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图书简介
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务,我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程 制度 方案 文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围,包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。 2100433B
员工管理制度(试行)为规范员工管理,使员工了解工作规范和工作制度,制定本办法。第一章 工作规范第一条 行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度,遵守集团各项管理规定和劳动纪律;2、热爱本职工作...
生产车间管理制度第一条 生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、 服从生产主管的安排,及时作业,...
安全生产管理制度一、总则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定...
生产管理制度流程
生产管理流程程序 文件编号 KH/CX 2018-01 编制: 曾小弟 审核: 批准: 实施日期: 2012.09.12 第一条: 为了加强公司内部各方面的沟通和交流, 增进相互之间信任和了解, 更好地形成政 通人和的工作局面, 促进各项工作有序有效地顺利开展, 合理利用公司人力、物力、财力资 源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特指定本流程。 第二条: 生产管理是公司经营管理重点, 是企业经营目标实现的重要途径, 生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条: 本制度使用于公司全体生产、技术人员、各管理人员和其他相关人员。 第四条: 生产过程管理是生产控制的重点, 是保证生产受控的重要手段, 是降低资源损耗的 必要措施。合理利用生产资源,合理调配生产人员,保证及时生产的先进管理办法。 第五条: 生产过程管理是公司
订单生产管理制度(含表格)
德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http://www 、55top、com 好好学习社区 订单生产管理制度 ( ISO9001-2015) 1.0 目的 使订单与生产及管理过程规范化、 系统化,以满足客户的要求, 特制定本办法。 2.0 适用范围 生产部。 3.0 责任与权限 项 目 订单受理与 评审 产能 分析 物料 请购 生产计 划制定 生产 入库 清单 维护 检验 担 当 计划员 计划员 物控员 计划员 生产单 位 仓管员 技术员 品管 员 核 决 生管主管 生管 主管 生管 主管 生管主 管 生产主 管 仓库主 管 技术员 主管 品质 主管 4.0 实施程序 4.1 生管科接单人员接到业务人员订单后,交技术部人员对订单产品进行技术 及材料清单的维护与确认。 4.2 生管科接单员在技术人员对订单相关技术资料确认后,依确认结果对订单 PO#,交期,及包装方式等相关内容确认后,进行
仓储管理
物流运输管理
现代物流配送中心管理
物流采购管理
物流信息系统管理
物流企业成本控制
国际物流管理2100433B
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。《行政管理制度表格流程规范大全(成功金版)》内容包括办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理等的日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理,让行政管理变得更有效率。
从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则。因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代物流业管理实务中就显得尤为重要。为此,我们总结了许多成功物流企业的先进管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了本书。
赵涛主编的《物流企业管理制度表格流程规范大全》以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地阐述了物流企业规范化管理要点,这使《物流企业管理制度表格流程规范大全》具有非常高的实用价值与参考价值,是相关行业从业人员和物流企业经营管理人员必不可少的案头参考工具。