选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
简介:开封市招标采购服务有限公司成立于2003年12月10日,主要经营范围为承担工程招标代理业务、政府采购招标代理业务(凭资格证经营)等。法定代表人:史健成立时间:2003-12-10注册资本:510...
大家都知道招标网站很多,所以对于有些人来说选择网站比较困难。首先优先选择政府的招标采购网站。还有就是比较权威的网站。比如山东比比招标网,线下有自己的招标平台公司。所以安全是非常有保障的。每日的实时招标...
简介:茂名市正昊招标采购代理有限公司(MaomingcityhaoTendering&BiddingAgencyCo.,Ltd),简称正昊招标。本公司依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介...
开封市招标采购服务有限公司_招标190920
每日 条信息更新,多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步! www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月18日 生成 1/5 www.bidizhaobiao.com 招标投标企业报告 开封市招标采购服务有限公司 每日 条信息更新,多维度检索、企业资80000+ 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步! www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月18日 生成 2/5 www.bidizhaobiao.com 本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况: 招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
探析电力物资电子招标采购策略
社会生产力的显著提高,促进了各行各业的迅猛发展。社会经济不断增长,社会生产生活各方面的需求也在逐步上升,人们日常生活中对于电力的需求更是不断提高。电力企业想要满足社会生产生活对于电力资源的需求,增强企业自身的实力,就需要做好企业内部的物资管理工作,使得各项机械设备都能够正常运转,为电力企业开展各项建设事业提供良好的前提条件。传统的电力物资的采购方式已经不适应电力企业的自身发展水平,需要不断对其进行改进,用电子招标进行采购的方式应运而生。本文试对电力物资进行电子招标采购所使用的主要策略进行分析研究,其中通过电力物资的招标向着电子化、集中化的方向发展,以及加强电子招标采购工作的措施来进行主要说明。
山东齐鲁石化建设有限公司 成立以来,承建了各类化肥厂、炼油厂、大型石油化工联合生产装置以及冶金、火电等生产装置的大型设备安装与吊装,足迹遍布全国各地。公司具有丰富的工程建设的管理经验和施工经验,为中国石油化工工业的发展做出了显著贡献。公司具有承揽大型化肥、化工、石油化工、炼油工程和国外工程施工的大型设备吊装的能力。
公司拥有石油化工工程总承包一级企业资质、完善的质量管理体系(ISO9002)与职业安全健康管理体系(HSE)。公司本着“质量优,安全好,速度快,守合同”四过硬的原则,愿以“质量第一,用户第一,信誉第一”的经营宗旨,竭诚为国内外企业用户提供服务,加强合作。
电子招标采购经验、成果交流
电子招标采购平台相关软件技术及产品介绍
阳光招标奖、电子招标采购成果奖、招标采购最佳节资奖、电子招标采购平台建设奖、电子招标采购软件产品奖颁发
7.1.1 招标采购咨询服务应在取得有关项目建议书、可行性研究报告、立项批文后组织实施。
7.1.2 全过程工程咨询服务单位应按照合同约定,自行实施或委托第三方完成所服务项目的招标或非招标采购工作;同时做好组织、协调、审核和流程管理,并接受建设单位和当地招投标管理部门的监督检查;按规定完成招标采购有关审核和备案手续。
7.1.3 实施招标采购服务,应按照相关法律、法规组织实施公开招标或邀请招标。
7.1.4 招标采购阶段的咨询服务应包括下列内容:
1 招标采购策划;
2 招标采购文件编制;
3 过程管理;
4 合同条款策划。
7.2.1 招标采购策划应遵守下列要求:
1依据相关法律法规、政策文件、标准规范和工程相关文件开展招标策划工作;
2区分不同招标类别进行充分的研究分析,厘清招标策划重点工作,对可能出现的问题制定出有针对性的预防措施。
7.2.2 招标采购策划应包括下列内容:
1 收集建设单位对拟建项目的需求信息,编制建设单位投资需求分析报告;
2 根据拟建项目范围、内容、规模和专业复杂程度等,提出标段划分建议;
3 确定拟采用的招标方式;
4 选择适宜的合同种类和合同条件,合理合法明确界定各方责任和应承担的风险;
5 制定整个项目完整的招标工作计划。
7.2.3 招标采购策划应注重下列事项:
1 深入调研分析社会资源供需情况,对潜在投标人进行初步筛选;
2 根据建设单位的需要,对优先使用的功能、产权明晰的项目优先安排招标和实施;
3 与项目审批配套实施,及时向建设单位提出项目审批节点时间要求和招标应具备的基本条件;
4 充分评估项目建设资金、现场和用地的准备情况。
7.3.1 全过程工程咨询服务单位应依据相关法律法规和建设项目工程资料,进行招标采购文件的编制工作。
7.3.2 招标采购文件应区分不同类别的招标内容,进行详细的资料收集,在充分研究的基础上有针对性地进行编写。
7.3.3 招标采购文件的编制应包括下列内容:
1 资格预审文件的编制;
2 招标文件的编制;
3 工程量清单的编制;
4 标底与招标控制价的编制;
5 答疑文件的编制;
6 评标结果、中标通知书的编制。
招标采购文件的编制应注意下列事项:
1 不得以不合理的条件设置、违法限制或排斥潜在投标人,包括超越法律法规以地区或行业限制或脱离项目实际设置过高的资质、人员、业绩要求等;
2 全部资格预审审查因素和标准应详细、明确、集中列出;
3 尽可能采用国家或地方标准文件,章节完整,编排有序;
4 招标范围及内容和要求应描述清晰、准确、完整,尽可能减少重复;
5 对投标、开标、评标、定标的时限、流程、标准应设置合规严谨,对可能出现的否决和扣分情形应清晰明确;
6 明确对严重不平衡报价、未满足招标文件规定的质量、工期、人员要求时的处理方法。
7.4.1 全过程工程咨询服务单位应严格执行有关法律法规和政策规定的程序和内容,流程规范、内容严谨地组织招标采购过程管理工作。
7.4.2 招标采购过程管理应包括下列内容:
1 组织招标采购信息的发布;
2 组织资格预审文件、招标文件的审核;
3 组织开标、评标、定标等相关工作;
4 协助建设单位进行合同签订的相关工作。
7.4.3 招标采购过程管理的咨询服务应注意下列事项:
1 确保招投标过程公开公正公平,认真组织答疑和依法依规处理异议;
2 招投标过程的时限应符合招标投标法律法规规定;
3 严格按照资格预审文件及招标文件规定和法规标准,进行全部审查因素的审查。
7.5.1 全过程工程咨询服务单位应依据相关的法律法规和项目的实际情况,科学合理地进行合同条款策划工作。
7.5.2 合同条款策划应把握下列要点:
1 根据不同类型招标采购项目的特点,详尽地描述承包范围以及合同签约双方的责、权、利和义务;
2 清晰地约定各类款项的支付条件;
3 合理约定服务范围及价格调整的方法;
4 清晰地界定违约及索赔的处理方法。
7.5.3 合同条款策划应注意下列事项:
1 拟定的合同条款应符合合同的基本原则;
2 拟定的合同条款应保证项目实施过程的系统性、协调性和可实施性。
3 通用条款及专用合同条款应尽量以现行各行业标准合同条件为基础编制,约定的内容不得违反法律、行政法规的强制性规定。
4 除“通用合同条款”明确“专用合同条款”可作出另行约定外,“专用合同条款”不得存在与“通用合同条款”强制性规定相抵触的约定。
5 对同一问题的约定,专用合同条款不得存在与招标采购相关文件及其他章节不一致的规定。