深圳市粤环科检测技术有限公司董事长。擅长各类现场改善和国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，深入研究QCC、TPM、TPM、5S-10S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术及中基层管理人员能力提升专案，先后辅导各类管理体系及现场改善的企业超过三百多家，是位典型的实战和务实的项目咨询师和讲师。

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生产部：10大管理模板与工具常见问题

生产研发部管理制度

　　新产品开发项目管理制度　　1.目的和作用　　新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开...
工程的顶板模板是大平模，平模下是10*10木方，钢

工程的顶板模板是大平模，平模下是10*10木方，钢管支撑到木方上，这种情况套复合木模板、钢支撑还是复合木模板、钢木支撑。回答:按黑龙江2000年土建定额5章说明规定应套复合木模板,钢支撑。
如何将甲方给的招标管理模板直接转成投标模板

新建一个投标项目文件，点在项目结构上，右键---导入单位工程/项目工程，选择要转换的招标项目文件，选择需要导入的单位工程，点击箭头，选择导入单位工程的规则即可。备注：投标转招标操作方式类似。

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生产部：10大管理模板与工具文献

工程项目部要完善九大管理制度模板

格式：pdf

大小：428KB

页数： 71页

1 工程项目部要完善九大管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2 工程项目部要完善九大管理制度第一章、工程项目成本管理和成本控制 ⋯⋯ 2 第二章、工程成本内部控价格与人工费价格表⋯⋯ 8 第三章、施工现场管理制度⋯⋯ 12 第四章、人工费及施工队管理制度⋯⋯ 24 第五章、项目主材料采购管理办法⋯⋯ 33 第六章、工地后期竣工清算、核验成本、以及决算书⋯⋯ 34 第七章、进场施工工程资料与流程图⋯⋯ 37 第八章、在项目中员工职责与任务明确⋯⋯ 47 第九章、安全生产文明施工目标及保证措施⋯⋯ 59 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 3 第一章、工程项目成本管理和成本控制工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求 , 在工程项目实施过程中 , 对项目成本进行有效的组织、实施

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清洁生产管理制度(模板1)

格式：pdf

大小：428KB

页数： 3页

有限公司清洁生产条例第一章总则第一条为推行清洁生产，促进经济与环境的协调发展，实施可持续发展战略，结合本公司实际，制定本条例。第二条凡在本公司内的组织和个人，均须依照本条例实行清洁生产。第三条本条例所称清洁生产，是指将整体性预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，通过源头削减和全过程控制，以提高原材料和能源利用效率，减少污染物的产生量、排放量并降低对人体健康及环境的危害性。清洁生产主要途径有：改变产品设计；实行原材料的替代；改革生产工艺、技术或者设备；实行物料的循环利用和综合利用；改善运行管理，减少跑冒滴漏。对经过源头削减、综合利用后仍未消除的污染物进行必要的末端处理。第四条 xx 部组织领导本公司内的清洁生产工作。行政部、生产部门、生产规划与物料控制部门及其他有关行政部门在各自的职责范围内负责清洁生产的监督管理工作。 xx 部负责本

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财务部：10大管理模板与工具内容简介

《财务部--10大管理模板与工具》由滕晋主编，本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练，为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具，也可以作为参考手册，即学即用，使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中，以最短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。

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采购部：10大管理模板与工具内容简介

由安建伟编著的《采购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计： 部门架构，完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构，并明确了各岗位的地位和作用，方便企业参照使用。 岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述，方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。 基础知识，介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点，简洁精确，方便企业学习掌握。 作业指导，提供了大量标准、实用的作业指导书，对一些关键作业进行了详细描述，方便企业相关人员按照该指导书开展作业。 作业流程，将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来，简洁明了，方便企业相关人员按流程进行作业。 管理制度，提供了大量成熟、规范的制度范本，方便企业参照，并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。 应用文案，提供了大量实用的应用文案，方便企业相关人员将其应用到日常工作中，提高工作效率。 最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模块和工具。

