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生产成本预测报告是经济预测报告中按预测对象的性质划分出的一种,专指以产品的生产成本为研究对象,调查、分析、预测企业产品在一定时期内科学的成本水平后写出的文字资料。
它是企业有计划地降低成本,加强经济核算,提高企业效益,扩大再生产的重要依据。
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1.坚持正确的经营方向,微观效益与宏观效益并举。成本预测是成本管理的重要一环,也是企业全面生产经营管理的重要组成部分。离开了这个前提,成本预测是没有什么意义的。进行成本预测固然 要努力挖掘降低成本的潜...
成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少决策的盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,作出正确决策。成本预算是企...
把合同造价中的人材机、现场管理费、企业管理费分析出来汇在一起就是工程成本费
成本预测与投标报价
成本预测与投标报价 字体 : 小 中 大 | 打印 发布 : 2007-11-30 21:53 作者 : xinnight 来源 : 查看 : 38 次 成本预测就是在工程投标或工程开工前, 根据工程的特点、 施工条件、工程 环境、工程设计、工期、质量要求,施工单位的现有技术装备、人力、物力、资 金状况等因素,预先对工程进行实际的成本计划, 用以指导工程投标或组织工程 施工。其目的是以最少的花费, 取得最大的经济效益和社会效益。 施工企业的投 标报价,则是在工程投标中的一项至关重要性的工作, 其目的是在众多的投标商 中,为业主产生一个最为能够接受的 “最佳报价”以便达到控制工程造价, 高速、 优质地完成工程, 提高投资效益的目的。 对于施工企业来讲, 成本预测和投标报 价两者是密不可分的,应相互核对、相互对比,以确保最终报出价格的合理性。 成本预测和投标报价均是工程造价管理的重要内容,
(1)成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据;
(2)成本预测是降低产品成本的重要措施;
(3)成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。
1.坚持正确的经营方向,微观效益与宏观效益并举。成本预测是成本管理的重要一环,也是企业全面生产经营管理的重要组成部分。离开了这个前提,成本预测是没有什么意义的。进行成本预测固然 要努力挖掘降低成本的潜力,但是也不能孤立地、片面地单纯只顾降低成本,而不顾及周围和全社会的利益。对企业来说,在进行成本预测时必须本着提高微观经济效益与宏观经济效益相结合的原则。
2.坚持从实际情况出发,进行认真、细致的预测。成本预测需要运用一系列的科学方法、占有大量的材料。为此,预测前要充分研究和考察本企业的实际情况,选取适宜的方法;在此基础之上,针对方法的需要,广泛搜集材料。进行科学的预测。初步预测之后,还应将预测结果尽可能提交广大职工群众征询、了解,对初步测算结果进行必要的调整。经过如此几次的反复,一个切合实际的可靠的预测方案即可形成。
1、按预测的期限分,成本预测可以分为长期预测和短期预测
长期预测指对一年以上期间进行的预测如三年或五年;
短期预测指一年以下的预测,如按月,按季或按年。
2、按预测内容分为两类:
(1)制订计划或方案阶段的成本预测;
(2)在计划实施过程中的成本预测。