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财务部：10大管理模板与工具图书目录

模板1 部门架构1 工具1：财务部的设置要求2 工具2：财务部在企业中所处的位置2 工具3：大型企业财务部常见架构3 工具4：中小型企业财务部常见架构3 模板2 岗位说明5 工具1：财务部经理岗位说明6 工具2：总出纳岗位说明7 工具3：出纳岗位说明8 工具4：会计主管岗位说明9 工具5：资金会计岗位说明10 工具6：应付会计岗位说明11 工具7：应收会计岗位说明13 工具8：账务会计岗位说明14 工具9：电算会计岗位说明14 工具10：成本会计岗位说明15 工具11：工资会计岗位说明16 工具12：税务会计岗位说明17 工具13：资产管理专员岗位说明19 工具14：投融资专员岗位说明20 模板3 基础知识22 工具1：投资管理23 工具2：融资管理25 工具3：预算管理29 工具4：应收账款管理30 工具5：应付账款管理31 工具6：银行存款管理32 工具7：现金管理34 工具8：票据与证章管理35 工具9：固定资产管理36 工具10：无形资产管理38 工具11：存货管理39 工具12：成本控制41 工具13：账务核对42 工具14：税务管理43 工具15：营改增44 模板4 作业指导47 工具1：现金收款作业指导48 工具2：现金付款作业指导48 工具3：现金送存作业指导49 工具4：备用金管理作业指导50 工具5：支票管理作业指导51 工具6：收据与发票管理作业指导52 工具7：往来对账作业指导53 工具8：税务申报作业指导54 工具9：记账凭证审核作业指导55 工具10：会计凭证传递与管理作业指导56 工具11：会计工作交接作业指导58 工具12：固定资产投保作业指导59 模板5 作业流程61 工具1：创业板上市融资流程62 工具2：短期投资作业流程63 工具3：银行借款作业流程64 工具4：收款作业流程65 工具5：付款作业流程66 工具6：存货领用作业流程67 工具7：存货销售发出作业流程68 工具8：固定资产外购流程69 工具9：成本控制作业流程70 工具10：担保作业流程70 模板6 管理制度72 工具1：融资决策管理制度73 工具2：暂借款管理制度74 工具3：预算管理制度75 工具4：账款催收管理制度77 工具5：问题账款管理制度79 工具6：费用开支管理制度80 工具7：固定资产内部控制制度82 工具8：无形资产管理制度83 工具9：存货管理制度86 工具10：会计档案管理制度87 工具11：公司税务业务管理制度89 工具12：内部审计管理制度91 模板7 应用文案93 工具1：财务部工作计划94 工具2：财务部工作总结95 工具3：财务部会议纪要96 工具4：财务情况说明书97 工具5：财务承诺书98 工具6：财务预算报告99 工具7：投资项目建议书100 工具8：财务简报101 工具9：财务保密协议102 工具10：买卖赊账合同103 工具11：专项资金借款合同103 工具12：减税、免税申请书105 工具13：成本管理建议书105 工具14：会计人员工作交接书106 模板8 培训大纲108 工具1：年度培训计划109 工具2：培训需求调查表110 工具3：新员工培训项目111 工具4：在职员工培训项目111 工具5：财务管理人员培训项目112 工具6：基层员工培训项目113 模板9 绩效考核116 工具1：财务部绩效考核常用方法117 工具2：财务部经理绩效考核118 工具3：总出纳绩效考核119 工具4：出纳绩效考核120 工具5：会计主管绩效考核121 工具6：资金会计绩效考核123 工具7：应付会计绩效考核124 工具8：应收会计绩效考核125 工具9：账务会计绩效考核126 工具10：电算会计绩效考核127 工具11：成本会计绩效考核128 工具12：工资会计绩效考核129 工具13：税务会计绩效考核130 工具14：资产管理专员绩效考核131 工具15：投融资专员绩效考核132 模板10 工作表格133 工具1：公司年度投资计划表134 工具2：投资绩效预测表134 工具3：投资收益分析表135 工具4：长期投资月报表135 工具5：短期投资月报表136 工具6：投资方案的营业现金流量计算表136 工具7：投资收益明细表137 工具8：营业费用预算表137 工具9：主营业务收入预算明细表138 工具10：销售资金回收预算表138 工具11：年度生产预算表139 工具12：季度生产预算139 工具13：生产费用及成本表140 工具14：银行存款、现金收支日报表141 工具15：银行存款明细账142 工具16：货币资金明细表142 工具17：货币资金变动情况表143 工具18：现金收支日报表144 工具19：应收票据备查簿144 工具20：固定资产登记表145 工具21：固定资产台账145 工具22：闲置固定资产明细表146 工具23：无形资产及其他资产登记表146 工具24：应收账款登记表146 工具25：应收账款明细表147 工具26：应收账款日报表147 工具27：应收账款分析表148 工具28：应收账款账龄分析表148 工具29：应收账款催款通知单149 工具30：付款申请表149 工具31：预付款申请表150 工具32：账簿启用和经管人员一览表150 工具33：会计账册登记表151 工具34：记账凭证清单151 工具35：会计档案保管移交清单151 工具36：会计档案保管清册152 工具37：会计档案销毁清册审批表152 工具38：产品标准成本表153 工具39：标准成本资料卡153 工具40：成本费用明细表154 工具41：工资费用分配表155 工具42：员工福利费计提分配表156 工具43：制造费用分配表156 工具44：纳税自查报告表156 工具45：月度涉税工作进度表157 工具46：公司涉税文件登记表158 工具47：年度税务日历158 2100433B

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